也(yě)是企(qǐ)业的高级管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)干事是(shì)在(zài)总(zǒng)经理与部门(mén)经(jīng)理之间的职位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的职(zhí)务(wù)大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里职务(wù)最高的(de)管理者与负(fù)责人。

　　而(ér)若是在规模较大的(de)组(zǔ)织(zhī)里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通(tōng)常是旗下某(mǒu)个事业体或分支机构(gòu)的最(zuì)高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域的(de)第一监管人，如(rú)项目工(gōng)程总监，财务总监(jiān)，人(rén)力资源总(zǒng)监(jiān)等(děng)，在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的(de)主要职责(zé)是(shì)负责公司日常业务的(de)经营(yíng)管理，经(jīng)董事(shì)会授权，对(duì)外签(qiān)订(dìng)合同和处理业务；组(zǔ)织经营管理班子，提出任免(miǎn)副总经理、总经济(jì)师(shī)、总工程师(shī)及部(bù)门经理等高级职员的人(rén)选，并报董(dǒng)事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会(huì)报(bào)告业务情(qíng)况，向(xiàng)董事(shì)会提交年度报告(gào)及各种报表、计(jì)划(huà)、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案(àn)等(děng)。

　　4、总监的(de)主要(yào)职责是修订及(jí)执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；建立(lì)规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并优化完善；制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的(de)战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；完成(chéng)总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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