唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了三四(sì)个不同的(de)出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北非等地市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依(yī)靠(kào)庞大的(de)用户体量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利(lì)以(yǐ)来(lái)，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能做到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自(zì)2018年(nián)月活突破(pò)1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收已经(jīng)连续三(sān)年下滑(huá)，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫(háo)不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个(gè)公司都非常平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地接(jiē)受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌(mò)员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北(běi)京(jīng)互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代(dài)名词(cí)。工作(zuò)时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超对时代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不可能在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等(děng)大厂，但在同量级(jí)企业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每(měi)一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航(háng)班到日(rì)本东京集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子(zi)结束了。回(huí)归(guī)的(de)唐岩开始出现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议上，直接(jiē)听取来自(zì)一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关负(fù)责(zé)人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了(le)大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回(huí)归的还有他(tā)的妻子(zi)张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌(mò)加速降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆盖大(dà)部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的(de)机(jī)会。

　　当公司不再(zài)是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张超告诉(sù)时代财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的(de)回归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有发(fā)展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他(tā)的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上(shàng)他(tā)都能(néng)一(yī)针见血地指出问题核(hé)心(xīn)所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相比(bǐ)之(zhī)下(xià)，入职这么几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的(de)区(qū)别(bié)。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正(zhèng)式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据点点数据统计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以来，已先(xiān)后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件随性是什么意思，女人随性是什么意思咔咔、声音(yīn)交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多(duō)新项(xiàng)目，但至(zhì)今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经(jīng)失败(bài)

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机(jī)会(huì)寥(liáo)寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在于，此前(qián)十年陌(mò)陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还(hái)要(yào)打上一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然(rán)而，受限于(yú)文化(huà)差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人(rén)社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等(děng)新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留(liú)有火种的是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业务(wù)部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游(yóu)戏(xì)化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情(qíng)况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益(yì)用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一(yī)来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一(yī)个收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外(wài)版在(zài)印尼(ní)市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层(céng)对于出海(hǎi)业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长一(yī)段时(shí)间(jiān)内，公随性是什么意思，女人随性是什么意思司出海产(chǎn)品的优先级(jí)都要低于其他国(guó)内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上的投资太(tài)慎重了，好几个海外(wài)业务只投了(le)十几万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不建议出(chū)海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没有到一(yī)个(gè)特(tè)别成熟的(de)状态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你的(de)产品才有辐射(shè)能力，去(qù)做一个印(yìn)度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过(guò)，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错和调整的时(shí)间(jiān)已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均为化名）

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