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蜡的熔点是多少度

蜡的熔点是多少度 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半(bàn)年(nián)之后,陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

  时代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī),近两个月(yuè)内,陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三四(sì)个不同的出海项目(mù),瞄准中东、北非(fēi)等地市场,目前均已走到(dào)立(lì)项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心腹,甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司内部,这被普遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体(tǐ)现(xiàn)。

  从(cóng)某种程(chéng)度上(shàng)来说,在国内社交格局基本(běn)已定、监管不断(duàn)加强的当下,奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头,已经(jīng)在舒(shū)适区里(lǐ)待了(le)太久。成立至(zhì)今,陌(mò)陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争,先(xiān)发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量(liàng)用(yòng)户,稳坐陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛道的头把交(jiāo)椅(yǐ),随后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播,依(yī)靠庞大的用户(hù)体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

  直至今日,陌陌现(xiàn)金流(liú)依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则(zé))计量(liàng)标(biāo)准下,自2015年(nián)实(shí)现盈利以来(lái),陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望(wàng)去,没(méi)有(yǒu)哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此(cǐ),更(gèng)何(hé)况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

  但在(zài)平(píng)静的水面之(zhī)下,陌(mò)陌危机四伏。在产品端,公司成立12年,主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌(mò)App,这(zhè)款产品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以后几乎(hū)再无(wú)明显增(zēng)长,甚至开(kāi)始(shǐ)出现下(xià)滑(huá),2022年四(sì)季度(dù),陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电(diàn)商直播强势崛起之后,陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播(bō)开(kāi)始显露疲态,公司营收已经连续(xù)三年下(xià)滑,且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

  毋庸(yōng)置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司(sī)管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示,他对陌(mò)陌没(méi)有什么特(tè)别的情(qíng)感,整个公司都(dōu)非常(cháng)平淡,就像(xiàng)一(yī)个(gè)人(rén)平静地接受衰(shuāi)老,一天比一(yī)天近。

  2021年(nián)8月,为抵(dǐ)抗这种衰老,王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团,将产品与公司加以区(qū)隔,希望借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖,找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜,这样的刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌(mò)带来实(shí)质性改变。

  一年(nián)之(zhī)后,王(wáng)力因健(jiàn)康原因辞去公司(sī)CEO一(yī)职,由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入(rù)局,迷(mí)路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗?

  大(dà)规模裁(cái)员(yuán),陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

  “公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这(zhè)是唐(táng)岩回(huí)归(guī)后(hòu),陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

  在(zài)很长一段时间内,陌陌(mò)在北京互(hù)联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定,朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班(bān),在陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示(shì),“曾经七点(diǎn)一过,领导就不可(kě)能在工位上发(fā)现我了。”

  待遇上,公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖金,虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂,但(dàn)在同量级企业里依旧(jiù)保持(chí)竞(jìng)争力(lì)。每(měi)年年会(huì),陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone,即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年,这项传统也没有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工,从北京、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市(shì)出发(fā),搭乘(chéng)82架(jià)次航班(bān)到日本东京(jīng)集(jí)中团建,一次(cì)性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房(fáng)。这(zhè)场(chǎng)盛大的(de)狂欢,吸(xī)引了(le)不少艳羡(xiàn)的目光。

  但从去年10月开始,陌陌员工“躺平(píng)”的蜡的熔点是多少度日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上,直接听取来自一线(xiàn)的汇报,并不时做出(chū)辛辣点评(píng),甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

  “王(wáng)老板比(bǐ)较peace(温和),而(ér)且也(yě)不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表(biǎo)示。

  压力自上而下传导,员工加班明(míng)显多了起来。大量的需求(qiú)随(suí)着(zhe)会议袭来,张超现在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

  此外,陌陌(mò)还同步(bù)开(kāi)启了大规(guī)模的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月,与唐岩(yán)一同回归的(de)还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的COO,并接(jiē)手行(xíng)政、采(cǎi)购等工作,在其带领下(xià),陌(mò)陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实(shí),2023年公司(sī)启动裁员,范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门,一些(xiē)职(zhí)能(néng)部(bù)门(mén)甚至直(zhí)接被(bèi)砍(kǎn)、合并(bìng)。

  极力寻求业务(wù)增长点的唐岩,正在(zài)奋力推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部,并(bìng)在公司内(nèi)部发起三次创业营活动,鼓励(lì)员工提出新的创意,试图(tú)从中孵(fū)化(huà)出新(xīn)的机会。

  当(dāng)公司不再(zài)是一滩死(sǐ)水,机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财(cái)经,如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归,他极有可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景而(ér)离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的一(yī)系列(liè)举措(cuò),打(dǎ)消(xiāo)了他的念头(tóu)。他(tā)希望再(zài)赌(dǔ)一把,看陌(mò)陌能(néng)不能继续向上。蜡的熔点是多少度p>

  “唐岩的人格魅力很强大,业(yè)务会上他都能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问题核(hé)心所在(zài),对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干,起码大(dà)方向上感觉(jué)不会出错。相比之下,入职这么(me)几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

  某种程度上,这正是创始人(rén)与职业经理人的(de)区别(bié)。前者(zhě)往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土,打破陈(chén)规,从(cóng)无到有;而后者(zhě蜡的熔点是多少度)却(què)是预算管(guǎn)理,风(fēng)险控制(zhì),按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的(de)回归,再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

  可惜(xī)的是,其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月,挚(zhì)文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落(luò)地。然(rán)而(ér),这一(yī)新(xīn)作没能(néng)打响任何(hé)水花。据点点数据统(tǒng)计,上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

  事(shì)实上,被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来,已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交友软件对对(duì)等(děng)众多(duō)新项目,但(dàn)至今无(wú)一爆款。

  5次出(chū)海,前4次(cì)已(yǐ)经(jīng)失败

  如(rú)今的业内(nèi)共识是,社交寡头(tóu)格局(jú)已定(dìng),后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品,如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等,基本也都诞生在2017年(nián)前后。

  国内(nèi)市场(chǎng)突破难(nán)寻,唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然(rán)。可问题(tí)在(zài)于,此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次(cì)出海,几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功,还要打上(shàng)一个问(wèn)号。

  陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年,曾分(fēn)别(bié)推出自己的英文版复制品MO,以(yǐ)及将基(jī)于地理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场(chǎng)。然而,受限于文(wén)化差异,以及较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的(de)产(chǎn)品形(xíng)态,这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门,草草(cǎo)收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之(zhī)后,陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外战略,在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有(yǒu)些像早(zǎo)期(qī)陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地(dì)化运营(yíng)等多个方面均(jūn)处于劣势,最后也以失败告(gào)终。

  唯一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌(mò)陌(mò)的第四次出海。

  2020年初(chū),陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业务部,推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海陌生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游戏(xì)化(huà)社(shè)交产品。然而在中东,同类(lèi)产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优势,迅(xùn)速(sù)消失。

  只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社(shè)交方式,避开(kāi)了中东(dōng)地区的宗(zōng)教(jiào)文化约束,在(zài)没有(yǒu)同类竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打(dǎ)开市(shì)场(chǎng)。据内部(bù)员工透露,目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

  这一仅存的硕果(guǒ),却存(cún)在营收结(jié)构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代(dài)财经透(tòu)露,Soulchill流(liú)水虽高,但(dàn)其(qí)绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分(fēn)成,以换取他们(men)的合作,如此一(yī)来(lái)产品便难(nán)以盈利。

  2022年6月,挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例的(de)策略(lüè),Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而(ér)来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出,自(zì)2021年7月以(yǐ)来,探探(tàn)海外(wài)版在(zài)印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder,并在印度和马来西(xī)亚等东南(nán)亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

  在佳睿看来,陌陌出(chū)海(hǎi)困(kùn)难源于公(gōng)司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来,管(guǎn)理层对于出(chū)海业务并不重视,乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段(duàn)时间内,公司出海产品(pǐn)的优先级都要(yào)低于(yú)其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外(wài)业务上的投资太慎重了(le),好几个海外业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水,看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃(qì)了(le)。”

  哪怕到了2021年,王(wáng)力(lì)在接(jiē)受采访时还在强调,“我其实不建议出(chū)海,因为我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市(shì)场,你的产(chǎn)品(pǐn)才(cái)有辐(fú)射(shè)能力,去做一个印度市场有什么(me)用呢?”

  战略(lüè)上的失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好的出(chū)海(hǎi)时机(jī)。

  自2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来,7年时间已过,如今摆在唐岩面前的(de),已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场,要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并(bìng)不容(róng)易。缺乏(fá)积(jī)累的(de)陌陌必须加(jiā)大各方资源投入,在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒的同时,做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新,才有可(kě)能成功。

  于唐(táng)岩而言,充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌(pái),当下陌陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面(miàn)对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和天花板,留给其(qí)试(shì)错和调(diào)整的时间已(yǐ)经不(bù)多了。

  (应受访者(zhě)要求(qiú),文中人物均为(wèi)化(huà)名)

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