唐(táng)岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划(huà)它(tā)的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速(sù)启动了三(sān)四个(gè)不同(tóng)的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押注出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)来说，在国内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监(jiān)管不断加强(qiáng)的(de)当(dāng)下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待(dài)了太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇过战(zhàn)争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅(xùn)速积(jī)累大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞(páng)大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流(liú)依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则(zé)）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续(xù)32个季度(dù)持(chí)续盈(yíng)利。放(fàng)眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互联(lián)网公司能做到(dào)如此(cǐ)，更(gèng)何(hé)况它账上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司(sī)成(chéng)立(lì)12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后(hòu)几乎再无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直(zhí)播开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特(tè)别的情感，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因(yīn)健康原因辞(cí)去(qù)公司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财(cái)经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领导(dǎo)就不可(kě)能在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌(mò)还会固定(dìng)给(gěi)每一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

希望的拼音是什么　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回希望的拼音是什么(huí)归的唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关(guān)负责(zé)人。类(lèi)似情(qíng)况在此前(qián)王(wáng)力任(rèn)期(qī)内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资(zī)深员工向时(shí)代财(cái)经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加(jiā)班明(míng)显多了起来。大量的需求随着会(huì)议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模(mó)的(de)裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖(gài)大部分部门，一(yī)些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在(zài)奋力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在(zài)公司内部发起三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的(de)回归(guī)，他(tā)极有(yǒu)可能(néng)因没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消了(le)他(tā)的念头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业(yè)务(wù)会上他都能一针见血(xuè)地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业务的理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉(jué)不(bù)会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么(me)几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正是(shì)创始(shǐ)人与(yǔ)职业(yè)经理(lǐ)人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自(zì)己(jǐ)的(de)回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技(jì)术(shù)场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何(hé)水花。据(jù)点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获(huò)得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众多(duō)新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己(jǐ)的(de)英(yīng)文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面均处于(yú)劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火(huǒ)种的是(shì)陌陌(mò)的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了(le)两(liǎng)款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出(chū)海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊社交方(fāng)式，避(bì)开了中东地区(qū)的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少(shǎo)可以排到(dào)中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收(shōu)结构的(de)症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的(de)合作(zuò)，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低(dī)分成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的(de)探(tàn)探海(hǎi)外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下(xià)载(zài)及(jí)活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失(shī)误(wù)。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于出(chū)海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要(yào)低于其他(tā)国内创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务(wù)上(shàng)的(de)投(tóu)资太(tài)慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其(qí)实希望的拼音是什么不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才(cái)有辐射能力，去(qù)做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导致陌陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面前(qián)的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口(kǒu)夺(duó)食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大(dà)各方(fāng)资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕(yù)的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给(gěi)其试错和调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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