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部(bù)门经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公(gōng)司（或集(jí)团公司）业(yè)务的(de)一个方面，如(rú)销(xiāo)售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同一部打男人脸男人会恨你吗，男人会记得打他脸女人门可以同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作上(shàng)的可以区(qū)分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一业(yè)务领域(yù)的管(guǎn)理工(gōng)作(zuò)，而经(jīng)理负责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门(mén)总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(g打男人脸男人会恨你吗，男人会记得打他脸女人ēn)踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划(huà)，推(tuī)动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时(shí)交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位级别(bié)处于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经理之间；在(zài)企业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上层领导目(mù)前并没(méi)有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政(zhèng)事务的(de)负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充任(rèn),也可(kě)由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司(sī)具有重要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全(quán)局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权(quán)层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和(hé)部(bù)门经理之间(jiān)。

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