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总监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大的(de)。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事会负责(zé)，行使(shǐ)下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营(yíng)管理工作，组织实施董事会(huì)决(jué)议(yì)；

　　（二）组织实施(shī)公(gōng)司年度经营计划和投资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订公司(sī)内部管理(lǐ)机(jī)构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高热量怎么换算成卡路里？1kj等于多少卡路里呢，1kj是多少卡路里计算器效的运营(yíng)管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监(jiān)和总经理的(de)区别

　　总(zǒng)经理通常是整个组(zǔ)织中最高的(de)管理者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且如果(guǒ)型(xíng)组织(如(rú)跨国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的角色，通常(cháng)是其(qí)所(suǒ)属事业(yè)单位或分支机构的最(zuì)高负(fù)责人。

　　总监通(tōng)常是(shì)某一(yī)领域的第一(yī)监(jiān)管人员，例如项(xiàng)目总监、财务(wù)总(zǒng)监、人力资源(yuán)总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总经理与部门(mén)经理之间(jiān)的职(zhí)位(wèi)等级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务(wù)大。

　　总监和(hé)总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常就是(shì)整个组(zǔ)织里职务最高的管理者与(yǔ)负责(zé)人(rén)。

　　而若是在规模(mó)较大的组织里(lǐ) (如跨国企(qǐ)业)，总经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗(qí)下某(mǒu)个事业(yè)体或分支机构的(de)最(zuì)高负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监(jiān)，人力(lì)资(zī)源总监等(děng)，在企业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监(jiān)的岗(gǎng)位级别(bié)介于(yú热量怎么换算成卡路里？1kj等于多少卡路里呢，1kj是多少卡路里计算器)总经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要(yào)职责是(shì)负责(zé)公司日(rì)常业务(wù)的经营(yíng)管理，经董(dǒng)事会(huì)授权(quán)，对外签订合同和处理(lǐ)业务；组织经(jīng)营(yíng)管理班子，提(tí)出任免副(fù)总(zǒng)经理、总(zǒng)经济(jì)师、总工程师及部门经(jīng)理等高(gāo)级职员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年(nián)度(dù)报告(gào)及(jí)各(gè)种(zhǒng)报表、计划、方(fāng)案，包括经营计划、利润分(fēn)配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；制定公(gōng)司运营标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督实施(shī)；

　　制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成(chéng)；制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍；完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的(de)其(qí)他(tā)任务。

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