部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大，部门经理大还是总监大(dà)些是(shì)总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或(huò)集团公(gōng)司）业务(wù)的一个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行政(zhèng)管(guǎn)理权(quán)，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分，同一(yī)部(bù)门可以(yǐ)同(tóng)时(shí)设总监(jiān)和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区(qū)分(fēn)为，总监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负(fù)责部(bù)门(mén)的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划(huà)及(jí)与日常营(yíng)运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门(mén)的(de)工作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时(shí)交办的(de)其他任务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)

　　总监的职(zhí)权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别处于(yú)总经理和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而(ér)属(天盛长歌顾南衣身世是什么，天盛天盛长歌顾南衣身世是什么，天盛长歌顾南衣身世揭晓长歌顾南衣身世揭晓shǔ)于总监(jiān)下(xià)面，在上(shàng)层领导目前并(bìng)没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由(yóu)董事会决(jué)定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责(zé),可由董事和自然人股东(dōng)充任(rèn),也可由非股东的职业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司(sī)具有重要影响力或(huò)关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在企业中(zhōng)也是(shì)高层(céng)管理人员.在(zài)企业(yè)经(jīng)营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级(jí)别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

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