mbb是什(shén)么公(gōng)司，mbb是(shì)什(shén)么意思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨(zī)询），都为顶(dǐng)级咨(zī)询(xún)公司(sī)，在(zài)招(zhāo)聘的(de)时候对应聘者的专业(yè)、毕业院校(xiào)、能力等(děng)方面(miàn)有较高的要求的。

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mbb是什么公(gōng)司，mbb是(shì)什么意思缩写

MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主要为各个行(xíng)业(yè)的代表企业(yè特仑苏真比一般牛奶好吗，特仑苏纯牛奶真假对比)提(tí)供战略与(yǔ)经营方面的(de)专业咨询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战略咨(zī)询公司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是历(lì)年来工商管理、经济学、金融类(lèi)专业(yè)毕业生最为向往的公(gōng)司。

　　拓(tuò)展资料(liào)

　　一，咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公(gōng)司属于(yú)商业性公司，主(zhǔ)要服务于企业(yè)和(hé)企业家，从(cóng)事软科学研(yán)究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动(dòng)提供具体服务。

　　二，其(qí)任务(wù)主要有(yǒu)帮助企业(yè)发现生产(chǎn)经营管理上的主要问题，找出(chū)原因，制定切实(shí)可(kě)行(xíng)的改善方案，指导改善方(fāng)案的实(shí)施，传(chuán)授经营管理的理论与(yǔ)科学方(fāng)法，培训企业各级管(guǎn)理干部，从(cóng)根(gēn)本上提(tí)高(gāo)企业(yè)的素质。

　　至今，全国有4万多家咨(zī)询公司，大都(dōu)是小作坊式的经营方式，并且操作不规(guī)范，惟(wéi)一的(de)办(bàn)法就(jiù)是强强联合，修炼内(nèi)功，培养科学的、严谨的、规范(fàn)的能(néng)力，这(zhè)就是本土咨询公司(sī)的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公(gōng)司(sī)等单位(wèi)咨询诸如(rú)市(shì)场调(diào)查(chá)，价(jià)格(gé)预(yù)测，企业诊断，盈亏分(fēn)析(xī)，销售策略(lüè)，商业报(bào)告、产(chǎn)品信(xìn)息、销(xiāo)售市场分析报告、产品质量分(fēn)析(xī)报告(gào)、股权分析方案、股权分(fēn)配方案、人(rén)事管(guǎn)理及投(tóu)资分(fēn)析等(děng)各项有(yǒ特仑苏真比一般牛奶好吗，特仑苏纯牛奶真假对比u)关管理方(fāng)面内容的(de)项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客(kè)户提供企(qǐ)业财务(wù)方面的咨询(xún)包括帐、税等(děng)方(fāng)面(miàn)的咨(zī)询。

　　3，工程咨(zī)询(xún)

　　有关土(tǔ)木、机电、建筑(zhù)、能(néng)源、交通(tōng)、化工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技(jì)术(shù)咨(zī)询

　　这种咨(zī)询(xún)服务范围的专业性强，而(ér)且常常有大企(qǐ)业作背景，有些大型技(jì)术(shù)咨(zī)颂棚询公司(sī)甚至(zhì)可以为政府制定内外政(zhèng)策(cè)提供政治、经济、军事等方面(miàn)的咨询。

　　咨询公司在(zài)我国还刚刚开始(shǐ)发展(zhǎn)，碧(bì)樱伏(fú)大部(bù)分(fēn)咨询(xún)公司是由(yóu)科技人员或工程(chéng)技术人(rén)员(yuán)自筹资(zī)金组建的，规模比(bǐ)较狭小。

　　随(suí)着经济的发展(zhǎn)，这种形式的公司将会有(yǒu)较(jiào)大的发展。

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