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总监(jiān)和(hé)经理哪个(gè)大(dà)

　　是总经理大的。

总监和经理哪(nǎ)个(gè)大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行使(shǐ)下列职权(quán)

　　（一）主持公(gōng)司的生产经营管理工(gōng)作，组织实施(shī)董(dǒng)事会决(jué)议(yì)；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公司内(nèi)部(bù)管理机(jī)构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订(dìng)公司的(de)基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司(sī)的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监(jiān)和(hé)总三字经中苟不教性乃迁是什么意思，苟不教性乃迁的下一句='color: #ff0000; line-height: 24px;'>三字经中苟不教性乃迁是什么意思，苟不教性乃迁的下一句经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织(zhī)中(zhōng)最高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国(guó)企业)中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是其所属事业单位(wèi)或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领(lǐng)域的(de)第一监管人员(yuán)，例(lì)如(rú)项目总监、财务总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也是企(qǐ)业的高级管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在总经理(lǐ)与部门经理之间的职位等(děng)级。

总监(jiān)和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区(qū)别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组织里职(zhí)务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的组织里(lǐ) (如跨国企业(yè))，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常是旗下某个事业体(tǐ)或(huò)分支机构的最高负责(zé)人(rén)。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项领域(yù)的第一监管人，如项目工程总监，财(cái)务总(zǒng)监，人(rén)力资源总(zǒng)监等(děng)，在企业中也是(shì)高层管理人员。

　　总监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)，经(jīng)董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管(guǎn)理班子，提三字经中苟不教性乃迁是什么意思，苟不教性乃迁的下一句(tí)出任(rèn)免副总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)、总经(jīng)济师、总工程师(shī)及(jí)部门(mén)经理(lǐ)等高级职员的人选，并报(bào)董事会(huì)批准(zhǔn)；

　　定期(qī)向董(dǒng)事会报告业务情况，向董事(shì)会提交年度报(bào)告及各种报表、计(jì)划(huà)、方(fāng)案，包括经营计划、利润(rùn)分(fēn)配(pèi)方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职(zhí)责(zé)是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程(chéng)；策划推(tuī)进及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善(shàn)；制定公司(sī)运营(yíng)标准(zhǔn)并监督(dū)实施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成(chéng)；制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的(de)战略(lüè)发展和业务计划(huà)，协(xié)调(diào)各(gè)部门的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；完(wán)成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

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