唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内(nèi)部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三(sān)四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走到(dào)立(lì)项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的(de)助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内(nèi)社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年的(de)陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已(yǐ)经连续(xù)32个季度(dù)持续盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司(sī)能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力(lì)产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等(děng)电(diàn)商直(zhí)播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播(bō)开(kāi)始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前(qián)接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局(jú)，迷(mí)路的(de)陌陌能(néng)找到正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在(zài涂指甲油之前要涂护甲油吗，涂指甲油之前要涂护甲油吗)北京(jīng)互联(lián)网行(xíng)业都是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌陌(mò)工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导(dǎo)就不(bù)可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在同量(liàng)级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中(zhōng)团建(jiàn)，一(yī)次性包下(xià)了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的(de)唐(táng)岩开(kāi)始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接(jiē)听(tīng)取来(lái)自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的(de)需求随着会(huì)议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天最早(zǎo)也(yě)要(yào)九点(diǎn)才(cái)能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他(tā)的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一(yī)些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公(gōng)司内(nèi)部发(fā)起三(sān)次(cì)创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励(lì)员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时(shí)代(dài)财经，如(rú)果不(bù)是唐岩(yán)的回归，他极有(yǒu)可能因没(méi)有发展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩回归后的(de)一系(xì)列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能(néng)不(bù)能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大(dà)，业务(wù)会上他都能一(yī)针见血(xuè)地指出问题(tí)核心所在，对不同业务(wù)的理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方向上(shàng)感(gǎn)觉(jué)不会(huì)出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职(zhí)业(yè)经(jīng)理人(rén)的区别。前(qián)者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其(qí)首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花(huā)。据点点(diǎn)数据(jù)统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等(děng)众(zhòng)多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的业(yè)内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四(sì)次出海，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出(chū)海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场。然而，受限于(yú)文化差异(yì)，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没(méi)有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外陌(mò)生(shēng)人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上(shàng)线(xiàn)了一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已经(jīng)被有“海(hǎi)外(wài)版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市(shì)场认知、本地化(huà)运营等多(duō)个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建起一个50余人(rén)的出海业务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的(de)出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化(huà)社交(jiāo)产品。然(rán)而在中东，同(tóng)类(lèi)产(chǎn)品市场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其(qí)依靠陌(mò)生(shēng)人(rén)语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三(sān)。