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总监和经理哪个(gè)大

　　是总(zǒng)经理大(dà)的(de)。

总选择复句例子十个，选择复句例子5个监和经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对(duì)董事会(huì)负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理(lǐ)工作(zuò)，组织实施董(dǒng)事会(huì)决议(yì)；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年(nián)度经营计划和(hé)投(tóu)资方案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构设(shè)置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章(zhāng)。

总监工作内容(róng)

　　修订及执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系(xì)并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督实施。

总监(jiān)和总经理(lǐ)的区(qū)别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整(zhěng)个组织中(zhōng)最(zuì)高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而(ér)且如果(guǒ)型组(zǔ)织(如跨国企业(yè))中，总经理所扮演的(de)角色，通(tōng)常是(shì)其(qí)所属事业单(dān)位或分(fēn)支机构的最高负(fù)责人。

　　总监通常是某(mǒu)一领域的第一(yī)监管人员，例如项目总监、财(cái)务(wù)总监、人(rén)力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人(rén)员。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在总经理与部门经理之间的职位等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务(wù)大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经(jīng)理的区(qū)别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个组织(zhī)里职务最高的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的(de)角色(sè)，通(tōng)常是旗下某个事业体或分(fēn)支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的第(dì)一监管人，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人力(lì)资源总监等选择复句例子十个，选择复句例子5个，在(zài)企业中(zhōng)也是高(gāo)层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的(de)主要职(zhí)责(zé)是负责公司日常(cháng)业务的经(jīng)营管理，经董事会授权，对外签(qiān)订合同和处(chù)理业务；组织(zhī)经营管理班子，提出任免副总经理、总经济(jì)师、总工程(chéng)师及部门(mén)经理等(děng)高(gāo)级职(zhí)员的人选，并报董事会批(pī)准；

　　定(dìng)期向董事会报告业(yè)务情况，向董(dǒng)事会提交年(nián)度报告及各种报表、计划、方案，包括经营(yíng)计划(huà)、利润分配方(fāng)案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战略(lüè)规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施(shī)；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的(de)顺利(lì)完成；制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和业务(wù)计划，协(xié)调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

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