橘子百科-橘子都知道橘子百科-橘子都知道

飞机手提7kg超重怎么办,随身行李超重有人管吗

飞机手提7kg超重怎么办,随身行李超重有人管吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团(tuán)队  

  导读

  是该取消预售制了。 1月(yuè)17日召开的全(quán)国住房和城乡建设工作(zuò)会议提出(chū)“有条(tiáo)件的可以进行现房销售”,不(bù)足一个月时(shí)间,已有(yǒu)山(shān)东、安(ān)徽、河南、四(sì)川、广东等地明确表态(tài),试点现房销售。

  1、是该(gāi)取消商品房预售制了,用你的钱,建你的房子,还(hái)烂尾(wěi)了,这(zhè)是(shì)对购房者的(de)不公平(píng)。以(yǐ)后谁(shuí)有钱谁建房,没钱没实力的别(bié)建了(le),不(bù)能把包袱甩给老百姓(xìng)和社会,这是房(fáng)地产从大(dà)开发时代步(bù)入高质量发(fā)展阶(jiē)段的必然趋势,也是对购房(fáng)老(lǎo)百(bǎi)姓的最大保护。98年房改(gǎi)时,全国(guó)缺(quē)房子,开(kāi)发(fā)商(shāng)缺(quē)钱,预(yù)售制是(shì)权宜(yí)之计,现在全国套(tào)户比超过1,从大开(kāi)发进入存量时代,对购(gòu)房民众不(bù)公(gōng)平的预售制已经过(guò)时了(le),该取消了,改为现(xiàn)房(fáng)销售。以后一手交钱,一手交(jiāo)房,天经(jīng)地(dì)义。当然二(èr)次房(fáng)改是个技术(shù)活,兼(jiān)顾(gù)化解停贷、复工保交楼、重(zhòng)组房企债(zhài)务、恢复市场信心以及长效机制(zhì),长效机制四大(dà)关键是推(tuī)动城市群战略、人(rén)地挂(guà)钩、金(jīn)融中性稳定(dìng)和房地产税。如(rú)果按照经济规律(lǜ)办事,中国一定能实现(xiàn)房地产软着(zhe)陆和长期(qī)平稳健康发(fā)展,跨过(guò)这道关,解好这(zhè)道世界难题。

  2、为什么要取消预售制、改为(wèi)现房(fáng)销(xiāo)售?大(dà)家想想,绝大部分商(shāng)品是一(yī)手交钱一(yī)手交(jiāo)货,预售制是对购买者的单方面不公平制(zhì)度(dù),购房老百姓几乎承担了所(suǒ)有商(shāng)品不能交付的风(fēng)险。从个人层面看,预售制(zhì)对购房者(zhě)非常不公平(píng),比如,交房等待(dài)期一般(bān)为两年,在此(cǐ)期(qī)间,购房者不(bù)仅(jǐn)承(chéng)担银行利(lì)息,还(hái)要(yào)承(chéng)担延迟交房(fáng)、房屋(wū)质量、房产(chǎn)证延期(qī)办(bàn)理甚(shèn)至不(bù)能交(jiāo)房的风险。从行业层面看,预售制助推部(bù)分房企(qǐ)过度举债、高杠杆(gān)扩张,若遇到下行(xíng)周期,会(huì)引发资金链(liàn)断裂(liè)、项目搁置等系列风险。取消预售制,改为现房(fáng)销售,这样有助于落(luò)实中央房住不炒精神、有助于(yú)保障购(gòu)房老百姓权益、有助于房企稳健发(fā)展,一举多(duō)得,谋划(huà)长远。

  3、为什(shén)么(me)建议(yì)取消(xiāo)预售制度(dù)?预售(shòu)制度怎么来的?国外什么(me)情(qíng)况?简(jiǎn)单科普一下:商品房预(yù)售最早(zǎo)源于中国(guó)香港,俗称卖楼(lóu)花,卖期房,是一种开发商(shāng)放(fàng)杠(gāng)杆的方(fāng)式(shì)。98年房改,由于(yú)商品房短缺,房(fáng)企缺资金,借鉴中国(guó)香港,引(yǐn)入了(le)商品房预售制(zhì)度。其实,当前世界不少国(guó)家存(cún)在预售制。但是,重(zhòng)点来了!发达(dá)国家一般有严格的监管保障(zhàng)措施,开发商在(zài)项(xiàng)目(mù)获得政府批准后才可以开(kāi)始销售,买家在购(gòu)买期房(fáng)后并非像中国一样在支(zhī)付完(wán)首付(fù)款(kuǎn)后(hòu)从银行一次性贷款支付剩(shèng)余全部房款,而是根据开发商工程进度(dù)在(zài)完全交(jiāo)房前进行分期支(zhī)付。所以,预售制(zhì)度是需要严格的(de)资金(jīn)监管、分期支付以及违约处罚措(cuò)施作为保障(zhàng)的,如果(guǒ)没有这些保障措施(shī),一定(dìng)会触发风(fēng)险,对购房民众(zhòng)不公(gōng)平,所以不如借机(jī)取消预售制度,以后改(gǎi)为现(xiàn)房销售(shòu)。客观(guān)讲预售(shòu)制度有一定历史阶(jiē)段(duàn)性,现在中国(guó)住(zhù)房(fáng)进入存量时代,取(qǔ)消(xiāo)预售制度有助于降负债降杠杆,不(bù)再把烂(làn)尾(wěi)风险甩给老百姓(xìng)和社(shè)会,当然(rán)这需要配套房企(qǐ)债务重(zhòng)组、复(fù)工保交楼、恢复(fù)市场信(xìn)心和房地产长效机制。这是(shì)个技术活,只要坚持(chí)市(shì)场化改革,中国(guó)一定能(néng)化解这个难题(tí),让房地产(chǎn)回归实体经济(jì)和居住属性,安居乐业。

  4、简(jiǎn)单(dān)讲,如果取消预售制(zhì),改为现房(fáng)销售(shòu),开发商将拼的不是五花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现的营销手段,而是所见即所(suǒ)得的过硬(yìng)的(de)产品质(zhì)量和诚信,这(zhè)才是对购(gòu)房(fáng)民众的最根本最(zuì)实质的保障,这样将极大的提升开发(fā)商的(de)建(jiàn)筑质(zhì)量,实现良币(bì)驱逐劣币(bì)。所有(yǒu)商业的本质是向善(shàn),是(shì)以客户为中心(xīn),房地产也不能例外,老百姓(xìng)买房子是天大的事(shì),烂尾毁(huǐ)三代,好(hǎo)房幸福一家人。从这个角度,取消(xiāo)预售制、实(shí)施现房销售是实现老(lǎo)百姓安居乐业、社会(huì)长治久安、行业企业健康发展的重大措(cuò)施。在当前的(de)情况下(xià),取消预(yù)售(shòu)制要结合(hé)稳楼市(shì)、房地产软(ruǎn)着(zhe)陆、打(dǎ)通金融支持(chí)当(dāng)期三好(hǎo)生、新模式等综合施策(cè)。

  作(zuò)者十年前在国务院发展研究中心参与财税(shuì)改革方案研究时,对预(yù)售制、房(fáng)地产税(shuì)、人(rén)地挂钩、金融稳(wěn)定、房企杠杆率(lǜ)等(děng)进行过长(zhǎng)期系统的专(zhuān)项研究。(参考后(hòu)来形成的专著《房(fáng)地产周期》)  

  目录

  1 中国内地商(shāng)品房预(yù)售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  1.2 住房需求大、供给量少,引进(jìn)“卖(mài)楼(lóu)花”模(mó)式(shì),形成“中国内地版预售制”

  1.3 预售制推动城市化(huà)进程(chéng),但背后(hòu)潜藏的(de)风(fēng)险确实存(cún)在(zài)

  2 国际(jì)经验(yàn)

  2.1 美国:交付前预售资金(jīn)第三方全(quán)程监管,交付时(shí)开发商凭验收(shōu)凭证取得(dé)房款

  2.2 德国(guó):可(kě)零首(shǒu)付购房,提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交(jiāo)房时支(zhī)付

  2.4 日本:为规范期(qī)房交易立法,设(shè)置期房预付款保(bǎo)全(quán)措施

  2.5 新(xīn)加坡(pō):买方资金由银行监管,享1年(nián)保修期后付(fù)尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内地商(shāng)品房预售(shòu)制的前(qián)世(shì)今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍(huò)英东创造(zào)“卖楼(lóu)花”模(mó)式

  二十世纪五十年代在(zài)中国香港,楼宇出租(zū)是地(dì)产行业(yè)盛行的方式,但有着转让难、出租资金(jīn)周转期(qī)长等问题,分层(céng)销售孕育而(ér)生。20世纪50年代,中国(guó)香(xiāng)港还(hái)未推(tuī)行公(gōng)共房屋制度,许多(duō)人栖身于木屋或者其他临时住(zhù)宅,住(zhù)房的需(xū)求是相当高(gāo),不(bù)过大多(duō)数居民的储蓄(xù)很少。当时楼宇买(mǎi)卖多数以(yǐ)一整(zhěng)栋楼(lóu)为单位,需要雄厚的资(zī)金实力(lì)才(cái)能(néng)购买。虽(suī)然楼宇出租是(shì)中国香(xiāng)港(gǎng)地产行业盛(shèng)行的(de)方式,但有着转让(ràng)难、出租资金(jīn)周转(zhuǎn)期长等问题(tí)。针对这(zhè)一系(xì)列(liè)问题(tí),不少地产商开始探求(qiú)新的方式,如把(bǎ)楼宇契约切开(kāi),即“分契”,然后将楼(lóu)宇分层出售。这模(mó)式一经推行,购买楼宇的市民数量有所增加,开发商资(zī)金周转加(jiā)快(kuài)。

  在分层出售(shòu)的基础(chǔ)上,将“按揭”模式引入(rù)房(fáng)地产销售,霍(huò)英东(dōng)创造“卖楼花”模式。1953年(nián)底霍英东创办立(lì)信置(zhì)业有限公司,凭(píng)借商业直觉和多年(nián)经营(yíng)杂货铺、海(hǎi)上驳运业务的(de)经(jīng)验,对(duì)于商(shāng)品流通(tōng)、资金(jīn)周(zhōu)转有着独到的(de)见(jiàn)解,在(zài)努(nǔ)力寻求方法加快自身资金周转。当时其(qí)在购(gòu)下九龙的一块地盘后,除了分层(céng)出售、还印发售楼说(shuō)明(míng)书,上有文(wén)字详(xiáng)尽(jǐn)说(shuō)明楼(lóu)宇(yǔ)的(de)地势环(huán)境、建筑材料、分层(céng)价格、订购方法等(děng)。此外,“卖(mài)楼花”是另(lìng)外一个亮点(diǎn),即先收取买家的订金,采用类似租金的(de)分期付款形式,等新楼落成(chéng)时,收齐买家的钱,买家就(jiù)拥(yōng)有了自己的房产。这(zhè)种方(fāng)式(shì)减轻了民众购房的资金压力,加(jiā)速了房(fáng)屋的建造和销售,也解决了制造(zào)商(shāng)的资金问题,降低投资(zī)风(fēng)险,在当时(shí)可(kě)谓是(shì)“双赢”的举措。“预售楼花+分(fēn)期付款”的销售(shòu)模式成为(wèi)当(dāng)时中国香港(gǎng)房地产(chǎn)市场的一大特色,纵观中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港房地产(chǎn)市(shì)场的(de)改革,“卖楼花(huā)”模式高效率地(dì)解决了核心(xīn)的住房供不(bù)应求的问题(tí),使房市发展(zhǎn)进(jìn)入(rù)新阶段(duàn)。

  预售楼(lóu)花模式(shì)推动了中国香港(gǎng)楼市(shì)几十年繁(fán)荣,但期(qī)间也出现过“烂尾(wěi)楼”的情况,但监管部门不断完善、规范(fàn)化,建立健全的监(jiān)管(guǎn)机制,促进(jìn)市场健康发展。例如,1960年,位于(yú)大角咀的一个楼盘因建筑费用超支停工,出现“烂尾”情况。在1961年后,中(zhōng)国香港(gǎng)管理部门提升(shēng)了对于预(yù)售楼花制(zhì)度(dù)的监管,即要求开发商在预(yù)售前(qián),确保地价款已经全部支(zhī)付,还要证(zhèng)明(míng)自身有资金等(děng)能(néng)力把(bǎ)项目完成(chéng),资(zī)金(jīn)需放入律师所托管,支取时需律所和建筑师的核准。为(wèi)了防(fáng)止开发商、律所、建筑师等造(zào)假,套取监(jiān)管账户资金,中(zhōng)国香(xiāng)港要(yào)求律师(shī)行(xíng)在(zài)银行开设(shè)的信托账户(监管账户)、开(kāi)发商操(cāo)作等采(cǎi)取全透明化(huà)机(jī)制(zhì),且(qiě)银行的责任上升(shēng),如出(chū)现房(fáng)屋“烂尾”情况,银行将(jiāng)成最(zuì)大风险方,后续需自(zì)身推动项(xiàng)目完(wán)工。随着监(jiān)管体系逐步完(wán)善,出现“烂(làn)尾”的现象较(jiào)少。

  1.2 住(zhù)房需求(qiú)大、供(gōng)给量(liàng)少,引进“卖楼花”模式,形成“中国(guó)内地版预(yù)售(shòu)制”

  二十世(shì)纪九十年代,中国内地(dì)面临(lín)住房(fáng)需求(qiú)大和供(gōng)给量短缺(quē)问(wèn)题,引入(rù)“卖楼花”制度。建国以来,中国内地优先发展(zhǎn)重工(gōng)业(yè),强(qiáng)调基础建设,这一导向(xiàng)使前期发展工业化的进程(chéng)大于城市化进程,唯有解决住房基础等城市化配套问题,才(cái)能(néng)进一步(bù)推进城市化(huà)。但当(dāng)时推(tuī)行(xíng)的是(shì)“统一管理,统(tǒng)一分配,以租养房”的福利分房制度,住房(fáng)市场发展起步较晚、增(zēng)速较慢,福利分房(fáng)制度也出现了分配不(bù)公、效率低、配套差(chà)等问题,因此福(fú)利(lì)分房制(zhì)度不再(zài)适用于当时的(de)国情。叠加(jiā)房地(dì)产市(shì)场(chǎng)面临商品房的需求量大,而社会缺少(shǎo)大型房地产(chǎn)开(kāi)发(fā)商,商品房供应(yīng)量小的困(kùn)境,此时引入中国香(xiāng)港的“卖楼花(huā)”模(mó)式(shì)无疑是对内地(dì)房地产市场的一针强心剂。从1994年起,中(zhōng)国(guó)内地逐(zhú)步引(yǐn)进中国香港预售商品房制度(dù),先后出台多项文件,大力支持国内(nèi)房(fáng)地产市场(chǎng)改革。例如,1998年,国务院出台《关于进一步深化城镇住房制度改(gǎi)革,加快住房建设的(de)通(tōng)知(zhī)》文件,决定停止住房无偿实物分配(pèi),逐步(bù)实行住房分配货币(bì)化、住房供给商品(pǐn)化、社会化(huà)的住房新体制(zhì),从计划经济下的福利分房(fáng)转向市场经济的商品房。房地产市(shì)场采用预(yù)售制,允许(xǔ)开发商卖(mài)期房(fáng),解(jiě)决了房(fáng)企缺少资金和开发时间周(zhōu)期长(zhǎng)的两大难题,开发商以预(yù)售(shòu)款撬动下(xià)一个项目的开发,形成滚动开发模式,住房供应(yīng)速度加快。自此中国内地开始房(fáng)改(gǎi)货币化(huà),中国人民银行(xíng)等(děng)多(duō)方迅速出(chū)台相关的信(xìn)贷政策,支持购房者,极大作用(yòng)推动了房地产(chǎn)市场的发展。

  引入(rù)中国(guó)香港“卖楼花”模式后,经调整形(xíng)成(chéng)契合中国内(nèi)地的(de)商品(pǐn)房(fáng)预售制度。预(yù)售(shòu)制的初衷(zhōng)是为了缓解房企资金压力,加快城镇住(zhù)房建设。具(jù)体(tǐ)来(lái)说,是指(zhǐ)房地产开发企业将正在(zài)建设中的房屋预先出售给购房者(zhě),由(yóu)购房者(zhě)支付定金或房款(kuǎn)的行为。区(qū)别于中国(guó)香港,在中国内地实践(jiàn)过程中,商品房预售(shòu)流程为(wèi):房地产开发商办(bà飞机手提7kg超重怎么办,随身行李超重有人管吗n)理预售许(xǔ)可证(zhèng)-签订商(shāng)品房买卖合同-进行备案登记和预告登(dēng)记-交付房屋。在购房(fáng)过程中(zhōng),购房(fáng)者需要一次性付清首(shǒu)付款,并采用银(yín)行贷款的形式一次性付清(qīng)剩余房(fáng)款,换言之,房屋(wū)未建(jiàn)成,开发(fā)商可能已拿(ná)到(dào)了全(quán)部购房款,这点与(yǔ)中国(guó)香港的(de)按照工程(chéng)进度付款有所不同(tóng)。对中国(guó)内地的开发(fā)商而言,预售制商品房也开启了高周转、高杠杆的运作模式。

  1.3预(yù)售制推(tuī)动城市化进程,但背后潜藏的(de)风险确实(shí)存在

  作为中国内地商品房销(xiāo)售的最(zuì)主(zhǔ)要方式,预售制极(jí)大缩短房(fáng)企现金回笼(lóng)周期,同时增(zēng)加市(shì)场商品房供应,推(tuī)动了城镇化发(fā)展(zhǎn)进(jìn)程。预售制在(zài)过去(qù)20多(duō)年对中国(guó)内地(dì)房地(dì)产市场的稳步发展起到了重要作用(yòng),不仅解决了(le)房地(dì)产市场快速发展(zhǎn)阶(jiē)段的资金需求,也提高了居民居住水平(píng),中国内地城镇居(jū)民从筒子楼(lóu)住到(dào)住宅小区,从全民蜗居到基本适居(jū),住(zhù)房(fáng)事业取得巨(jù)大进步,数十年时(shí)间走(zǒu)完发达国(guó)家几百年城镇(zhèn)化路程。改革开放以来,城(chéng)镇化(huà)进程进入快速发展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人(rén)增长至9.1亿人,43年(nián)间增(zēng)长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面积由(yóu)7438平方(fāng)公里(lǐ)增(zēng)长(zhǎng)至(zhì)60721平方公里,增长7.2倍。根据我(wǒ)们发布(bù)的(de)《中(zhōng)国住房存量报告(gào):2021》测算(suàn),1978-2020年中国内地城镇(zhèn)住宅(zhái)存量从不(bù)到14亿平增至313.2亿(yì)平,城镇(zhèn)人均住房建筑面积从8.1平方米增至34.7平方米,城镇住房套(tào)数从约3100万套增至3.63亿套,套(tào)户(hù)比从0.8增至1.09。预售制在当前(qián)已成为中国内地(dì)商品房销(xiāo)售最主要方式,2005年中(zhōng)国内地商品住宅(zhái)期(qī)房(fáng)销售面(miàn)积占总销售面积的比(bǐ)重为63%,而2021年期房累计销售面积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是该取消预售(shòu)制了(le):问(wèn)题及建议

  预售制也推动了中国内(nèi)地房地产行业的发展。中国内(nèi)地房地产历经二(èr)十多年长周(zhōu)期繁荣(róng),行业各项指标大幅(fú)增长。1999-2021年,房屋(wū)新(xīn)开(kāi)工面(miàn)积从2.2亿(yì)平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年(nián)复合(hé)增速10.6%。房(fáng)地产开发投(tóu)资完成额(é)从0.4万亿元增(zēng)至(zhì)14.8万亿元,累计上涨35.8倍(bèi),年复合增速17.8%。商(shāng)品房销售(shòu)面积和(hé)销(xiāo)售金额分(fēn)别从1.5亿(yì)平增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴(bàn)随房地产业的(de)快速发展,房地产企业从无到(dào)有、从(cóng)国企先行(xíng)到(dào)民(mín)企崛起(qǐ),队(duì)伍逐渐壮大。2018年,房(fáng)地产企业数量达(dá)9.8万个(gè),比1998年的2.4万个(gè)增长3.1倍。

  二十年来房地(dì)产也成为拉动中(zhōng)国内(nèi)地经济高增长(zhǎng)的火(huǒ)车头。

  1)从经济增长渠(qú)道,房(fáng)地(dì)产(chǎn)带动的上下游产业链特(tè)别长(zhǎng),高达50多个行业。2020年房地产及其(qí)产业链占GDP的17.2%(完(wán)全贡献(xiàn)),其中房地产业(yè)增加值占(zhàn)GDP的(de)7.3%(直接贡献),房地产带(dài)动产业链(liàn)占GDP的(de)9.9%(间接贡献),其中房(fáng)地产对金(jīn)融、批发、建材的带动最为明显。

  2)从投资渠(qú)道,2020年房地(dì)产完全(quán)拉(lā)动的投资占全社会固定资(zī)产投(tóu)资(zī)的51.5%,其中,房地产开发投资占固定资产投(tóu)资(zī)的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地(dì)产贷款占(zhàn)银行各项贷(dài)款(kuǎn)余额的比重看,2021年12月为27.07%,如果(guǒ)加上信托等通道(dào)业务,占比超过(guò)三分之一。从房地产融资(zī)存量占(zhàn)社融(róng)存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面积违约,将导致银行不(bù)良(liáng)率大(dà)幅上(shàng)升。

  4)从(cóng)居(jū)民财(cái)富效应渠道,根据我们的(de)《中国住房市(shì)值测算报(bào)告》,2020年中国住房市值为62.6万亿(yì)美元,大于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元、英法德三国合计的31.5万亿美元。从住房市值占股债(zhài)房市值的比例(lì)看,2020年中国为66.6%,高于美(měi)国的27%、日本的(de)37%、英国的49%、法(fǎ)国(guó)的(de)56%、德国的(de)64%。中国住(zhù)房市值(zhí)与股债房市值(zhí)的比例较高,主要是(shì)因(yīn)为住房市值高,以及中国资本(běn)市场发育(yù)尚不(bù)成熟,直(zhí)接融资比例较低,股票、债券市(shì)值较低,居民投资渠(qú)道缺乏。

  是(shì)该取消预售(shòu)制了:问题及建议

  不可否认(rèn),预(yù)售(shòu)制背后潜藏的风险确实存在,当(dāng)前的(de)负面效应(yīng)愈发凸显。

  从(cóng)个(gè)人层面看,绝(jué)大(dà)部分商品是一(yī)手交钱一手交货,预售制是对购(gòu)买(mǎi)者的(de)单(dān)方面不公平制(zhì)度(dù),购房老百姓几乎承担(dān)了(le)所(suǒ)有商品(pǐn)不能交付的风(fēng)险(xiǎn)。比如(rú),交房等待(dài)期一般为(wèi)两(liǎng)年,在此期间,购房者不仅承担银行利息,还要承担延迟交房、“一房二卖(mài)”、房屋质量(liàng)、房(fáng)产证延期办理甚至(zhì)不能交房等风险。另(lìng)外,购房(fáng)者和(hé)开发(fā)商之间的购房合同、购房者和银(yín)行的(de)按(àn)揭贷款(kuǎn)合同是两个独立的合同关系,如果开发(fā)商发生违约,购房者(zhě)只能根据购房合同向开(kāi)发商主(zhǔ)张权(quán)力(lì),但(dàn)依(yī)旧需(xū)要根(gēn)据(jù)按揭贷款(kuǎn)合同(tóng)按时向银行进行贷款偿还,因此购房者承担的风险较(jiào)大。

  从行业层面看,预(yù)售制助推(tuī)部分房企过度举债、高杠杆扩张,资金(jīn)若遇到(dào)下(xià)行周期,会(huì)引发资金链断(duàn)裂、项目(mù)搁(gē)置等系列风险,进行影响自(zì)身信用和购房者对行业的信(xìn)心(xīn)。

  从金融层(céng)面看,银行作为(wèi)按(àn)揭(jiē)贷(dài)款的发放方,一旦房企因(yīn)为市场波动(dòng)或经营不善,出现资(zī)金链断裂等(děng)一系列问题,导致“烂尾(wěi)”等情况,而房企(qǐ)通过与(yǔ)购房者(zhě)签(qiān)订的预售合同(tóng)和按揭(jiē)合同(tóng),已经从银行获(huò)得房款(kuǎn),如(rú)果购房者丧失还款能力或短期不能(néng)还款(kuǎn)等(děng),则风险完全由银行承担(dān),银行将面(miàn)临较大的坏账压力。

  从监管角度看,购房者的预售监管资金去哪了(le)?楼盘“烂尾”,归根结(jié)底两个字那就是“没钱”,即(jí)没钱付工程款。在(zài)2004版的《城(chéng)市商(shāng)品房预售管(guǎn)理(lǐ)办法》中明确规定了开(kāi)发企(qǐ)业预(yù)售(shòu)商品房所得(dé)款项应当用于有关的工程建设(shè),商品房预售款(kuǎn)监管的具体办(bàn)法,由(yóu)房(fáng)地产(chǎn)管理部门制(zhì)定。但(dàn)多年以来全国并没(méi)有统(tǒng)一的预售资金监管(guǎn)规(guī)定,各地(dì)实行“一城一策”。例(lì)如,太原、昆明(míng)、重庆(qìng)、长(zhǎng)沙等城(chéng)市(shì)重点监管资金比例为(wèi)总预售款的15-40%左右,郑州(zhōu)、福州、合(hé)肥等(děng)城市则按照项目的(de)建安成本乘以(yǐ)建筑(zhù)面积或者项目工程总额报价(jià)计算重点(diǎn)资金。而事实(shí)是,不(bù)少购房款(kuǎn)未(wèi)进入监管账(zhàng)户、或进(jìn)入监(jiān)管账户后被挪用(yòng),导致楼盘没有资金继续建设。收(shōu)楼遥遥无期,月(yuè)供却(què)被迫(pò)继续还款(kuǎn)。那么,监(jiān)管账户(hù)资(zī)金(jīn)如何被挪走的?实(shí)际上(shàng),在过(guò)去房地产(chǎn)大开(kāi)发时(shí)代(dài)的高(gāo)周转背景下(xià),抽调预售款(kuǎn)监管(guǎn)账户资金,是行业“潜规则”。比如工程总承(chéng)包方,以工程建设名义,获得监管账(zhàng)户拨付资(zī)金,再由工程方(fāng)将(jiāng)资金转给房(fáng)企(qǐ),而拨付的工(gōng)程(chéng)款,远超工程进度所需。通过这些方式套取的资金,在房企各地(dì)项(xiàng)目间流动(dòng),变(biàn)相加杠(gāng)杆,这样(yàng)做提供了资金流动性,房企抽调资(zī)金统筹拿地、还款和楼盘建设,形(xíng)成一种资金(jīn)循环高周转模式,但一定(dìng)程(chéng)度上把风(fēng)险甩给了购房者。

  2 国(guó)际经验

  整体(tǐ)来(lái)说,国(guó)外商品房预售制度(dù)呈现以(yǐ)下(xià)特点:

  1)预(yù)付款保(bǎo)护:对于购房者预付资金,一般设有定金或预付款保护机制,如英(yīng)国、日本;

  2)预付款比重(zhòng):要求(qiú)购房者支付的预付款(kuǎn)比例相对较低,绝大部分房款(kuǎn)在(zài)房屋(wū)交付后(hòu)开始支付;

  3)预(yù)付款支付方式(shì):预(yù)付(fù)款一般以定(dìng)金方式支(zhī)付,或按工程进度分(fēn)期支付,或二(èr)者(zhě)结合;

  4)按(àn)揭(jiē)贷款(kuǎn)方式(shì):一般采用两种(zhǒng)方式发放按揭贷款,一(yī)是按工程进度付款,按揭(jiē)贷款按照工程进度逐渐发放,购房者开始月供(gōng);二是房(fáng)屋(wū)交(jiāo)付后发放按揭贷款;

  5)房屋烂尾保(bǎo)护:为预(yù)售商品房提供期房烂尾保险(xiǎn),在商品房出现重(zhòng)大延期(qī)或(huò)重(zhòng)大缺陷(xiàn)时,保障购房者权益(yì);

  6)房屋交(jiāo)付保护:房屋交付质量(liàng)的保障有两种方式(shì),一是期房由(yóu)政府或(huò)第(dì)三(sān)方验收合(hé)格(gé)并提(tí)供验收凭证后,开发商凭验收凭证取得(dé)购房者支付(fù)的(de)房款。二是开发商为(wèi)购房者提供(gōng)一定的(de)保(bǎo)修期,通常(cháng)1-5年(nián),保修期满(mǎn),购(gòu)房者支付尾款。

  是该取(qǔ)消(xiāo)预售制了:问(wèn)题及(jí)建议

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售(shòu)资金第三方全程监管,交付时开发商凭验收凭证取(qǔ)得房款

  美(měi)国期房定金(jīn)一定期限内无条(tiáo)件返还,最低(dī)首(shǒu)付比(bǐ)例为3.5%,交房前仅(jǐn)支(zhī)付首付,其余房款交付后按揭(jiē)还款(kuǎn),交付前资金由第三方(fāng)全程监管(guǎn),交付时(shí)开(kāi)发商凭验收(shōu)凭(píng)证取(qǔ)得房款。

  定金及首付环(huán)节,定金比例一般为房款(kuǎn)的1%-5%,首付比例最(zuì)低(dī)可低于3.5%,根据美(měi)国(guó)官方数据,2021年美国平均首付比例为12%。

  余款支付方(fāng)面,除定(dìng)金或(huò)首付(fù)外,购房者在房屋交付后通过(guò)按揭贷款支付剩余房款。

  资金(jīn)监(jiān)管方面(miàn),美国为防止开发(fā)商挪用资金,购房者(zhě)的定金(jīn)及首付款由第三方公证(zhèng)行或产(chǎn)权保险公司(sī)的信托账户监管。如果开发商倒(dào)闭导致楼(lóu)盘烂(làn)尾(wěi),购房者资金可通过申请(qǐng)仲裁取回,且不承担任何责任与损失。而开发商在房屋建设过程中(zhōng)的资(zī)金全部来自银(yín)行,银行根(gēn)据(jù)工程进度向开发(fā)商提供一定比例的(de)贷款,由(yóu)于(yú)开发商(shāng)挪用资(zī)金直接损(sǔn)害银行利益,银行有充分(fēn)动机监管开(kāi)发商施(shī)工进度(dù)。开发(fā)商在房屋交付(fù)时需取(qǔ)得由政府相关部(bù)门(mén)经审查后发放的验收(shōu)凭证,通过验收凭证向银行得到购房(fáng)者支付的房款(kuǎn)。

  是该取消预售制了(le):问题及建议

  2.2 德国:可(kě)零首付(fù)购房,提供期房烂尾险

  德(dé)国期房可零首付(fù)购(gòu)房(fáng),房款按建造工期(qī)进度支付,按揭(jiē)按(àn)工期(qī)放款后(hòu)还贷(dài),房贷利率采用固定(dìng)利率,开发商或购房者可购买期(qī)房烂尾保险。

  预售门槛(kǎn)方面(miàn),德国开发商(shāng)在项目获批后即(jí)可预售房(fáng)屋。签署购(gòu)房合同前,购(gòu)房者需支(zhī)付约2000欧的定金并进行预约(yuē)公证(zhèng),签订合同后(hòu)定金退还。如由(yóu)于(yú)任何(hé)原因不能购买,定金按照(zhào)德(dé)国(guó)法律全部退还(hái)。

  签署购房合同(tóng)后,购房者需支付公证费和土地交易税,分别(bié飞机手提7kg超重怎么办,随身行李超重有人管吗)为(wèi)房(fáng)屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费用不包含在购房款中,属于(yú)购房附加费。

  首付(fù)方面,德(dé)国没有(yǒu)规(guī)定最低首(shǒu)付(fù)比例,可零首(shǒu)付(fù)购房。

  余款方面,德国(guó)也采取按工期支付房款的制度,一(yī)般分7笔进行支付,具体支付节点、比例因项目而异。一般来(lái)说,支付节点可分为(wèi)公证后、主体完(wán)工(gōng)、内部(bù)水暖电(diàn)路(lù)完工、窗户玻璃完工、室内清洁(jié)及墙面完(wán)工、地板完工(gōng)、全部完(wán)工,支(zhī)付比(bǐ)例可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房(fáng)者可在支付(fù)房(fáng)款前(qián)申请房贷,房贷利率(lǜ)采用固定(dìng)利(lì)率,银行按施工节(jié)奏分多(duō)次发放贷款,每笔贷款给予(yǔ)购(gòu)房(fáng)者一定使用期(qī)限(xiàn),期限结束后,购(gòu)房者(zhě)开(kāi)始(shǐ)还(hái)贷。

  保(bǎo)险方面(miàn),德国(guó)保险公(gōng)司针(zhēn)对期(qī)房设(shè)计了两种保(bǎo)险,保(bǎo)险的功能是(shì)当(dāng)房屋出(chū)现重大延期或(huò)重大缺陷时(shí),保险(xiǎn)公(gōng)司保(bǎo)证开发商赔偿或修(xiū)复,开发商破产,由保险公司负责相(xiāng)应赔偿(cháng)。保险由开发商(shāng)或购房者(zhě)购买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定金(jīn)保(bǎo)险保护(hù)机制,55%-80%房款交房时支付

  英(yīng)国预售制设有10%定金(jīn)保险保护机制,交房(fáng)前(qián)付款比例(lì)仅20%-45%,资(zī)金由买(mǎi)卖双方律师严格监(jiān)管(guǎn)。

  订立(lì)合同前(qián),买卖(mài)双方均有一(yī)名律(lǜ)师,负责沟通(tōng)期房交(jiāo)易中(zhōng)的房产(chǎn)、资(zī)金、合同等(děng)各(gè)个环节,各环节内容确认无误后签订首(shǒu)付交换合同。

  定金方面,英国设置了10%定金(jīn)保(bǎo)险保护(hù)机制,当开发商出现财务、经营问题(tí)时,购房者10%的定金(jīn)由保险公司赔付,而(ér)超出10%的部分较难追回。

  首付(fù)方面,首付比例通常为10%-25%,首付需要在(zài)合同签订21天内(nèi)支付。

  余款支付(fù)环节(jié),英国采(cǎi)取按工程进度付款的方式,但是交房前(qián)付款比例相(xiāng)对较低,一般(bān)会在(zài)合同签订6-24个月分别支付两(liǎng)笔5%-10%的款项,即交房前付(fù)款比例在20%-45%之间(jiān),剩余款(kuǎn)项交房后支付。

  交付环节,英国规(guī)定(dìng)房屋必须经过房产公证公司的(de)检验验收(shōu)后才能交付,交付后方(fāng)可按揭还贷。

  资金监管环节,英国(guó)期房预售资金监(jiān)管极为(wèi)严格,资(zī)金也(yě)由律师监管,在确认(rèn)工程进度(dù)、支(zhī)付相(xiāng)关款项(xiàng)过程中(zhōng),由买房律师将资金转给卖方(fāng)律师,卖方律师转(zhuǎn)给(gěi)开(kāi)发商(shāng),即资金(jīn)在进入开发商账户(hù)前经过两(liǎng)道关(guān)口,有利于(yú)保(bǎo)障购房(fáng)者资金安全。

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交(jiāo)易立法,设置期房预付款保(bǎo)全措施

  日(rì)本期房交(jiāo)易(yì)立法,定金超5%或1000万(wàn)日元时,开(kāi)发商必须(xū)完(wán)成“预售房定金保全措施”,交房前付款(kuǎn)比例不超(chāo)房款的20%,开发商违约需(xū)返还定(dìng)价并赔偿约10%房款,交房后(hòu)按(àn)揭还(hái)款(kuǎn)。

  立(lì)法方面,日本二战(zhàn)结束后由于(yú)房屋供给(gěi)严重失衡(héng),叠(dié)加法律空(kōng)白(bái),社会上“一房二卖”现(xiàn)象普遍,为此(cǐ),日本政府1952年出台《宅地建筑物交易法》,经多次修订,目前是(shì)唯一(yī)一部规范期(qī)房交(jiāo)易的法律。

  定金保护方面,根据日(rì)本《宅地建物取引(yǐn)业(yè)法》,对购房(fáng)者(zhě)支付(fù)定金超过5%或(huò)超1000万日元的(de)部分,法(fǎ)律要求开发(fā)商必须(xū)完成定金保全措施才(cái)可预售(shòu)。什么是定金保全措施?即买卖双方签订购房合同时,开发商向金融机构或指(zhǐ)定(dìng)保(bǎo)证机构或保险机构(gòu)签订定金保证(zhèng)委托(tuō)合同,设置购房者定(dìng)金(jīn)的保证或保险,并将相(xiāng)应的(de)保证金(jīn)证明书交付给(gěi)购房者。除定金外,其他预先支(zhī)付的购(gòu)房款也受该措施保(bǎo)护(hù)。若开(kāi)发商倒闭导致(zhì)期房烂尾,购房者可凭保证金证(zhèng)明书向(xiàng)金融(róng)机构或保证(zhèng)机构或(huò)保险(xiǎn)公司兑付,同(tóng)时(shí),开发商(shāng)需向购房(fáng)者赔(péi)付违约(yuē)金,一般约为房(fáng)价(jià)的10%。

  房(fáng)款支付环节,交(jiāo)房前只需支付最(zuì)多不(bù)超20%的定金,签订购房合(hé)同后,购房者即(jí)可向(xiàng)银行(xíng)申请贷款(kuǎn),但交房后才开(kāi)始按揭贷款(kuǎn),除定金外的剩余房款在交房后开始支付(fù)。

  2.5 新(xīn)加坡:买方资(zī)金由银行监(jiān)管,享1年保修期后付尾款

  新加坡(pō)期(qī)房购房者(zhě)违约可(kě)返(fǎn)还相当于3.75%房(fáng)款的(de)订(dìng)金(jīn),首付比例(lì)20%,余款按(àn)工程进度支付,所有(yǒu)资(zī)金进银行专(zhuān)门项目资金(jīn)账户,交房(fáng)后满1年保修(xiū)期后支付15%尾款。

  订(dìng)金支付环节,新加坡(pō)开(kāi)发(fā)商有统(tǒng)一的选购权合(hé)同以(yǐ)及(jí)订金返还机制,即OTP,签订(dìng)OTP后(hòu)需支付(fù)5%房款作(zuò)为订金(jīn),OTP有效期14天,执行(xíng)OTP则进(jìn)一步签订(dìng)购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比(bǐ)例方面,签订(dìng)购房合(hé)同(tóng)后,购房(fáng)者需(xū)支付15%的首付及印(yìn)花税,同时(shí)购(gòu)房者向(xiàng)银行申请按揭贷款。

  余款支付上,新加坡(pō)期(qī)房(fáng)同样采(cǎi)取(qǔ)按工程进度付款的方式,《发展商条例》对期房(fáng)付(fù)款流(liú)程(chéng)做了(le)统(tǒng)一详细规(guī)定,要求所(suǒ)有(yǒu)开(kāi)发商(shāng)遵守,支付节点一(yī)般为合同(tóng)签订后、地基(jī)完工(gōng)、框(kuāng)架(jià)完工(gōng)、管道(dào)门窗(chuāng)等(děng)完工等,支(zhī)付比例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭(jiē)贷款也(yě)依照工程进度放款,月供在此过程中随着放出贷款(kuǎn)的增(zēng)加而增(zēng)加(jiā),未(wèi)放款部分(fēn)无(wú)需(xū)月供。

  资金监管方面,购房(fáng)者的订金与付款会存入银行专门的项目(mù)资金(jīn)账户,账(zhàng)户资金提取须与房屋建(jiàn)设有关。房屋交(jiāo)付后,购房者(zhě)享受1年的房屋保修(xiū)期,此后购房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来(lái)看,当前(qián)房地产到了政策出手(shǒu)临(lín)界点,重点是(shì)保交楼(lóu)和房企(qǐ)重组。一方面,加(jiā)大对刚需(xū)和改善型需(xū)求的支持力度,长短兼顾(gù)妥善应对局部停贷现象(xiàng),重点是保交楼(lóu)保复工保民(mín)生,给予强有力的金融工具支持。另一(yī)方面,从现在起,对还(hái)在正常(cháng)运(yùn)转的房企包括(kuò)民营企业,加大支持力度(dù),由优(yōu)质房企牵头并购重组整个行业,为(wèi)每个(gè)房企配套AMC和财(cái)团,给予(yǔ)金(jīn)融(róng)工具配套。

  二,中期来看,应充分估计形势复杂性和人(rén)性复杂(zá)性,兼顾化(huà)解(jiě)停贷、复工保交楼(lóu)、重(zhòng)组房企债(zhài)务、恢复市场信心以(yǐ)及长效机制(zhì)。长效(xiào)机制四大(dà)关键是推动城(chéng)市群战略(lüè)、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税(shuì)。定(dìng)金环节,建立开(kāi)发商违约后定金(jīn)保护(hù)机(jī)制,如将已支付定(dìng)金冻结至房(fáng)屋交付阶段,保障(zhàng)购房者定(dìng)金安全。签订合同环节,鼓励(lì)保险公司介入,为房屋重大延(yán)期以及重大(dà)缺陷等(děng)情况(kuàng)提供充分(fēn)的(de)保障。余款支(zhī)付环节,建(jiàn)立(lì)按(àn)工程进度付款机制或交房后(hòu)按揭贷款机制,充分保护购房(fáng)者的(de)权(quán)益。资金监管环节,引入独立(lì)于开发(fā)商、银行的第三(sān)方资金监管机构,或由政府相关(guān)部门直(zhí)接监管,以此防止资金挪(nuó)用现(xiàn)象。交付环节,建立商(shāng)品房保修期制度。保(bǎo)修期内,开发商应对(duì)房屋质量问题全权负责、免费维(wéi)修,购房者(zhě)在保修(xiū)期结束后支(zhī)付尾(wěi)款。

  三,长期(qī)来看,取消商品房预售制是大势所趋。一方面,98年(nián)房(fáng)改时,全国缺(quē)房子,开发商缺钱,预售制是权宜之计,现在全国套户(hù)比超(chāo)过(guò)1,从大(dà)开发进入(rù)存量(liàng)时代,对购房民众不(bù)公(gōng)平的预售制已经过时了,该取消了,改(gǎi)为(wèi)现房销售。另一(yī)方(fāng)面(miàn),取消预售制,改为现房销(xiāo)售,开发(fā)商将拼的(de)不(bù)是五花八门、眼花缭乱、不知道(dào)能不能兑(duì)现(xiàn)的营销手段(duàn),而(ér)是(shì)所见即所得的过(guò)硬(yìng)的产品质量和诚(chéng)信,这才是(shì)对购房(fáng)民众(zhòng)的最根本(běn)最实质的保障(zhàng),这样将极大的提(tí)升开发商的建筑质量,实(shí)现良币驱逐劣(liè)币。

  

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 飞机手提7kg超重怎么办,随身行李超重有人管吗

评论

5+2=