唐岩回归(guī)半年之后，陌(mò)陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头(tóu)人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本(běn)已定(dìng)、监管(guǎn)不断(duàn)加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待(dài)了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年(nián)实(shí)现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪(nǎ)个(gè)互联(lián)网公司能(néng)做到如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的(de)水面之(zhī)下(xià)，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑(huá)，且(qiě)始终未能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司(sī)都非常平(píng)淡(dàn)，就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增长曲(qū)线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的(de)代名词(cí)。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七(qī)极少(shǎo)加班，在(zài)陌(mò)陌(mò)工作(zuò)的张超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在(zài)同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每(měi)一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂(chǎng)纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班到(dào)日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束(shù)了(le)。回(huí)归(guī)的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员(yuán)工加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量(liàng)的需求随(suí)着(zhe)会(huì)议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内部(bù)发(fā)起三次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的创意，试图(tú)从中孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水，机会随(suí)之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能(néng)因没(méi)有发(fā)展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的(de)一(yī)系列举措(cuò)，打消了他的念头(tóu)。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不(bù)同业务的理解也都很透彻(chè)。我(wǒ)肯(kěn)定(dìng)更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈(chén)规，从无(wú)到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的(de)是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一(yī)新作没能(néng)打响任何(hé)水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对等众多(duō)新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失(shī)败天润奶啤有度数吗，天润奶啤千万别喝strong>

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功(gōng)，还(hái)要打上(shàng)一个(gè)问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及(jí)将基于(yú)地理位置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及(jí)较(jiào)发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市(shì)场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众(zhòng)国内社交厂商在(zài)东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣(liè)势(shì)，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海(hǎi)业务部(bù)，推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在(zài)没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可(kě)以(yǐ)排到中(zhōng)东(dōng)市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存在(zài)营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益(yì)用于与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一来产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的探探海外版(bǎn)还(hái)在(zài)持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层(céng)对(duì)于出(chū)海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品(pǐn)的优先级(jí)都(dōu)天润奶啤有度数吗，天润奶啤千万别喝要低于其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试水，看到(dào)没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不(bù)建议出(chū)海，因(yīn)为(wèi)我觉得国(guó)内市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了(le)最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须(xū)加大各(gè)方资源(yuán)投(tóu)入(rù)，在奋力(lì)突破文化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和(hé)天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）