雪(xuě)豹财经社独家(jiā)获悉，充当(dāng)各(gè)业务技术(shù)中台的(de)阿(ā)里CTO线(xiàn)近日完成(chéng)了组织架构的调整。原先(xiān)CTO线中的业务中台、供应链中台等核心(xīn)团(tuán)队(duì)并入CDC（国内数字商(shāng)业板块，包(bāo)含天猫、淘宝等），其(qí)余团(tuán)队少数(shù)并入各子公司，大(dà)部分(fēn)团队被纳入爱橙技术。

　　爱(ài)橙技术属于阿里(lǐ)拆分后(hòu)“1+6+N”中的N，是(shì)阿里(lǐ)巴巴旗下提(tí)供专业技术服务的(de)全资子(zi)公司。

　　知情人士称，原阿里CTO分压公式是什么，分压公式是什么意思吴泽明（花名范禹）将出任爱(ài)橙(chéng)CEO，继续(xù)向集团CEO张勇(yǒng)（花名逍遥(yáo)子(zi)）汇(huì)报。随着这次调整(zhěng)，集团CTO这个岗位也成(chéng)为(wèi)历(lì)史。阿里(lǐ)其他(tā)职能线（CRO线、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线(xiàn)一样被“化整为零”。

　　多位内部员工(gōng)评价称，这意味着阿里(lǐ)的技术(shù)大中(zhōng)台将彻底成为(wèi)历史(shǐ)，取而代之的(de)是(shì)进入具体业务，变(biàn)成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前身为平台技术(shù)事业群(qún)，是独立于具体业务(wù)的(de)技术研发团队，充当阿里的技(jì)术中台，主要为淘系电(diàn)商提供技(jì)术服务。阿(ā)里校(xiào)园招聘官网对CTO线(xiàn)的介(jiè)绍(shào)是：“天猫(māo)、淘(táo)宝、淘(táo)菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这里是全球最(zuì)大规模的(de)电(diàn)商(shāng)平(píng)台技术(shù)底座。”此次架构调整中，最为核心的业务中(zhōng)台和(hé)供(gōng)应链(liàn)中(zhōng)台被并(bìng)入(rù)大(dà)淘系(xì)，是意料之(zhī)中。

　　按照(zhào)张(zhāng)勇的(de)说法，阿里拆分的初(chū)衷是让组(zǔ)织(zhī)变(biàn)敏捷。他分压公式是什么，分压公式是什么意思在此(cǐ)前的一(yī)封全员信(xìn)中表示：“中后台(tái)能力将有序进入到相关业务集团(tuán)和(hé)公司，为前台(tái)业务发展继续(xù)发挥重(zhòng)要价值(zhí)。多(duō)个(gè)业务(wù)集(jí)团和公(gōng)司所必需(xū)的共享中后台服务，将通过专业(yè)服务(wù)公司的模式提供(gōng)。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专(zhuān)业(yè)服务公司”之一。据企查(chá)查，爱橙(chéng)技术是阿里(lǐ)巴巴的(de)全资子(zi)公司，法人是阿(ā)里前任CTO程立(lì)（花名(míng)鲁肃）。不少内部人士(shì)将这家(ji分压公式是什么，分压公式是什么意思ā)公司视为(wèi)“阿里内包(bāo)”，员工与爱(ài)橙签约，实际工作是服务于阿里各(gè)业(yè)务(wù)。爱橙(chéng)员工有正式工号和(hé)花名(míng)，但没有(yǒu)登(dēng)录(lù)阿里内(nèi)网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙(chéng)这样(yàng)的“专业(yè)服务公司”，阿里还(hái)有不少，但(dàn)目前已有(yǒu)整合的趋势。阿里全资子公(gōng)司乌鸫(dōng)科(kē)技也是一些员工眼中的(de)“内包”公(gōng)司(sī)，法人陈琴（花名霜波(bō)）是(shì)阿里本地(dì)生活技术中(zhōng)台的负责人。多(duō)名(míng)内部员工称(chēng)，此次调(diào)整后，乌鸫(dōng)科技的(de)员工所(suǒ)属(shǔ)部(bù)门调(diào)整(zhěng)为爱橙。

　　在不(bù)到8年(nián)时(shí)间里，阿(ā)里经历了(le)中台的建设到拆分(fēn)。阿里CTO线的拆分，意味着中台(tái)彻底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大中台(tái)+小前台”，目的(de)是构(gòu)建一个可复(fù)用(yòng)的(de)平台，来支(zhī)撑(chēng)前台多(duō)样化的业务需求(qiú)，用(yòng)张勇的话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末(mò)，不(bù)断变厚的中(zhōng)台本身已(yǐ)成为一种冗余。张勇曾(céng)在内(nèi)网直言，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了(le)业务的快速发展和颠覆性创新。”自此，阿里对组织架构的调(diào)整重(zhòng)心(xīn)变(biàn)为(wèi)“让组(zǔ)织更敏捷”，中(zhōng)台(tái)不断变(biàn)薄，设立四(sì)大(dà)CEO是一个明确的(de)信号(hào)。字(zì)节跳动、京东等多家互联网巨头在此前后亦(yì)开始削弱中台。

　　在阿里陆续落(luò)地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大(dà)中台也将和阿里的集体婚礼一样，彻底(dǐ)退出历史舞台。

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