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雨水像从盆里泼出来一样比喻雨大势急的四字词语 形容下暴雨的四字词语

雨水像从盆里泼出来一样比喻雨大势急的四字词语 形容下暴雨的四字词语 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社(shè)独(dú)家获悉,充当各业务(wù)技术中台的阿里CTO线(xiàn)近日完成(chéng)了组织(zhī)架构的调整。原(yuán)先CTO线(xiàn)中的业(yè)务中台(tái)、供(gōng)应链(liàn)中台等核(hé)心(xīn)团队并入(rù)CDC(国内数字商业(yè)板(bǎn)块(kuài),包含天猫、淘(táo)宝等),其余团(tuán)队少数并入(rù)各子公司,大部分(fēn)团队被纳入(rù)爱橙技术。

  爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是阿里巴巴(bā)旗下提供专业技术服务的全资子公司。

  知(zhī)情人士称,原阿(ā)里CTO吴泽明(花名(míng)范(fàn)禹)将(jiāng)出任爱橙CEO,继续向集团(tuán)CEO张勇(花(huā)名逍遥子(zi))汇报。随着这次调整,集团CTO雨水像从盆里泼出来一样比喻雨大势急的四字词语 形容下暴雨的四字词语这个(gè)岗位也(yě)成(chéng)为历史(shǐ)。阿里其他职能(néng)线(xiàn)(CRO线、CFO线等)也(yě)将与CTO线(xiàn)一(yī)样被“化整为零(líng)”。

  多位(wèi)内部员工评(píng)价称,这意味着阿里的技术大中台将彻底成为(wèi)历史,取而(ér)代之(zhī)的是进入具体业务,变成专属的(de)小(xiǎo)中台(tái)。

  阿里CTO线的(de)前身为(wèi)平台技(jì)术事业群,是独(dú)立(lì)于具体业(yè)务的(de)技术(shù)研发团队,充(chōng)当阿(ā)里的技术中台,主要为淘系电商提(tí)供技术服务。阿(ā)里校园招聘(pìn)官网对CTO线(xiàn)的(de)介绍是:“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模的电商平台(tái)技术底座。”此次架构调整中(zhōng),最为核心的业务中台和供应(yīng)链中(zhōng)台(tái)被并入大淘系(xì),是(雨水像从盆里泼出来一样比喻雨大势急的四字词语 形容下暴雨的四字词语shì)意料之中。

  按(àn)照张勇的说法,阿里拆(chāi)分(fēn)的初衷是让(ràng)组织变敏捷。他(tā)在(zài)此前的一封全员信(xìn)中表示:“中(zhōng)后(hòu)台能力将有序进(jìn)入到相关业务集(jí)团和公司,为前台业(yè)务(wù)发展(zhǎn)继续发(fā)挥重要价(jià)值。多个业务集(jí)团和公司所必需的共享中后台服务,将通过专业服务公司的(de)模式提供。”

  爱橙(chéng)技术是张(zhāng)勇口(kǒu)中的“专业服务公司”之一。据企查查(chá),爱(ài)橙技术(shù)是阿(ā)里巴巴的(de)全资子公(gōng)司,法人(rén)是阿里前任CTO程立(花名鲁肃)。不少内部人士将这家公司视为“阿(ā)里(lǐ)内包”,员工与爱(ài)橙(chéng)签(qiān)约,实际工作(zuò)是服务于阿里各业务。爱(ài)橙员工有(yǒu)正式工(gōng)号和花名,但没有登录阿里内网“阿(ā)里味”的权限。

  类(lèi)似(shì)爱橙这样的“专(zhuān)业服(fú)务公司”,阿里(lǐ)还有不少,但目前已有整合的趋(qū)势。阿(ā)里(lǐ)全资子公司乌鸫科技也是一些员工眼(yǎn)中的“内包”公(gōng)司(sī),法人陈琴(qín)(花名霜波)是阿里本地生活(huó)技术中台的负责人。多名内(nèi)部员(yuán)工(gōng)称,此(cǐ)次调整后(hòu),乌(wū)鸫科技(jì)的员工所属部门调整为爱橙。

  在(zài)不到8年(nián)时间里,阿里经历(lì)了中台的建(jiàn)设到(dào)拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分(fēn),意味着中台彻(chè)底变(biàn)薄(báo)。

  2015年(nián)末(mò),阿(ā)里提出“大中台+小前(qián)台”,目(mù)的是构建一个可复(fù)用的平台,来(lái)支撑(chēng)前台(tái)多样化的业务需求(qiú),用(yòng)张勇的话说(shuō)是“避免重复造轮子”。

  到(dào)2020年末,不断变厚的中台本身已成为一种(zhǒng)冗余(yú)。张(zhāng)勇(yǒng)曾在内网直言,“中台过于臃肿和僵化,阻碍了业(yè)务的快速发展(zhǎn)和颠覆性创新。”自此(cǐ),阿(ā)里(lǐ)对组织(zhī)架构的调整重心变(biàn)为(wèi)“让组织更敏捷”,中(zhōng)台(tái)不断(duàn)变(biàn)薄,设(shè)立四大(dà)CEO是一个明(míng)确的(de)信号。字节跳动、京(jīng)东等(děng)多家互(hù)联网巨头(tóu)在此前后亦开始削(xuē)弱中台。

  在阿(ā)里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆(chāi)分(fēn)之际,大中台也将和阿里的集体婚礼一(yī)样,彻底退出历(lì)史舞台。

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