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德国有多大面积,德国相当于中国哪个省

德国有多大面积,德国相当于中国哪个省 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么很可能(néng)买过或吃(chī)过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广告里一遍又一遍(biàn)的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为近几年消费领(lǐng)域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以(yǐ)一己之力在即食奶(nǎi)酪(lào)这一细分品类(lèi)杀出了一条血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一(yī)季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌(diē)91%。二级市(shì)场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达到(dào)约435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝(lán)多发布(bù)2023年一季报。公司(sī)营(yíng)业收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于(yú)上市公司股东(dōng)的净利(lì)润2420.23万元(yuán),同比下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业分析(xī)师朱丹(dān)蓬对(duì)深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝(lán)多(duō)的市场份额。

  经(jīng)过财报(bào)拆(chāi)解,我们(men)发现(xiàn),妙(miào)可蓝(lán)多其(qí)实从去年第二季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可(kě)蓝多营收增速从一季度(dù)的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增(zēng)速(sù)从(cóng)一季(jì)度的(de)118%下滑至4%。到了(le)第(dì)三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非(fēi)净利润增速直接变成(chéng)-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多解释了原(yuán)因:受疫情(qíng)影响(xiǎng),一是公司(sī)高毛利零售产品增速有所放缓(huǎn),二是原辅材料价格上涨(zhǎng),从而(ér)导致整(zhěng)体毛利率有所下(xià)降。同时(shí),妙可(kě)蓝多(duō)自己也承认,随(suí)着(zhe)海外(wài)奶酪品(pǐn)牌大举进军(jūn)中国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就是(shì)市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前国内(nèi)奶酪市场,除(chú)了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还(hái)有(yǒu)传统海外大(dà)牌百吉(jí)福,另外众多新创(chuàng)业(yè)品牌裹挟资本杀(shā)入赛道,比如奶(nǎi德国有多大面积,德国相当于中国哪个省)酪博士、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方证(zhèng)券(quàn)此前的(de)研报,妙可(kě)蓝多的克(kè)单价是(shì)比较高的,常规产品克(kè)单价(jià)为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持(chí)平(píng)。但是金装的产品克(kè)单价(jià)达到0.25元(yuán),远超(chāo)市(shì)场(chǎng)平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪(lào)产品并(bìng)不是(shì)高(gāo)科(kē)技产品,本身技(jì)术门槛不(bù)高,企业也(yě)很难(nán)构建技术(shù)壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还不(bù)太一样,他们有自己(jǐ)独家(jiā)的配方,即使(shǐ)竞争对手模仿,也很难做出口感一(yī)致(zhì)的产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来的是(shì)“阵痛”。

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  缔造奶酪神(shén)话(huà)的(de)女人

  妙可蓝多的故事要从其(qí)创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业后,柴琇被分配到(dào)国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代(dài)理(lǐ)休闲食品(pǐn)开始,她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业(yè),正式进入乳制品行业(yè)。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉(jí)林(lín)省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国考察机(jī)会,柴琇注意到奶酪这个细分市(shì)场。

  经过(guò)8年(nián)的准备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶(nǎi)酪这(zhè)一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华(huá)联矿业A股上(shàng)市。此时的广泽乳业,仍是(shì)个名不见经传的小乳(rǔ)企。广(guǎng)泽股份2017年(nián)财报(bào)显示,当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国(guó)内消(xiāo)费者中(zhōng)认知(zhī)依然严重不足,销量迟(chí)迟(chí)打不开(kāi)。

  经过一(yī)番决定后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分(fēn)众传媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔性(xìng)背景,配合重复的(de)宣讲,妙可蓝多成功出圈(quān)。短短几年,“奶酪(lào)就(jiù)选(xuǎn)妙可蓝多”成(chéng)功(gōng)的植入了消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年(nián),公司营(yíng)业(yè)收入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市公司广泽乳业正式更(gèng)名妙可蓝(lán)多。

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  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝(lán)多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自打(dǎ)拼(pīn)?这是摆在柴(chái)琇面前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫(mò)斯(sī)利安。

  当年,光(guāng)明的“莫(mò)斯(sī)利(lì)安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一(yī)品类(lèi)。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销(xiāo)售(shòu)额,成为常温酸(suān)奶超级单(dān)品。但在伊(yī)利(lì)、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之(zhī)下,莫斯利安最终(zhōng)败给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希(xī)占据常温酸奶一半(bàn)的市(shì)场份(fèn)额(é),年销售额(é)200多亿。莫斯(sī)利(lì)安市场份额只剩下个位数。一个超(chāo)级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的(de)实力,在两大巨头面前,如(rú)同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头(tóu),会(huì)不会(huì)重蹈莫斯(sī)利安的(de)覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受(shòu)招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略(lüè)投资(zī)方,以(yǐ)14元(yuán)/股的价格受让妙(miào)可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在给(gěi)员工的信(xìn)中表示,这对妙(miào)可蓝多是“巨大的(de)利(lì)好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成(chéng)后(hòu),蒙(méng)牛对妙可蓝(lán)多的(de)持股比例上升至28.46%,成为第(dì)一大股东。柴(chái)琇(xiù)让出了控股(gǔ)权(quán)。

  据(jù)说,当(dāng)时(shí)柴琇经常面对外界这样(yàng)的质疑:你(nǐ)不是控股股东(dōng)了,在这个(gè)企业(yè)你还有话语权吗?你会(huì)不会(huì)觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分股票。到目前(qián)为止(zhǐ),蒙牛持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙牛的入主,二级市场(chǎng)投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价(jià)暴涨超过(guò)800%!成为(wèi)消费(fèi)领域的大牛(niú)股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速(sù)

  蒙(méng)牛(niú)的进(jìn)入(rù),让妙(miào)可(kě)蓝(lán)多有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向(xiàng)之下(xià),妙可蓝多(duō)的(de)销(xiāo)售费用暴增。2018年(nián)到(dào)2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿(yì)元。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  妙可(kě)蓝多成功出圈,以一(yī)己之力,带(dài)火了一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就是收(shōu)入上去了,但(dàn)是利润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公司净(jìng)利(lì)率仅4.33%,但同(tóng)年伊(yī)利股份的(de)净利率水(shuǐ)平稳定(dìng)在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一(yī)战(zhàn)“汪汪(wāng)队立大(dà)功”,后面(miàn)呢?

  在妙(miào)可蓝多(duō)的包装上,印(yìn)着现(xiàn)在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立大(dà)功》的动画(huà)片卡(kǎ)通形象(xiàng),而且在(zài)内(nèi)部独立包(bāo)装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有趣(qù)味知识,小朋友可(kě)以和(hé)大人互(hù)动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪(wāng)队(duì)”的确为妙可(kě)蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友(yǒu)商都(dōu)学(xué)会了这(zhè)招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪(dí)士尼(ní)”、蒙牛(niú)有“熊(xióng)出(chū)没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言(yán),再这么下去,动画片都不够了。

  在(zài)产品(pǐn)方面,光(guāng)明推出“不加水(shuǐ)的(de)纯奶酪(lào)棒”;奶酪博(bó)士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶(nǎi)酪(lào)棒,主打(dǎ)高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等(děng),反(fǎn)正竞争是越来越白(bái)热化了(le)。

  截止今(jīn)年(nián)第(dì)一季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份额(é)已经接(jiē)近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪(lào)行业第一(yī)品牌。但是,所有人都(dōu)知(zhī)道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年(nián)一季(jì)报显(xiǎn)示(shì),妙可蓝(lán)多毛利率进一步(bù)降(jiàng)至32.69%(去年同(tóng)期为(wèi)38.82%);销(xiāo)售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去年同期(qī)为(wèi)58天)。

  结合(hé)上面的营(yíng)收(shōu)、扣非(fēi)净利润(rùn)下(xià)滑等数据综(zōng)合来看,妙可(kě)蓝多其实(shí)已(yǐ)经“不(bù)妙”了!

  该(g德国有多大面积,德国相当于中国哪个省āi)如何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝(lán)多创始(shǐ)人柴琇提(tí)出了(le)所谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二(èr)增长曲线之(zhī)战(奶(nǎi)酪进中餐战(zhàn)役)以及寻找第三条增长曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以(yǐ),儿(ér)童奶酪(lào)棒只是(shì)第(dì)一(yī)战。

  第二战(zhàn)役就(jiù)是——把奶(nǎi)酪(lào)端上中国(guó)人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力(lì)推奶酪片,倡(chàng)导“营(yíng)养早餐加一(yī)片”,谋求早餐场景的突破。后(hòu)面的所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端(duān)餐(cān)饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多的法人代表和(hé)总经理,依(yī)然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第(dì)二大股(gǔ)东。

  虽然(rán)妙可蓝多(duō)成功的打响了儿(ér)童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三(sān)曲线,既需(xū)要消费(fèi)者教育,又需要持续不断的投入。持(chí)续投入,又(yòu)要(yào)烧钱(qián)。持续烧钱就没有(yǒu)利润(rùn),而(ér)且(qiě)烧钱本(běn)身风险也大。

  真实的商业竞(jìng)争就是这(zhè)样,一着(zhe)不慎(shèn)满(mǎn)盘(pán)皆输。商(shāng)场的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽(suī)然背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛(niú)持(chí)股比例仅35%,蒙(méng)牛(niú)会不会(huì)全力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自(zì)有品(pǐn)牌(pái)奶酪产(chǎn)品也在全力冲击市(shì)场。而(ér)众(zhòng)多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守(shǒu)住老(lǎo)大的(de)位置(zhì)多久?

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