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MBB 是(shì)什么咨(zī)询公(gōng)司(sī)

　　主要为各个行业的代(dài)表企业提供战略与经营方面(miàn)的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为(wèi)全球(qiú)最顶级的三大战略(lüè)咨询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是历年(nián)来(lái)工(gōng)商管理、经济学、金(jīn)融(róng)类专业(yè)毕业生最为向往(wǎng)的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公(g吹埙为什么不吉利 吹埙是有氧运动吗ōng)司是指从(cóng)事(shì)软科学(xué)研究开发、并(bìng)出(chū)售“智慧(huì)”的公司，又(yòu)称“顾(gù)问(wèn)公(gōng)司(sī)”。

　　咨询(xún)公(gōng)司属于商业性公(gōng)司，主要服务于企业和(hé)企业家(jiā)，从事软科学研究开发，运(yùn)用专门的知(zhī)识(shí)和经验，用脑力(lì)劳(láo)动提供具(jù)体服务。

　　二，其任(rèn)务主要(yào)有帮助企(qǐ)业发现生产经营管理上的主要问(wèn)题，找出原因，制定切实(shí)可行的改(gǎi)善方案(àn)，指(zhǐ)导改善方案的(de)实施，传授经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理的理论(lùn)与(yǔ)科(kē)学方法，培训企业各(gè)级管理干部，从根本上(shàng)提高企业(yè)的素(sù)质。

　　至(zhì)今，全国有4万(wàn)多家(jiā)咨询公司(sī)，大都是小(xiǎo)作(zuò)坊(fāng)式的(de)经营方式，并且操作不规(guī)范，惟一(yī)的办(bàn)法就(jiù)是强强(qiáng)联合(hé)，修(xiū)炼内功，培(péi)养(yǎng)科学(xué)的、严谨的、规范的能(néng)力，这就是本土咨询公司(sī)的出路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企(qǐ)业或公司等单位咨询(xún)诸如市场(chǎng)调(diào)查，价格预测(cè)，企业诊断，盈(yíng)亏分析(xī)，销售策略，商业(yè)报(bào)告(gào)、产品信息、销售市场分(fēn)析(xī)报告、产品质量(liàng)分析报告、股权分析方(fāng)案、股权分配(pèi)方案、人事管理及(jí)投(tóu)资分析等各项有关管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户提供(gōng)企业财务方(fāng)面(miàn)的咨询包括帐、税(shuì)等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土(tǔ)木、机电、建筑、能源、交通、化(huà)工等(děng)方面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种(zhǒng)咨(zī)询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨颂棚询公司(sī)甚(shèn)至可以为(wèi)政(zhèng)府制定(dìng)内(nèi)外政(zhèng)策提供政(zhèng)治、经济、军事(shì)等方(fāng)面的(de)咨询。

　　咨询公司在我(wǒ)国还(hái)刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨(zī)询公司是由科技人员或工程(chéng)技术人员自(zì)筹资金组建的，规模比较狭(xiá)小。

　　随着经济的发(fā)展(zhǎn)，这(zhè)种形(xíng)式的公司将会有较大的发展。

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