唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌(mò)内部员工处(chù)获悉(xī)，近(jìn)两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四(sì)个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括(kuò)唐(táng)岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监管不断(duàn)加强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则）计量标(biāo)准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个(gè)季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能(néng)做(zuò)到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司(sī)成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无(wú)明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直(zhí)播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下(xià)滑，且始终未能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别(bié)的(de)情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌(mò)陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能(néng)找到正确(què)的(de)航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互(hù)联(lián)网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工(gōng)作(zuò)的张超(chāo)对(duì)时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能(néng)在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的(de)16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福(fú)利的2022年(nián)，这(zhè)项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京(jīng)集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了(le)当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引(yǐn)了(le)不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回(huí)归的(de)唐(táng)岩开(kāi)始出(chū)现在具体(tǐ)的业务层会(huì)议上，直接听取来自一(yī)线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名(míng)资深(shēn)员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需求随着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步开启了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归(guī)的(de)还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大(dà)部分部(bù)门，一(yī)些职能(néng)部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发(fā)起三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从(cóng)中(zhōng)孵化出新的(de)机会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如(rú)果不是(shì)唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可能因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的(de)一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上(shàng)他都能(néng)一针见血地(dì)指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不(bù)同业务的(de)理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这(zhè)么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是(shì)创始人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打破陈(chén)规，从无到有；而后(hòu)者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立(lì)以来(lái)，已先后孵化(huà)了(le)照片交友软件咔(kā)咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战略能(néng)否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的(de)聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发(fā)达(dá)地区(qū)相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没(méi)有打(dǎ)开(kāi)海外陌(mò4开头的是哪个省，4打头身份证是哪里)生人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂(chǎng)商(shāng)在(zài)东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能(néng)上有些像(xiàng)早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态(tài)已(yǐ)经被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地(dì)化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的(de)出(chū)海业务部，推出(chū)了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出(chū)海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化(huà)社(shè)交产品。然而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东(dōng)地(dì)区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有同类(lèi)竞品的情况下(xià)迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市场前三(sān)4开头的是哪个省，4打头身份证是哪里。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部(bù)分收益用于(yú)与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他们(men)的合作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个(gè)收购而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来西亚等东南(nán)亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司(sī)出海产品(pǐn)的优先级都要低于(yú)其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务(wù)只投了十几万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投(tóu)入(rù)，在奋力(lì)突破文化壁(bì)垒的(de)同(tóng)时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的(de)底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还(hái)远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整的(de)时间已经不多(duō)了。

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