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马云看未来商铺的前景

马云看未来商铺的前景 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月6日晚,伯克(kè)希尔·哈撒韦召开年度股东大会(huì)。公司董事(shì)长93岁的沃伦·巴菲(fēi)特和(hé)副(fù)董事长——99岁的查理·芒格(gé)先(xiān)生,一(yī)边吃喜(xǐ)诗糖果,一边(biān)回答了(le)来(lái)自(zì)全(quán)球(qiú)投资者5个多小时的互动(dòng)提问。

  在这次(cì)股东会中,两位奥马哈“先(xiān)知”再度(dù)和投资者分享了(le)投资、成功以及长寿的秘诀,并就市场关注的AI、新能源(yuán)、美(měi)国银行危机、苹果(guǒ)以及公司“接班人”等热点话题进行了探讨。

  例(lì)如,巴菲特在股东会上表示,他(tā)和(hé)芒格依然高度(dù)看好苹(píng)果公(gōng)司(sī)。“如果让消费者选择,是(shì)放弃第(dì)二(èr)台(tái)车,还(hái)是放(fàng)弃iPhone,我想大多(duō)数人(rén)会放弃(qì)第(dì)二(èr)辆车。马云看未来商铺的前景这(zhè)是消费(fèi)者行为对苹果公司带(dài)来(lái)的(de)机会。”

  同(tóng)时,也谈到(dào)了台(tái)积电在产业链中的(de)重要位(wèi)置。巴菲(fēi)特认为,“目前没有一家公司可(kě)以与台积(jī)电相比拟,这家公(gōng)司拥有非凡的领导地位。”

  为了让读者能够在第一时(shí)间获取本次股东会最新观点,筛选(xuǎn)出40条核心精华内容,以(yǐ)飨(xiǎng)读(dú)者(zhě)。

  重点企业背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较(jiào)并(bìng)不合(hé)理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会上,巴菲特(tè)说,“伯(bó)克希尔买卡车(chē)加油(yóu)站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买(mǎi)Pilot是一个分成(chéng)三个阶段的(de)交易,第一个阶段价格(gé)很好(hǎo),第二(èr)个阶段(duàn)由于他们去年优异(yì)的业绩(jì)对卖家(jiā)很有利。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的(de)股(gǔ)份以来,这部分股份已(yǐ)进行了“股权”会(huì)计处(chù)理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外权益,这将使我们的所有权提高(gāo)到80%,并导致我们在财(cái)务报表(biǎo)中充分整合Pilot的收益、资产和负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不(bù)太合理,Pilot的选址要比(bǐ)后者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能够拥有多个

  具(jù)备沃尔(ěr)玛一样分销能(néng)力的分销(xiāo)商

  巴(bā)菲特表示,“沃尔玛的分销做(zuò)的很好,我(wǒ)们有很多(duō)产品供(gōng)应给(gěi)它,但有些产品(pǐn)很难让人们只去(qù)沃尔玛购买,我们也(yě)会把产品(pǐn)的分(fēn)销(xiāo)渠道多(duō)元(yuán)化,我(wǒ)们希望能(néng)够拥有多(duō)个具备沃尔玛(mǎ)一样(yàng)分(fēn)销能力(lì)的分销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜(xǐ)诗糖(táng)果虽(suī)然有(yǒu)101年(nián)的历史,

  但其魔力也不是无限(xiàn)的

  再谈自(zì)身钟爱(ài)的喜诗糖(táng)果,巴(bā)菲特说,“喜诗糖果当前面(miàn)临的(de)问题不在于(yú)是否开新店。我和(hé)查理为了(le)把(bǎ)这个(gè)品牌推(tuī)向全球做过很多尝试(shì),每次(cì)我们都是在最初觉得走对了方向,但后来发现还是不(bù)行。喜诗糖(táng)果有101年(nián)的历史,虽然(rán)有自己(jǐ)的魔力(lì),但(dàn)魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难(nán)题比较多

  关于电影和迪士尼(ní),芒格(gé)说(shuō),电影行业是一个(经营)非常困难的行业,是(竞(jìng)争)非常严(yán)峻的行业。“举个例(lì)子,假(jiǎ)如疫(yì)情前有70%的业务,随着(zhe)疫情的来临(lín),客流量(liàng)减少了,但电(diàn)影(yǐng)院不能减少影片供应,也不(bù)能减少其(qí)他消耗品供应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在收购动视(shì)暴(bào)雪的(de)事情上

  微(wēi)软已(yǐ)经做得非常(cháng)出色(sè)了

  有投资(zī)人提问,伯克(kè)希尔出售动视暴雪股份是否(fǒu)影响(xiǎng)到了(le)微软对其的收购?对此,巴菲特回(huí)复:“伯克(kè)希(xī)尔所有监管(guǎn)要求下应披露的事(shì)项都已(yǐ)在(zài)13-F或10Q文(wén)件里(lǐ)写明了(le)。至于微(wēi)软,我认为(wèi)他(tā)们已经做得非常出色了,为了达成这笔收购,微软与英(yīng)国有(yǒu)关部门(mén)积(jī)极地进行(xíng)了合作,但这并不(bù)代表他(tā)们(men)最终一定(dìng)会(huì)成功,这也(yě)不是愿意(yì)多花(huā)钱(qián)就能解(jiě)决的(de)问题。我还(hái)不清楚最终结果会如何(hé),但即(jí)使(shǐ)这笔收(shōu)购最终没有成功,也不代表微软或(huò)动(dòng)视暴雪(xuě)有(yǒu)任何的缺陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特高(gāo)度肯定苹果(guǒ)公司,

  其(qí)在(zài)伯(bó)克希尔持仓占比已(yǐ)超过了能源业务

  在股东大会上,巴菲特高度(dù)肯定(dìng)了苹果公司。他说,“苹果公司在我们(men)仓位中(zhōng)的占比超过了能(néng)源业务。虽然我们持有(yǒu)苹(píng)果(guǒ)的(de)股份占(zhàn)比(bǐ)不高,但每年的权重都在(zài)增加。我不懂(dǒng)手机(jī),但我(wǒ)能看(kàn)明白消(xiāo)费者(zhě)的习惯。如果让消费者选是放弃买手机还(hái)是放弃买汽车,我想很(hěn)多人会(huì)选放弃汽车(chē)。”

  “我们不知道(dào)未来趋(qū)势会如何发展,但我(wǒ)们知道什(shén)么是正(zhèng)确的(de)价格,我们(men)可以(yǐ)在消费者行为方面(miàn)做(zuò)一定的预测,以及(jí)它对企业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第(dì)二辆车和买iPhone之间选择(zé),多数人可能会选(xuǎn)择放弃买车(chē)

  有投资者(zhě)对于(yú)苹果占伯克(kè)希尔组合的35%表示担忧,认(rèn)为这已经接近了危险(xiǎn)范围(wéi)。

  对此(cǐ),巴菲特肯(kěn)定地表示,“你的美元(yuán)是(shì)好的。”以此(cǐ)来表示,这笔投资是(shì)没(méi)问题的,甚(shèn)至是非常有机会的。“铁路、能(néng)源和喜诗糖果等都是生意,而苹果的商业模式更好。消费(fèi)者花(huā)钱的(de)时候都有自己的喜(xǐ)好,有些人会花1500美(měi)元买一(yī)部手机(jī),同样,也有人(rén)花(huā)3.5万美元买第(dì)二(èr)辆车。我认为(wèi),如果他们要么放弃第二辆(liàng)车,要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片(piàn)行业台积电拥有非(fēi)凡的(de)领导地位

  《红周刊》事前发送了提问,想(xiǎng)了解(jiě)伯克希尔(ěr)在一个季度内快(kuài)速买(mǎi)入卖出(chū)台积电的原因。在(zài)问(wèn)答环节,巴菲(fēi)特对(duì)此进行(xíng)了(le)说(shuō)明,在他看来台积电(diàn)是世界(jiè)范围内管理最完善且最重要的公司(sī)之一,即使是5至20年后也不(bù)会变(biàn)。

  “我重估过,尽管很(hěn)多人(rén)想要提高美(měi)国的芯片产能,但我(wǒ)认为,它(tā)只能(néng)留在(中国)台湾地区。我们通(tōng)过Allegheny购(gòu)买的一家子公司参与了亚(yà)利桑(sāng)那州的部分(fēn)芯片工作,但(dàn)至少在我(wǒ)看来,目前我们没(méi)有一家公司可以(yǐ)与台积电比拟,这家公司拥有非凡的领(lǐng)导地位。何况它们(men)还拥有一位91岁(suì)的创始(shǐ)人,这家公司非(fēi)常棒。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了(le)自己(jǐ),

  可他(tā)是天才

  有(yǒu)观众问巴菲特,你是否认为埃(āi)隆·马斯(sī)克高估了自己(jǐ)?巴(bā)菲特(tè)的回答(dá)是,“是的,我认为埃(āi)隆·马斯克高估了自己,但他很有才(cái)华(huá)。所以(yǐ),他高估了(le)一个不需要高估就能成(chéng)为天才的人。他真的(de)很(hěn)聪明,我想他(tā)的智商可能会超(chāo)过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目(mù)标,他喜欢接受(shòu)不可能的目标(biāo)。我们的不同之处在于,我想(xiǎng)要的不多,我(wǒ)在寻找(zhǎo)简单、确定(dìng)性高的工作,我不(bù)想要那么多(duō)的失(shī)败。但埃隆·马斯(sī)克需要狂热(rè),致力于解决不可能的问题。我喜(xǐ)欢我(wǒ)现(xiàn)在(zài)的(de)生活方式,我不喜欢和他在一起,他也(yě)不喜欢和我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒格:电动汽车即(jí)将大获成功,

  但我(wǒ)并不(bù)喜(xǐ)欢

  关于新能源(yuán)和汽车厂商,巴菲特表示,“很长一段时间内,我和查理都觉(jué)得,汽车行业太艰(jiān)难了。例(lì)如福特汽车公司,曾经亨(hēng)利·福特看起(qǐ)来拥有(yǒu)整(zhěng)个世界,但20年后,他们正在赔(péi)钱。前(qián)几天,我(wǒ)读了通用汽车公司1932年的年度报告,其中显示,他(tā)们有(yǒu)19000个经销商,而当(dāng)时人口大(dà)约是(shì)1.2亿左(zuǒ)右。现在美国有3.3亿人,所(suǒ)有汽车(chē)品(pǐn)牌只(zhǐ)有18000左右个经销商。此外,美国的(de)汽车公司(sī)还会面临(lín)来自(zì)世界各地的竞争。”

  芒格(gé)补充道,“但事实(shí)也(yě)并非如此,法(fǎ)拉利就处于(yú)一(yī)个特殊的(de)位置。虽然(rán)我们(men)觉得(dé),汽车不(bù)是一(yī)个吸引(yǐn)人的行业(yè),但电动(dòng)汽车(chē)即将大(dà)获成(chéng)功。现在它带来了巨大的成(chéng)本和巨大的风险,但我不喜欢巨大(dà)的资(zī)金成本和巨大的风险(xiǎn)。”

  关于(yú)新技术 新能源(yuán)

  11.

  芒格对(duì)人(rén)工智能(néng)持怀疑态度

  在(zài)回答新加坡投资者关于人(rén)工(gōng)智能的问题(tí)时,芒格表示(shì),如果你到中国(guó)的比亚迪工(gōng)厂去看一(yī)看,会发现自(zì)动化操(cāo)作程度非常高,但我还是(shì)觉得用人(rén)可能更(gèng)好,因为人工智能并不能(néng)取代很(hěn)多领域的人才(cái)。

  巴菲特也表(biǎo)示(shì),人(rén)工智能(néng)虽(suī)然可以做(zuò)一些(xiē)令人惊奇的事情,比尔盖茨也曾带我去(qù)看微软的产(chǎn)品,但这类产品仍(réng)不(bù)完善,譬如(rú)目前还不能(néng)讲(jiǎng)笑(xiào)话(huà)。发明AI的初衷是(shì)好的,但很多(duō)事(shì)情是不能掌控的。人工智能(néng)可以(yǐ)改变全世界,但它并不能改变人类(lèi)的思(sī)维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机(jī马云看未来商铺的前景)会在降低,

  但总会有(yǒu)新技术创造(zào)新机会

  巴菲(fēi)特说,“现(xiàn)在赚取超额收益(yì)的机会(huì)在相对降低,但(dàn)这(zhè)并(bìng)不代表没(méi)有(yǒu)投资机会。从(cóng)1940年到现在,无论(lùn)汽车、工业、飞机以(yǐ)及能源等领域(yù)都有新的(de)改变,新的(de)事物永远(yuǎn)在不断出现(xiàn),而且会取代一些原(yuán)有的技术,因此,在这(zhè)其(qí)中会存在很(hěn)多机(jī)会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能(néng)源方面

  做(zuò)了(le)很多投入,但还(hái)远远不够

  针(zhēn)对新能源(yuán)前(qián)景,巴菲特说,“之前(qián)买(mǎi)下(xià)伯克希尔能(néng)源这家公司(sī),就是希(xī)望能够帮助解决(jué)一些环境(jìng)方面(miàn)的问题。从传(chuán)统能源向新能源的转变(biàn),我(wǒ)们在这个方面(miàn)做了非常多的投(tóu)入。不过,现在做的还远(yuǎn)远(yuǎn)不够。”更多精彩(cǎi)观点请(qǐng)关注证券(quàn)市(shì)场红周刊(kān)公众号。

  14.

  “股神”接班人(rén):希(xī)望2030年的(de)碳足迹

  与2005年相比(bǐ)降(jiàng)低(dī)50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦非保(bǎo)险业务副董事长格雷格·阿贝尔(ěr)表示,“我们(men)现在正在经历能源行(xíng)业的变革,全(quán)球都是如此(cǐ),我们有3家(jiā)美国的(de)公共事业公司,我们希望能够在全国的(de)每一个州制定不同的计划(huà),然后将(jiāng)这些计划进行整合。我们也将我们的目标进行了(le)同步规划,我们(men)希(xī)望2030年的碳足迹与2005年相(xiāng)比能(néng)够降(jiàng)低50%。这是(shì)我们在公共事业(yè)方面希望能够取得的成绩,但(dàn)这个(gè)过程是不容易(yì)的”。

  关于美国银行危(wēi)机

  15.

  硅(guī)谷银行事件(jiàn)引发的蝴(hú)蝶(dié)效应(yīng)

  会扰乱世界金融体系

  在针(zhēn)对投资者(zhě)提出的(de)硅(guī)谷银行破(pò)产事(shì)件会带来怎样的经(jīng)济后(hòu)果(guǒ)时,巴菲特表示(shì),这是灾难性的,即使(shǐ)联(lián)邦(bāng)存款(kuǎn)保险公(gōng)司的限额是25万美元,这是法令的规定,但这(zhè)不是美(měi)国的行为(wèi)方(fāng)式(shì),就像他(tā)们不会让债务上限(xiàn)导致世(shì)界陷(xiàn)入混乱一样。他判断FDIC不会有(yǒu)人(rén)愿意(yì)公(gōng)开(kāi)向美国公众(zhòng)解释为(wèi)什么只有25万美元有“存款”保险(xiǎn),这次事件引(yǐn)发的(de)后续问题(tí)会扰乱世界金(jīn)融体系(xì)。

  16.

  巴(bā)菲特:对银(yín)行存款挤兑感(gǎn)到担忧,

  这是(shì)不应该发生的

  巴菲特说,“银行业(yè)一直以(yǐ)来(lái)的(de)情况都非常相似(shì),恐惧总是会传染的,我父亲在(zài)1931年因(yīn)为银(yín)行挤兑而失去(qù)了(le)工作。不过,这些年(nián)来,银行系统发生了很大变化。二战后的那(nà)一年,有(yǒu)多达2000家银行倒闭,也是(shì)在那时,我(wǒ)们做了(le)一件(jiàn)非常明智的事情,就是成立联邦存款保(bǎo)险公司(sī)。现在已(yǐ)经(jīng)是2023年了,人们(men)仍(对银行挤兑)感(gǎn)到(dào)担(dān)忧(yōu),这是不应该发生的(de)”。

  17.

  美联(lián)储多(duō)次修(xiū)改规则

  导致银行(xíng)系统风险增加(jiā)

  巴菲特说,“美(měi)联储(chǔ)被(bèi)赋予了制定保证金要求(qiú)的责任。他们改变了很多次保证金(jīn)要求,因为我们(men)都知(zhī)道,借(jiè)了很多钱的人(rén)会给银(yín)行系统带来(lái)危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特:美(měi)联储解(jiě)决不(bù)了(le)财政(zhèng)问题

  由于(yú)美联储(chǔ)投(tóu)放的(de)天(tiān)量流动性,引发了(le)严重的通货膨胀,市场普(pǔ)遍在批评美联(lián)储(chǔ)失职。不(bù)过(guò),巴(bā)菲特却认为,问题不在美联(lián)储,“他们无法解决财(cái)政(zhèng)问题(tí),他们正在履行其职能(néng)。现(xiàn)金也不(bù)是(shì)垃圾。”

  不过芒格对此也不很乐观,他表示,我们在第(dì)二次世界大战中付出了(le)代价(jià)。我们(men)每个人(rén),包(bāo)括学校(xiào)的孩子和(hé)其他人,也包括我(wǒ)自己(jǐ)。我们购买了最初所谓的战争债(zhài)券、国防债券(quàn)和储蓄债券等等(děng)。如果不停印钞票,我无法预(yù)计宏观环境会变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银(yín)行可以有新(xīn)发明,但要恪守旧的价值观

  巴菲特(tè)说,“银(yín)行业可以有各种(zhǒng)各样的新发明,但它需要(yào)有(yǒu)旧的价值(zhí)观。我们(men)不知道会发生什么,因为(wèi)在(zài)目前的情况下(xià),可能会发生很多事(shì)情。你必须(xū)有惩罚,打击那些制(zhì)造问题的人。如果他们(men)承担了不该(gāi)承担的(de)风险,如果你(nǐ)要改变人们未来(lái)的行为方式,风险就必须(xū)落在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我(wǒ)们准(zhǔn)备买下许多银行(xíng)

  巴菲特说(shuō),“如果(guǒ)你遵循健全的(de)银行投(tóu)资方(fāng)法(fǎ),不做(zuò)别(bié)人做的一些风险性事情(qíng),银行可能是一个非(fēi)常不(bù)错的投资。最初在1969年,查理(lǐ)和我以1900万美元投资了一家银行(xíng)。如果1970年的《银行(xíng)控股公司(sī)修(xiū)正法案(àn)》没(méi)有通过,我们最终可能(néng)会拥有许(xǔ)多银行,而不是许多保险(xiǎn)公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们(men)对货币失去(qù)信(xìn)心,

  这不会是一个好现象

  针对去美(měi)元(yuán)化与“放水”,巴菲特说,“美元是储备货币,我看不到(dào)任何其他货币能够取(qǔ)代(dài)它(tā)。我觉得没人能理(lǐ)解现在(zài)的情况(kuàng),只(zhǐ)有鲍威(wēi)尔(美(měi)联储主(zhǔ)席)可(kě)能比我们更清楚,但是他也不(bù)能完全控(kòng)制我们的(de)财政政(zhèng)策。当疫(yì)情发生的时候,并(bìng)没(méi)有人(rén)知(zhī)道需(xū)要印多少数额的(de)货币才(cái)能解决(jué)问题(tí),而直到它失控。人们会对货币失去信心,他们的行为方式可能会完全不同。我们无法预(yù)测,但我(wǒ)们知道这(zhè)不是一个(gè)好现象(xiàng)”。

  关于大周(zhōu)期行业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍是一家保险公司(sī)

  巴菲(fēi)特表(biǎo)示,过(guò)去(qù)10年,虽然(rán)有很多上市公司涉及(jí)保险业务,但没(méi)有一家(jiā)是自己愿意去投(tóu)的。虽然(rán)有(yǒu)人诟病盖可(kě)保险已经是一家技术公司,但在我们看来,其依然是一家保险公(gōng)司。他同时(shí)解释,盖(gài)可(kě)在技术方面需要做的工作(zuò)要比想象的多很多。

  作为政府雇员(yuán)保险公司,盖可(kě)第一季度业(yè)绩表现得非常好,这背后有两个原因,首先(xiān)是减少了(le)前一年的保险准(zhǔn)备金,其次一季度还(hái)是汽车保险(xiǎn)的旺季(jì),此(cǐ)外在远程信息处理方面,盖可(kě)也取得了长足的(de)进步。

  23.

  伯克希(xī)尔在商业地产领域

  从来就不特别(bié)活跃(yuè)

  在(zài)回答有投资者提出的商业地产(chǎn)损失情(qíng)况有(yǒu)多严重(zhòng),和伯克(kè)希(xī)尔是否会在商业地(dì)产领域(yù)更(gèng)活跃(yuè)时(shí)?巴(bā)菲特表示,伯克希(xī)尔在商业地产领域(yù)从来不是特别(bié)活跃,因此也(yě)不会受到(dào)不良贷款等一系列负(fù)面因(yīn)素影响(xiǎng)。

  但美国(guó)和世(shì)界很(hěn)多地方市中心的空洞化却是非常严重的,它会(huì)影响很(hěn)多人(rén)。建筑不会消失,但(dàn)所(suǒ)有者会变(biàn)化,人们总是喜欢买没有追索(suǒ)权的(de)房(fáng)地(dì)产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁路的(de)重点是

  以安全的方式(shì)恢复长期运营

  在回答有投资者(zhě)提出的(de)伯灵顿北方圣太菲铁路公司面(miàn)临的机遇(yù)和挑战时(shí)?巴菲特表示(shì),他(tā)密切关(guān)注这一团(tuán)队的运(yùn)营指标(biāo),其(qí)中(zhōng)不仅有美国的铁(tiě)路,而且(qiě)还(hái)有加拿大的铁路(lù)。

  他强(qiáng)调:“2022年因为疫(yì)情(qíng)确实经(jīng)历(lì)了一段困难时间(jiān),但好在(zài)我们走出疫情和(hé)供应方(fāng)面的挑(tiāo)战,不过还面(miàn)临劳工(gōng)问题和其(qí)他一(yī)些(xiē)问(wèn)题。我们的团队优先(xiān)考虑的是恢复铁(tiě)路(lù)的(de)长期运营,而(ér)不是短期(qī)专注于在20年内达(dá)到某一运营(yíng)指(zhǐ)标,要长(zhǎng)期为客(kè)户提供可持续的优质服务。”

  复盘投资之(zhī)路

  25.

  伯克希(xī)尔的历史上

  没有(yǒu)一次情绪(xù)化投资决(jué)定

  在(zài)回答有没有因为情绪(xù)作出(chū)错(cuò)误的投资决定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不想(xiǎng)成为一个没有(yǒu)感情的人,但肯定想在(zài)做投资(zī)或商业(yè)决定时成为一个没有感情的人(rén)。

  26.

  伯克希尔(ěr)投资并(bìng)创造了

  超过5000亿美元的股东权益

  巴菲(fēi)特(tè)强调:“如果我(wǒ)们拥(yōng)有更多的(de)企(qǐ)业,企(qǐ)业赚(zhuàn)更多(duō)的钱,作为股东的份额,作为伯克希尔的所有者,每年(nián)都在增加,而投资者不需(xū)要花任何钱。我们投资并创造了超过5000亿美元的股东权益和超过300亿美元(yuán)的运营收益(yì)。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收购的机会是非常(cháng)有限(xiàn)的

  关于(yú)是否(fǒu)对(duì)持有的超(chāo)过1000亿美元的现(xiàn)金(jīn)充(chōng)满信心?巴菲特回答道,为什么要派发现金?我们感兴趣(qù)的、真正(zhèng)想做(zuò)的是收购伟(wěi)大的企业。我们可以做(zuò)到以500亿或750亿美元的价格,收购一家(jiā)价值1000亿美元的公司。

  “适(shì)当的(de)情况下,没有人能像我(wǒ)们(men)一(yī)样达成交易(yì)。2008年我收(shōu)购了一大堆(duī)公司,这种事情会再次(cì)发生。但问题是,我们(men)收购的机(jī)会(huì)是非常有限(xiàn)的,所(suǒ)以当(dāng)一家好公司(sī)面临被(bèi)卖(mài)掉的时(shí)候,我们(men)需(xū)要足够的资金。但我们的股东可(kě)能会把股票卖得太便宜,而且无法做什么让股价(jià)稳步(bù)上涨。我们(men)有足够的钱,我们正在用我(wǒ)们所拥(yōng)有(yǒu)的东(dōng)西(xī)赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的秘(mì)诀是洞(dòng)悉消费者的行为

  关(guān)于公司如何(hé)在短期利润和长期防御能力之间(jiān)做出选择?巴菲特对此(cǐ)表示:“我们不关心季度预算是否达标,我们感兴(xīng)趣(qù)的是,永远拥(yōng)有一(yī)个(gè)美好的事业。好(hǎo)的企业不多,但我们确实找到了(le)一(yī)些,例如,当(dāng)我们在1966年试图涉(shè)足百货商店业(yè)务时,我们学到的(de)是,在奖品上做图案绘制,这可以算是(shì)一件愚蠢的(de)事(shì)。我们一直在试(shì)图洞(dòng)悉的是消(xiāo)费者的行为,我们不能洞悉企业的技术趋势,如(rú)果能做(zuò)到这点,那也能获利!但这并不重要。”

  回应接(jiē)班人(rén)

  29.

  巴菲特重申(shēn),格雷(léi)格·阿(ā)贝尔将接班!

  关于投资人关注的(de)接班人话题,巴菲(fēi)特说,“格(gé)雷格•阿贝尔一(yī)定会继承我(wǒ)的工作(zuò),当然现在我还(hái)在位,格雷格的主要价(jià)值是可以把一些事情做得更(gèng)好,或者去管理更多的事情。阿吉特(tè)•贾恩也(yě)会(huì)给他一(yī)些好(hǎo)的建议,但格(gé)雷格是做出(chū)最终决定(dìng)的那个人。未来我们还需要更(gèng)多的优秀人才,去(qù)涉及更多的(de)业务。如果这些人不足够聪(cōng)明,我们是(shì)绝不会(huì)让他们接(jiē)替我们做任何(hé)决定的”。

  30.

  伯克希(xī)尔的优秀在于从(cóng)不会频繁更换经理人(rén)

  查(chá)理(lǐ)•芒格(gé)表示(shì),“伯克希尔有(yǒu)很多很(hěn)优秀的(de)经(jīng)理人,相对其他大(dà)型公司,伯克希(xī)尔之所以能够(gòu)做的更好原(yuán)因之一(yī),是从不会频繁更换经理人(rén)”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴菲特的(de)认可:

  阿吉特•贾(jiǎ)恩的地(dì)位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩(ēn)是(shì)全(quán)球选出的十(shí)大最佳(jiā)保险经理(lǐ)人之一,他的地位无可取(qǔ)代。阿吉(jí)特从不会去尝试改变(biàn)一个体系,而总是会去改善一个体系。我很(hěn)享受与他交流,以前我们每天都会聊天(tiān),现在(zài)没有那么(me)频繁了,但他绝对是世界上独(dú)一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露(lù)到访日本五大商社

  是为“接班人(rén)”铺路

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)谈到了为(wèi)何(hé)到访日本,并参观五大商社。“我去那里(lǐ)的部分原(yuán)因(yīn),是为了(le)把格(gé)雷格(gé)介绍给那些生意伙伴(bàn)。至(zhì)于那些企业,让人感到(dào)非(fēi)常惊喜”,巴菲特(tè)说(shuō)。

  格雷格补充道(dào),“我(wǒ)们确实希望和(那(nà)些企(qǐ)业)有(yǒu)长(zhǎng)期合(hé)作(zuò)的机会(huì)。它(tā)们(men)是一些令人难以置信的投资(zī)机会(huì),一直是非常好(hǎo)的投资机会(huì)。我(wǒ)很喜欢(huān)这些(xiē)公司的文(wén)化和历(lì)史(shǐ)。我们对五(wǔ)大(dà)商社的(de)两天走访是非常棒(bàng)的。”

  伯克希尔未来展(zhǎn)望

  33.

  巴(bā)菲特展望百年后的伯克(kè)希尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸福感

  在问答环节,巴菲特提出了一百年后伯克希尔的发展愿景,他说,希望(wàng)这家公司(sī)仍能被(bèi)股东们眷顾,并且为社(shè)会带来幸福(fú)感,拥(yōng)有无限的资本和大量(liàng)的人才。“就像格雷厄姆(mǔ)1949年写下(xià)的书(shū)时至(zhì)今日(rì)依(yī)然畅(chàng)销且屹立不倒一样,成为其他(tā)人的榜样。”

  34.

  未来12~15年(nián)伯克希(xī)尔的资本

  仍会比大部分公司都要多(duō)

  巴菲特表示(shì),“伯克希尔被(bèi)认为是一个国家(jiā)的资产而非负债,以(yǐ)往(wǎng)记录已经(jīng)说明了这一点(diǎn)。未来12~15年,伯(bó)克希尔的(de)资本(běn)还是会比大部分公司(sī)都要(yào)多(duō),也仍然可以(yǐ)在国家的经(jīng)济中投入非常多的钱,带来更(gèng)多的就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯(bó)克希尔(ěr)的股票(piào)回购不会停

  巴菲特(tè)说,“相信在格雷格继任后,他仍会做(zuò)出与现在(zài)相同的(de)股票回购决定。”

  伯克(kè)希尔哈撒(sā)韦非保险业务副董(dǒng)事(shì)长格雷(léi)格·阿贝(bèi)尔补充道:“沃(wò)伦和(hé)查理定下了非(fēi)常(cháng)优(yōu)秀(xiù)的回购计划(huà)框架,我会继续沿(yán)用,因为股票(piào)回(huí)购将同(tóng)时对股东和公司自身(shēn)的(de)运营产生益处,如(rú)果资(zī)本(běn)足(zú)够且股(gǔ)票很有吸引(yǐn)力,那(nà)么为什么不(bù)通过(guò)回(huí)购来(lái)提升单股内在价值呢?因此当时机来临(lín),我们会(huì)成为活跃(yuè)的股票回购(gòu)方(fāng)。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给(gěi)自己写讣告,

  并逆(nì)向行动,人生的路就清晰了

  在回答关于遗产规(guī)划的(de)问(wèn)题时(shí),巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几(jǐ)只股票拿好就行,但这并不适合(hé)所有人。如(rú)果你想要你的孩(hái)子(zi)拥(yōng)有某种(zhǒng)价值观(guān),重(zhòng)要的是:你要践行这(zhè)样的(de)价值观(guān),并和他们谈论这个价值(zhí)观,从他们出生(shēng)起,他们就(jiù)在学习你。“你的(de)意志(zhì)与此有关。”

  巴菲特说:“如果你(nǐ)想弄清楚如何度过(guò)这一生,你可以写一下讣告,并进行(xíng)逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特(tè):

  我年事已(yǐ)高但没有写过遗嘱

  巴菲特说(shuō),“之前观察过很多富裕家庭,它们在财产规划分配上(shàng)都存在各自(zì)的问题。我(wǒ)年(nián)事(shì)已高,可我并没有(yǒu)签过遗(yí)嘱,因为签订遗嘱需要孩子的理解(jiě)以及(jí)他们的建议。这件事情对于孩(hái)子而言(yán),在20岁和60岁的不同时期来(lái)做(zuò),效果是不一样的”。

  在他看来,过早向孩(hái)子宣(xuān)告遗(yí)嘱会绑架他们的成长(zhǎng)。“有一些人完(wán)全不向(xiàng)他们的(de)孩子透(tòu)露任何遗嘱(zhǔ)有关(guān)的事情,而有(yǒu)些人则用遗(yí)嘱(zhǔ)去(qù)绑架孩(hái)子(zi)的成长(zhǎng)。当过早地向孩(hái)子宣读遗嘱,比如在他们的(de)成长阶(jiē)段,让(ràng)他们知道遗嘱上的内容——这在以后(hòu)会很难更改,我认为这(zhè)是(shì)家(jiā)长犯下的(de)一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的(de)秘诀:

  活到老学到老(lǎo),并学会(huì)感恩

  会(huì)上,查(chá)理(lǐ)·芒格说(shuō),“成功很简单,比如(rú)花(huā)钱(qián)要量入(rù)为出,花的(de)钱要比赚的钱少;避免身边(biān)有能量的人(rén)和活动;要活到(dào)老学(xué)到(dào)老,要(yào)学会感恩(ēn)。如果(guǒ)你(nǐ)能做(zuò)到这一切,那你一(yī)定会成功。如果(guǒ)做不(bù)到,成(chéng)功就(jiù)需要更多(duō)的(de)运气(qì),当然,你一(yī)定不(bù)要把自己(jǐ)的(de)命运(yùn)都押宝在运(yùn)气赌注(zhù)上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔(ěr)赛”?和自(zì)己(jǐ)喜欢的人一起工作,业务中没(méi)有困难

  巴菲(fēi)特说,“我们(men)的业务中没有困(kùn)难(nán),我们都非常热爱自己的事业(yè)。每天早上起(qǐ)床(chuáng)时,我都感(gǎn)觉非常棒。和一(yī)群我喜欢(huān)的人一起(qǐ)工作,彼此欣赏(shǎng)对方,而(ér)且我上班通(tōng)勤也只需要约5分钟的路程,这是非常理想的工(gōng)作环境,没有(yǒu)什么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特(tè):我时(shí)常关(guān)注(zhù)《聪明的投(tóu)资者》

  在亚马逊的排名

  股东大会上,巴菲特再度提(tí)起本·格雷厄姆在投(tóu)资(zī)上(shàng)对他产生的积极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的书中写下(xià)一(yī)些非(fēi)常有说服力的话(huà),告诉我我在(zài)过去8、9年间所从事(shì)和(hé)热爱的工作都是错(cuò)误(wù)的(de)。我看了这(zhè)本书(注:即《聪(cōng)明(míng)的投资者(zhě)》)一遍又一遍(biàn)。无论他的想法是(shì)否正确(què),我都非常(cháng)喜欢(huān),甚至(zhì)还不(bù)时去亚马逊看看这本(běn)书的排(pái)名(míng),它一直在畅销榜上排(pái)在差不多(duō)第300名或第350名的位置。试想下,到哪里再找(zhǎo)一本书在其领域里具有这样持(chí)续的(de)地(dì)位(wèi)?”

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