唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌(mò)陌(mò)已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个(gè)不(bù)同(tóng)的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的(de)当(dāng)下，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠(kào)庞大的用户(hù)体量成功抓住一(yī)只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会(huì)计准则）计量(liàng)标(biāo)准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播开(kāi)始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营收(shōu)已经连(lián)续三(sān)年下(xià)滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌(mò)没有什么(me)特别的(de)情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实(shí)质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌陌能(néng)找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年(nián)年(nián)会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到(dào)日本东(dōng)京(jīng)集中(zhōng)团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客每走一步就会深深的撞一下，抱着走一下就撞一下房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现在具体的业务(wù)层会议(yì)上，直接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期(qī)内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级(jí)管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时代财经表示(shì)。

　　压力(lì每走一步就会深深的撞一下，抱着走一下就撞一下)自上(shàng)而下(xià)传(chuán)导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭(xí)来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了(le)大规模的(de)裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻(qī)子张思川(chuān)。她被(bèi)任(rèn)命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时(shí)代财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能(néng)部(bù)门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的(de)回归，他(tā)极(jí)有可能因没有发展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐(táng)岩回(huí)归后(hòu)的一(yī)系列举措(cuò)，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅(mèi)力(lì)很强大，业(yè)务会上他都(dōu)能一针(zhēn)见血地(dì)指出问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起(qǐ)码大(dà)方向上感(gǎn)觉(jué)不会(huì)出错(cuò)。相比之下(xià)，入职这么几(jǐ)年我基本没有接(jiē)触(chù)过王力(lì)。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人(rén)与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别。前者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到(dào)有；而后者却(què)是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式(shì)推(tuī)出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已(yǐ)经(jīng)失(shī)败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公众眼中的(de)社(shè)交“第二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前(qián每走一步就会深深的撞一下，抱着走一下就撞一下)后(hòu)。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还(hái)要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自(zì)己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个方面均(jūn)处于劣(liè)势(shì)，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人(rén)的出海业务部，推出了(le)两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然(rán)而在(zài)中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今(jīn)。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社交方式(shì)，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文(wén)化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场(chǎng)。据内部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可(kě)以(yǐ)排到中东市(shì)场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构的(de)症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合(hé)作(zuò)，如(rú)此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了(le)降(jiàng)低(dī)分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一(yī)个收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难(nán)源于公司战略(lüè)失(shī)误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不(bù)重视(shì)，乃至(zhì)于在很(hěn)长一段时间内(nèi)，公(gōng)司(sī)出(chū)海产品的(de)优(yōu)先级都要低(dī)于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投(tóu)资太慎(shèn)重了(le)，好(hǎo)几(jǐ)个海(hǎi)外业务(wù)只投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我其实(shí)不建(jiàn)议出(chū)海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还没(méi)有到(dào)一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印(yìn)度市(shì)场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌(mò)陌错(cuò)过了最好的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间(jiān)已过(guò)，如(rú)今摆在(zài)唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼(láng)环(huán)绕的红海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大(dà)各(gè)方资源(yuán)投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品(pǐn)形(xíng)态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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