部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大，部门经(jīng中国比俄罗斯强大吗，中国跟俄罗斯哪个强大)理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般(bān)是一个(gè)公司（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司(sī)（或(huò)集团公司）业务的一个(gè)方面(miàn)，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时设(shè)总监和经(jīng)理，但工作上的可以(yǐ)区分为，中国比俄罗斯强大吗，中国跟俄罗斯哪个强大总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务(wù)领(lǐng)域的管理工作(zuò)，而经(jīng)理(lǐ)负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及(jí)与日(rì)常营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门(mén)的工(gōng)作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处(chù)于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)；在(zài)企业所有权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什(shén)么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务的(de)负责人,由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自(zì)然人股东充(chōng)任,也(yě)可(kě)由非(fēi)股(gǔ)东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或(huò)关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业(yè)经营权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

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