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总监和经理哪个(gè)大

  是(shì)总经理大的(de)。

总监和经理哪(nǎ)个大

  总经理大(dà)。

经(jīng)理对董事会负责,行使下(xià)列职权

  (一(yī))主(zhǔ)持公司的生产经营管(guǎn)理工作(zuò),组(zǔ)织实施董事(shì)会决(jué)议;

  (二(èr))组织实施公(gōng)司年度(dù)经营计划和投资方案;

  (三)拟(nǐ)订(dìng)公(gōng)司内部管理机(jī)构设置方(fāng)案;

  (四)拟订公司的基本管理制度;

  (五(wǔ))制定公司(sī)的具(jù)体规章。

总(zǒng)监工作内容

  修订(dìng)及执行(xíng)公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流(liú)程;

  策划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整;

  建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

  制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和(hé)总经理的区(qū)别(bié)

  总经理通常是整(zhěng)个组织中最高的管理者和(hé)负责人(rén)。

  而且(qiě)如果型(xíng)组织(如跨国(guó)企业)中,总经理所扮演的(de)角色,通常是其所属事(shì)业单位或分支机构的最高负责人。

  总监通常(cháng)是某一领域(yù)的第一监(jiān)管人员,例如项目总监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等。<循序渐进是什么意思解释,女生说循序渐进是什么意思/p>

  也是企业的(de)高级(jí)管理人员(yuán)。

  总干事是在(zài)总(zǒng)经理与部门经理之(zhī)间(jiān)的职位等级。

总监和(hé)经理谁大(dà)?

  总经(jīng)理比总监的职务大。

  总监和总经理的区别:

  1、总(zǒng)经理通(tōng)常就是整个组织里(lǐ)职务最高的(de)管理者与负(fù)责人(rén)。

  而若(ruò)是在规模较(jiào)大(dà)的组织里 (如(rú)跨国企业),总经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色,通常是旗下某个(gè)事业体或分(fēn)支机构(gòu)的最(zuì)高负责人。

  2、总监一般(bān)为某项领域的第一监管人,如(rú)项目(mù)工(gōng)程总监,财(cái)务总监,人(rén)力资(zī)源总监(jiān)等,在企业中也是高层管理人员。

  总监的(de)岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

  3、总(zǒng)经理的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责是负责公司日(rì)常(cháng)业务的经营(yíng)管(guǎn)理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组(zǔ)织(zhī)经营管理班子,提出任免副(fù)总经理(lǐ)、总经济师、总工程师(shī)及(jí)部(bù)门经理等高级职(zhí)员的人选,并(bìng)报董事会批准;

  定期向董事会(huì)报告(gào)业务情况,向(xiàng)董事(shì)会提交年度报(bào)告及各种(zhǒng)报表、计(jì)划、方案,包(bāo)括(kuò)经营计划、利润分配方案(àn)、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方案等。

  4、总监的主要职(zhí)责是(shì)修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营(yí循序渐进是什么意思解释,女生说循序渐进是什么意思ng)运作相关的(de)制度体系、业(yè)务流(liú)程(chéng);策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调整;建立规范、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善;制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实施;

  制定公(gōng)司(sī)运营指(zhǐ)标(biāo)、年度(dù)发展计划,推动并确保营业指标的(de)顺(shùn)利(lì)完成;制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门(mén)的工作,建设(shè)和发(fā)展优秀的运营队伍;完成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交办(bàn)的其(qí)他任务。

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