唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财(cái)经(jīng)从(cóng)多位陌(mò)陌(mò)内部员工处获(huò)悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来(lái)说，在国内社交(jiāo)格局(jú)基(jī)本已定、监管不断(duàn)加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家22寸是多少厘米成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓(zhuā)住一(yī)只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以后(hòu)几乎再(zài)无明显增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续(xù)三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能找到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没(méi)有什么(me)特(tè)别的(de)情感(gǎn)，整个公司(sī)都非(fēi)常平(píng)淡(dàn)，就(jiù)像一(yī)个人(rén)平静地(dì)接受衰老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在同(tóng)量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每(měi)年年(nián)会(huì)，陌陌(mò)还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘82架次航班(bān)到日本东(dōng)京集中团建，一次性包(bāo)下了当地(dì)近(jìn)800间(jiān)酒(jiǔ)店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出(chū)现在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责(zé)人。类(lèi)似情况(kuàng)在(zài)此前王(wáng)力(lì)任期内几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大规模(mó)22寸是多少厘米的(de)裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还有他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌陌加速(sù)降本(běn)增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工(gōng)对时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部(bù)门(mén)，一些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内，唐(táng)岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事(shì)业部(bù)，并在公司内部发起三次(cì)创业营活(huó)动，鼓励(lì)员工提出新的创(chuàng)意(yì)，试图从中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随(suí)之而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能(néng)因没有发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归(guī)后的(de)一系(xì)列举措，打消了他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅(mèi)力很强(qiáng)大(dà)，业(yè)务(wù)会上(shàng)他都能一针见血地(dì)指出(chū)问(wèn)题(tí)核心所在，对不(bù)同业务(wù)的理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干(gàn)，起码大(dà)方向上感觉不会出(chū)错。相比(bǐ)之(zhī)下(xià)，入职这么几年(nián)我(wǒ)基本没(méi)有接触过(guò)王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落地(dì)。然而(ér)，这一新作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下(xià)载(zài)。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部自成立以来(lái)，已先后孵(fū)化了照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可问题在(zài)于，此前(qián)十(shí)年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推(tuī)出自(zì)己的英文(wén)版复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地(dì)理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌(mò)生人(rén)社交市场大(dà)门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌(mò)陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本(běn)地(dì)化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构(gòu)的(de)症(zhèng)结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝(jué)大部(bù)分收益用(yòng)于(yú)与公会、主(zhǔ)播(bō)分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长一段时(shí)间(jiān)内，公司(sī)出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品(pǐn)的优先级(jí)都(dōu)要(yào)低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务(wù)上(shàng)的(de)投资太慎重了(le)，好几个(gè)海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市(shì)场(chǎng)还没有到一个特(tè)别(bié)成熟(shú)的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国市场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌(mò)错过了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食(shí)并不(bù)容易。缺(quē)乏积累(lèi)的(de)陌(mò)陌必须加(jiā)大各(gè)方资源(yuán)投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩(wán)法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为(wèi)最(zuì)后的底牌(pái)，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对(duì)摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前(qián)的(de)限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人(rén)物均为化(huà)名）

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