雪豹(bào)财经(jīng)社(shè)独家获悉(xī)，充(chōng)当各(gè)业务技术中台的阿里CTO线近日完成了组织架(jià)构的调整。原先(xiān)CTO线中(zhōng)的业务中台、供应链(liàn)中台等(děng)核(hé)心团队(duì)并(bìng)入(rù)CDC（国内数字商(shāng)业(yè)板块，包含(hán)天(tiān)猫(māo)、淘宝(bǎo)等），其余团队(duì)少数并入各子公司(sī)，大部(bù)分团(tuán)队被纳入爱橙技(jì)术。

　　爱橙技术属(shǔ)于阿(ā)里拆分(fēn)后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿(ā)里(lǐ)巴巴旗(qí)下提供(gōng)专业技(jì)术服务(wù)的全资子(zi)公司。

　　知情(qíng)人士称，原阿(ā)里(lǐ)CTO吴泽明（花名范禹）将(jiāng)出任(rèn)爱橙CEO，继续向集(jí)团CEO张勇（花名(míng)逍遥子）汇报。随着这次调整，集团CTO这个岗位也成(chéng)为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等(děng)）也将与CTO线一样(yàng)被“化(huà)整为零(líng)”。

　　多位内(nèi)部(bù)员工评价称(chēng)，这(zhè)意味着阿里的技术大中(zhōng)台将(jiāng)彻底成(chéng)为(wèi)历史，取而代之的(de)是(shì)进入具(jù)体业务(wù)，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前身为平台技术事业群，是独立(lì)于(yú)具体业务(wù)的技术研(yán)发团队，充当阿里(lǐ)的技术中台，主要为淘(táo)系电商提(tí)供(gōng)技术服务。阿里(lǐ)校(xiào)园招聘官网对CTO线的介绍是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里(lǐ)是全球最(zuì)大规(guī)模的电商(shāng)平台技术底座。”此次(cì)架构调整中，最(zuì)为核(hé)心的业务(wù)中台(tái)和供应(yīng)链(liàn)中(zhōng)台被并入(rù)大淘系，是意料之中(zhōng)。

　　按照(zhào)张勇的说法，阿(ā)里拆分(fēn)的(de)初(chū)衷是让(ràng)组织变(biàn)敏捷。他在(zài)此前的一封(fēng)全员信中(zhōng)表(biǎo)示：“中后(hòu)台能力将有序进(jìn)入到相关业(yè)务集团(tuán)和(hé)公司，为前台(tái)业务发(fā)展继续发挥重要价值哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么写 - 手机爱问，哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么读。多(duō)个(gè)业务(wù)集团和公司所(suǒ)必(bì)需(xū)的(de)共享中后台服(fú)务，将通过专(zhuān)业服(fú)务公(gōng)司的模式提供。”

　　爱(ài)橙技术是张勇口中的“专业(yè)服务(wù)公司(sī)”之一。据企查查，爱橙技术是阿里巴巴的全资(zī)子公司(sī)，法人是阿里前任(rèn)CTO程(chéng)立（花(huā)名鲁肃）。不少(shǎo)内部人士将这家公司视(shì)为“阿里内(nèi)包(bāo)”，员工与爱橙签约，实(shí)际(jì)工作(zuò)是(shì)服务于(yú)阿里各业务。爱橙员工有(yǒu)正式工号(hào)和花名(míng)，但没有登录阿(ā)里内网(wǎng)“阿里味”的权限。

　　类似爱橙这样的“专(zhuān)业(yè)服务公(gōng)司”，阿(ā)里还有不(bù)少(shǎo)，但目前已有整合的趋势。阿里全资子公(gōng)司乌鸫科(kē)技也是一(yī)些员(yuán)工(gōng)眼中的“内包”公(gōng)司，法人陈(chén)琴（花(huā)名霜(shuāng)波(bō)）是阿(ā)里(lǐ)本地(dì)生活(huó)技(jì)术(shù)中台的负责人。多名内(nèi)部员工称，此次调整后，乌鸫科技的员工所属部(bù)门调整为爱(ài)橙(chéng)。

　　在不到8年时(shí)间(jiān)里，阿里经历了中台的(de)建设(shè)到拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分(fēn)，意味着(zhe)中台(tái)彻底变薄。

哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么写 - 手机爱问，哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么读　　2015年(nián)末，阿里提出“大(dà)中台+小前台”，目的是构(gòu)建(jiàn)一个可复用的平台，来(lái)支撑前台多样化的业(yè)务需求，用张(zhāng)勇的话说是(shì)“避免重(zhòng)复(fù)造轮子”。

　　到(dào)2020年(nián)末，不断变厚的中台本身已成为(wèi)一种冗余(yú)。张勇(yǒng)曾(céng)在内(nèi)网直言，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了业务的快(哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么写 - 手机爱问，哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么读kuài)速发展和(hé)颠覆性创(chuàng)新。”自此(cǐ)，阿里对组织架(jià)构的调整重(zhòng)心变为“让组织更(gèng)敏(mǐn)捷”，中台不断变薄，设立四大CEO是一(yī)个明确的信号。字节跳动、京东等(děng)多(duō)家(jiā)互联网巨头在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中(zhōng)台也将和(hé)阿里(lǐ)的集体婚礼一样，彻底(dǐ)退出历史舞台(tái)。

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