唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第(dì)5次出海。c43排列组合公式怎么算，c43排列组合公式意义

　　时(shí)代(dài)财经从(cóng)多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅(xùn)速启动(dòng)了三四(sì)个(gè)不同的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视(shì)为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐c43排列组合公式怎么算，c43排列组合公式意义岩押注出海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强(qiáng)的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立(lì)之初(chū)迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ)，随(suí)后又及(jí)时转型秀(xiù)场直(zhí)播，依(yī)靠庞大(dà)的用户体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季度(dù)持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎(hū)再无明(míng)显增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活(huó)跌(diē)至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商直(zhí)播强势崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终未能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就(jiù)像一个(gè)人平静地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行(xíng)业(yè)都(dōu)是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导就不(bù)可能(néng)在(zài)工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然(rán)比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举(jǔ)降本增(zēng)效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘(chéng)82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一(yī)次性包下(xià)了(le)当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会(huì)议(yì)上(shàng)，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不(bù)时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时(shí)代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上而下(xià)传(chuán)导，员工(gōng)加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现在每天(tiān)最早也(yě)要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模(mó)的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本(běn)增效。多名(míng)陌(mò)陌(mò)员工(gōng)对时代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内(nèi)部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如果(guǒ)不(bù)是(shì)唐岩的(de)回归，他极有(yǒu)可(kě)能因没(méi)有发(fā)展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一(yī)系(xì)列举措(cuò)，打消了他的(de)念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很强大，业务会上(shàng)他都(dōu)能一针见血地指出问(wèn)题(tí)核心所在，对不同业务的理解也(yě)都很(hěn)透(tòu)彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么(me)几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触过(guò)王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，c43排列组合公式怎么算，c43排列组合公式意义从(cóng)无(wú)到有(yǒu)；而后者却是(shì)预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对(duì)对(duì)等众多新(xīn)项目(mù)，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活(huó)跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问(wèn)题(tí)在于(yú)，此前(qián)十年陌(mò)陌曾(céng)连(lián)续四(sì)次出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌(mò)陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运(yùn)营(yíng)等多个方(fāng)面均(jūn)处(chù)于(yú)劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的(de)出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交产品。然而在(zài)中(zhōng)东(dōng)，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的(de)宗教文化约(yuē)束(shù)，在没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用(yòng)于(yú)与公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示(shì)公司(sī)采取了降低分(fēn)成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大(dà)幅(fú)缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海(hǎi)外版在(zài)印尼市(shì)场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南(nán)亚市(shì)场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困难(nán)源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长期以来(lái)，管理层(céng)对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很长一段时(shí)间内，公司(sī)出(chū)海产品的优(yōu)先级都要低于其他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的投(tóu)资(zī)太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元(yuán)试(shì)水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在(zài)接(jiē)受采访时还(hái)在强调，“我其(qí)实(shí)不建议出(chū)海，因为我觉得国(guó)内(nèi)市场(chǎng)还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市(shì)场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做(zuò)一个印度(dù)市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了(le)最(zuì)好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投(tóu)入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能(néng)成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道(dào)眼前的限制和(hé)天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调(diào)整的(de)时间已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化名）

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