杨元庆离(lí)婚多少次，3次，他现在(zài)的妻子是孟秋月(yuè)，杨元庆的婚姻进程就是(shì)他的创业史，成功(gōng)人(rén)士的(de)妻子是非常重(zhòng)要的，在男人的事业中发(fā)挥着不(bù)可(kě)估量的(de)作用(yòng)。男人在(zài)不同的(de)阶段对妻子的要求也(yě)是(shì)不(bù)同的，因为(wèi)需求不同。杨元庆的野心在不断的扩大，需要与之匹配(pèi)的妻(qī)子形象也是在不断(duàn)的(de)提(tí)升，不过他的老婆从没有在公开的场合露(lù)面(miàn)。那么，杨元庆是柳传志什么人呢？

柳传志看错了人，杨元庆能力有限？现在还不能够到底确定杨(yáng)元庆的(de)能力是不是如柳(liǔ)传志所想，时间会证明杨元庆到底是(shì)不是一个可以接班的人，柳传(chuán)志(zhì)一生征战(zhàn)，应该不(bù)会选错接班人。其实(shí)，联想的核心人物还是柳传志，只不(bù)过更多的是(shì)退居(jū)幕(mù)后，实际(jì)的控制者还是柳传(chuán)志。在(zài)联想2000财年誓师大会上，柳传志将深蓝(lán)色的联想旗帜正(zhèng)式传给了杨元庆。

柳传志能(néng)够把任联想集团总(zǒng)裁兼CEO的(de)位置给杨元庆(qìng)，也(yě)能够从他的手中拿走(zǒu)，这就表明联想的最大(dà)权力(lì)者(zhě)还是杨元庆(qìng)，杨元(yuán)庆还(hái)是在给柳传(chuán)志打(dǎ)工，还是要听柳(liǔ)传志的指(zhǐ)挥，所以(yǐ)柳(liǔ)传志需要的是一个有能力又听(tīng)话的人，不需要非常有能力(lì)，因为柳传(chuán)志还要(yào)掌握整(zhěng)个公(gōng)司。联想公司的整(zhěng)个发展(zhǎn)大势还是(shì乐高课程一年大概多少钱，乐高课一年多少钱多少节)在(zài)柳传(chuán)志的控制当中。

2004年12月8日，柳传志出任联想集团(tuán)董事长(zhǎng)。2009年(nián)2月，柳传志担(dān)任(rèn)联想(xiǎng)集团董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)，杨(yáng)元(yuán)庆(qìng)重回CEO岗位。2011年接(jiē)任柳(liǔ)传志，再次担任董事长(zhǎng)兼CEO。他的人生经历(lì)非常的(de)励志，联想是杨元庆的第一个(gè)工(gōng)作，也(yě)是最后一个工作(zuò)。1989年，杨元庆在(zài)中国科学技术(shù)大学取得计算机专业硕士(shì)学位(wèi)，之(zhī)后就加入(rù)联想，是公司首次公开招聘的大学毕(bì)业(yè)生之一。杨(yáng乐高课程一年大概多少钱，乐高课一年多少钱多少节)元庆从基层(céng)做起，并一步(bù)步成(chéng)为联(lián)乐高课程一年大概多少钱，乐高课一年多少钱多少节想的董(dǒng)事长兼CEO。

杨元庆出生(shēng)于安徽合肥一(yī)个(gè)知识分(fēn)子家庭，他从小学习就非(fēi)常的刻苦，这(zhè)种(zhǒng)勤奋一直(zhí)带到(dào)他的工作当中。杨元庆不是没有失败过，他(tā)刚到联想的时候，为公司起草的(de)一份投标书价比竞争者高了(le)一(yī)倍，最终的结果肯定是买(mǎi)卖没(méi)做成(chéng)。但(dàn)是这些都(dōu)是插曲，都是曲折，杨元庆在(zài)这(zhè)些失(shī)败当中不(bù)断(duàn)地(dì)调整(zhěng)自己(jǐ)，让自己更厉(lì)害。

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