部门经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大些是总经理大的(de)。

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部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集(jí)团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管理(lǐ)权，总监(jiān)更(gèng)多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优(yōu)化(huà)完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年唯物主义者和唯心主义者什么意思，唯心主义者是啥度(dù)发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各(gè)部(bù)门的工作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运唯物主义者和唯心主义者什么意思，唯心主义者是啥营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还(hái)是总监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日常经源此吵营管理和行政事务的负(fù)责(zé)人(rén),由董事会决(jué)定聘(pìn)任或者解聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负责,可由(yóu)董事和自(zì)然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要(yào)影响力或关系公(gōng)司全局(jú)雹(báo)侍性(xìng)的工作事(shì)务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员.在企业经营权(quán)层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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