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好来与黑人是一个牌子吗,黑人包装为什么是好来

好来与黑人是一个牌子吗,黑人包装为什么是好来 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时(shí)间5月6日晚,伯克希(xī)尔·哈撒韦召开年度(dù)股(gǔ)东大会。公(gōng)司董事长93岁的沃(wò)伦·巴菲特和副董事(shì)长——99岁(suì)的查理(lǐ)·芒格先生,一边吃(chī)喜(xǐ)诗糖果,一边回答了来(lái)自全球投资者5个(gè)多小(xiǎo)时(shí)的互动提(tí)问。

  在(zài)这(zhè)次股东会中(zhōng),两位奥马哈“先知”再(zài)度(dù)和投资者(zhě)分享了(le)投(tóu)资、成功以及长寿(shòu)的(de)秘诀,并就市场关注(zhù)的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及公司“接班人”等热点话题进(jìn)行了探(tàn)讨。

  例如,巴(bā)菲(fēi)特在(zài)股东会上(shàng)表示(shì),他和芒(máng)格依然高(gāo)度看(kàn)好苹果公司。“如(rú)果(guǒ)让消费者选择,是放弃第二(èr)台车,还是放弃iPhone,我(wǒ)想大多数人会放(fàng)弃第二辆车。这是消费(fèi)者行为对苹(píng)果公司带来的机会。”

  同时,也(yě)谈(tán)到了台积电(diàn)在产业链中的重要位置。巴菲特(tè)认为,“目前(qián)没(méi)有一家(jiā)公司可以与台积(jī)电相比拟,这家(jiā)公司拥(yōng)有非(fēi)凡的(de)领导地位。”

  为了(le)让读者(zhě)能够在第一时间获取本次股(gǔ)东(dōng)会最新观点(diǎn),筛选出40条核心(xīn)精华内容,以飨读(dú)者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并(bìng)不合理,

  Pilot的选址要比(bǐ)后者好许多

  会上,巴菲特说(shuō),“伯克希(xī)尔(ěr)买(mǎi)卡车(chē)加油站Pilot比英(yīng)国石油买(mǎi)Travel Centers贵的原(yuán)因是,买Pilot是一个分(fēn)成三个阶段的交易,第一个(gè)阶段价格很(hěn)好(hǎo),第二个阶段由于(yú)他们去年优(yōu)异的业绩对卖家很有利。

  自从我(wǒ)们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部分股份已进(jìn)行(xíng)了“股权”会(huì)计(jì)处理。2023年初(chū),伯克(kè)希尔将购买Pilot的(de)额(é)外权益,这将使我(wǒ)们(men)的所有权提高到80%,并导致(zhì)我们在财(cái)务报(bào)表中充分(fēn)整(zhěng)合(hé)Pilot的收(shōu)益、资产和负债(zhài)。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望(wàng)能够拥有多个

  具备沃(wò)尔玛一样分销能力的分(fēn)销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的(de)分销(xiāo)做的很好,我们有很多(duō)产(chǎn)品供应给(gěi)它,但有些产品很(hěn)难(nán)让(ràng)人们只去(qù)沃(wò)尔玛购买,我们也会(huì)把产品的分销渠道多元化,我们希望能够拥有(yǒu)多个具(jù)备沃尔(ěr)玛一样(yàng)分销能力的分销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖果虽(suī)然有101年的历史,

  但其魔力也不是无限的

  再谈自身(shēn)钟爱的喜诗(shī)糖(táng)果(guǒ),巴菲特(tè)说(shuō),“喜诗糖果当前面临的问题(tí)不(bù)在于是否开(kāi)新(xīn)店。我(wǒ)和查理为了把这个品(pǐn)牌推向全球做过很多尝试,每次我们(men)都(dōu)是在最(zuì)初(chū)觉得走对了(le)方向,但后来发现(xiàn)还是不行。喜诗糖(táng)果(guǒ)有101年的历(lì)史,虽然有自(zì)己的(de)魔(mó)力,但魔力也不是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行(xíng)业(yè)经营难题比较多

  关于电影和迪(dí)士尼,芒(máng)格说,电影行业是一个(经营(yíng))非(fēi)常困难的行业,是(竞争)非常严峻的行业。“举个例子,假如疫(yì)情前(qián)有(yǒu)70%的业务,随着疫情的(de)来临,客(kè)流量(liàng)减(jiǎn)少(shǎo)了(le),但电影(yǐng)院不(bù)能减(jiǎn)少(shǎo)影片(piàn)供应,也不能减(jiǎn)少其他(tā)消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购(gòu)动(dòng)视暴雪的事(shì)情上

  微软已(yǐ)经做得非常(cháng)出色了

  有投资人提(tí)问,伯克希尔出售动视暴雪股份(fèn)是否影响到了微软对其的收购?对(duì)此,巴菲特(tè)回复(fù):“伯克(kè)希尔所有(yǒu)监管要(yào)求(qiú)下应(yīng)披(pī)露的(de)事项都已在13-F或(huò)10Q文件里(lǐ)写(xiě)明了。至于微软,我认为他们(men)已(yǐ)经(jīng)做得非(fēi)常出色(sè)了(le),为了达成这笔收购,微软与(yǔ)英国有关部(bù)门积(jī)极地进行(xíng)了合作,但(dàn)这并不代(dài)表他们最(zuì)终(zhōng)一(yī)定会成功,这(zhè)也不是愿(yuàn)意(yì)多花钱就能解决的问题。我(wǒ)还不(bù)清楚最终(zhōng)结果会如何,但即使这笔(bǐ)收购最终没有(yǒu)成功,也不代(dài)表微软或动视(shì)暴雪(xuě)有任何的缺陷。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴菲(fēi)特高度肯定苹果公司(sī),

  其在(zài)伯克希尔持(chí)仓占(zhàn)比已超(chāo)过了能源业务(wù)

  在股东(dōng)大会上,巴菲特高度肯定了苹果公司(sī)。他说,“苹果公司在我们仓位中的占比超过了能源业务。虽然我(wǒ)们持(chí)有苹果的股份(fèn)占比不高,但(dàn)每年的权(quán)重都在增加。我不懂(dǒng)手机,但我能(néng)看明白消费者的习(xí)惯。如果(guǒ)让消费者(zhě)选是(shì)放弃买手机还是放弃(qì)买汽车,我想(xiǎng)很(hěn)多(duō)人会选放弃汽(qì)车。”

  “我们不知(zhī)道未来趋势会(huì)如何发(fā)展,但(dàn)我(wǒ)们知(zhī)道(dào)什么是正确的价(jià)格(gé),我们可以在消费(fèi)者行(xíng)为方(fāng)面做(zuò)一定的预测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特(tè):在买(mǎi)第二辆(liàng)车和买iPhone之间选择,多数(shù)人可(kě)能会选择(zé)放弃买车

  有投资者对于(yú)苹果占伯克希(xī)尔组(zǔ)合(hé)的35%表示(shì)担忧,认为这已(yǐ)经接(jiē)近(jìn)了危险范(fàn)围(wéi)。

  对此,巴菲特肯(kěn)定地表示(shì),“你的美元是好的。”以此(cǐ)来表示,这笔(bǐ)投资是没问(wèn)题(tí)的(de),甚至是非常有机会的。“铁路、能源和喜诗糖果等(děng)都是生意,而(ér)苹果的(de)商业(yè)模(mó)式更好。消费(fèi)者花钱的时候(hòu)都有自(zì)己的喜好,有些人会花(huā)1500美元买一部手机,同样,也有(yǒu)人花3.5万美元买第(dì)二辆车。我认为,如果他们要么放弃第二辆车,要么放(fàng)弃他(tā)们的iPhone,我(wǒ)想(xiǎng),他(tā)们会放弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯(xīn)片行(xíng)业台积电拥(yōng)有非凡的领导地位

  《红(hóng)周刊》事(shì)前发送了提问,想了解伯克希尔在一个(gè)季(jì)度(dù)内快速买入卖(mài)出台积电的原(yuán)因。在问答环节,巴菲特对此进行(xíng)了说明,在他看来台积(jī)电是世界范围内管理(lǐ)最完善且最重要的公司之一(yī),即使是(shì)5至20年后(hòu)也(yě)不会变(biàn)。

  “我(wǒ)重估过,尽管很多人想要提高美国的芯片产能,但我认为,它(tā)只能留在(中(zhōng)国)台(tái)湾(wān)地区。我们(men)通(tōng)过Allegheny购买的一(yī)家子公司参与了亚(yà)利(lì)桑那州的部(bù)分芯片工作,但(dàn)至少在(zài)我看来,目前我们没有一家公司(sī)可以与台(tái)积电比拟,这家公司(sī)拥有(yǒu)非凡(fán)的(de)领导地位。何况(kuàng)它们还拥有(yǒu)一位(wèi)91岁的(de)创(chuàng)始人,这家公(gōng)司非常棒(bàng)。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自己,

  可他(tā)是天才(cái)

  有观众问巴菲特(tè),你是(shì)否认为埃(āi)隆·马斯克高估了自(zì)己(jǐ)?巴菲(fēi)特(tè)的(de)回答(dá)是,“是(shì)的,我认为(wèi)埃隆·马斯克高(gāo)估了自己,但他很有(yǒu)才华。所以,他高估了(le)一个(gè)不需要(yào)高估就(jiù)能成为天(tiān)才的人(rén)。他真(zhēn)的很聪明(míng),我想他的智(zhì)商可能会超(chāo)过170。”

  “他梦(mèng)想完成一(yī)些(伟大的)目标,他(tā)喜欢接受不可(kě)能的目标(biāo)。我们的(de)不同之(zhī)处在于(yú),我想要的不多,我在寻找简(jiǎn)单、确(què)定(dìng)性高的工作,我不想要那么多(duō)的失败(bài)。但(dàn)埃隆·马(mǎ)斯克需(xū)要狂热,致力于解决不可能的问题(tí)。我喜欢我现在(zài)的生活方式,我(wǒ)不喜欢和他在一起,他也不喜(xǐ)欢和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大获成功,

  但我并不喜欢

  关于新能源和汽车厂商,巴菲(fēi)特表示(shì),“很长一(yī)段时间内,我(wǒ)和查理都觉得,汽车行业太艰难了。例如福(fú)特汽车公司,曾(céng)经亨利·福特看(kàn)起来拥有整个(gè)世界,但20年(nián)后,他们正在赔钱。前几天,我读了通用(yòng)汽(qì)车公司1932年(nián)的(de)年度报(bào)告,其中显(xiǎn)示,他们(men)有19000个经销商,而当时人口大约是1.2亿左右(yòu)。现在美(měi)国有3.3亿人(rén),所有汽车品(pǐn)牌只有18000左右(yòu)个(gè)经销商。此(cǐ)外,美国的汽车公(gōng)司还会面临来(lái)自世界各地(dì)的(de)竞(jìng)争。”

  芒格补充道(dào),“但(dàn)事实也并(bìng)非(fēi)如此(cǐ),法拉利就处于一个(gè)特(tè)殊的位置。虽然(rán)我们(men)觉得,汽车(chē)不是一(yī)个吸引(yǐn)人的行业,但(dàn)电动汽车即将大获成功。现在它带来了巨大(dà)的成(chéng)本和(hé)巨(jù)大的风险,但我不(bù)喜欢巨大的资金成本和巨大的风险。”

  关于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对人工智能持怀(huái)疑态度

  在回答(dá)新加坡投资者关于人工智能的问题时,芒格(gé)表示,如果你(nǐ)到中国(guó)的(de)比亚迪工厂去看一看,会发现自动化操作程度非常高,但我还是觉得用人(rén)可能更(gèng)好,因为人工(gōng)智能(néng)并不(bù)能(néng)取代很多(duō)领域(yù)的人才。

  巴菲特也表示,人工智(zhì)能虽(suī)然可(kě)以(yǐ)做(zuò)一些令人惊奇的事情,比尔盖茨也(yě)曾带我去看(kàn)微软的产品,但这类产品仍(réng)不完善,譬(pì)如(rú)目前还不能讲笑话(huà)。发明AI的初衷是好(hǎo)的(de),但(dàn)很多事情(qíng)是(shì)不能掌控的。人工智能可以(yǐ)改(gǎi)变全世(shì)界,但它并不能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取(qǔ)超额(é)收益(yì)的机会在降(jiàng)低,

  但(dàn)总会(huì)有新技(jì)术(shù)创造新机会

  巴菲特说,“现在赚取超额收益的机会(huì)在(zài)相对降低,但(dàn)这并不代表没有投资(zī)机(jī)会。从1940年到(dào)现在,无(wú)论(lùn)汽(qì)车、工业、飞(fēi)机以及能源等领域都(dōu)有新的改(gǎi)变,新的事(shì)物永远在不断出现,而(ér)且会取(qǔ)代(dài)一些原(yuán)有的技术,因(yīn)此,在这(zhè)其中会存在(zài)很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)在新能源方面

  做了(le)很多投入,但还远(yuǎn)远不够

  针对新能(néng)源前(qián)景,巴菲特说,“之前买下伯克希尔(ěr)能源(yuán)这家公司,就是希望能够(gòu)帮助解决一些环境方面的问题(tí)。从传统能源向新(xīn)能源的(de)转变,我们在这个方(fāng)面做了(le)非常多的投入。不过(guò),现在做的还(hái)远远不够。”更多精彩观(guān)点请(qǐng)关注(zhù)证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接(jiē)班人:希望2030年的碳(tàn)足(zú)迹

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦非保(bǎo)险业务副董事长格雷格·阿贝尔表示,“我们现在正在经历能源行业的变革(gé),全球都(dōu)是如此,我们有3家美(měi)国(guó)的公共事业公(gōng)司,我们希望能(néng)够在(zài)全(quán)国的(de)每一个州(zhōu)制定不(bù)同的计(jì)划,然后(hòu)将(jiāng)这些计划(huà)进行整合。我们(men)也将(jiāng)我们(men)的目标进行了(le)同(tóng)步规划,我们希(xī)望(wàng)2030年的碳足迹与2005年(nián)相比能(néng)够降低50%。这是我们(men)在公共事业(yè)方面希(xī)望能够(gòu)取得的成绩,但这个过程(chéng)是不容易的(de)”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅(guī)谷银(yín)行事件引发(fā)的蝴蝶(dié)效应

  会扰乱世界金融体系

  在针对投资者提(tí)出(chū)的硅谷银行破产事件会带来怎样(yàng)的经济后果时,巴菲特(tè)表(biǎo)示(shì),这(zhè)是灾难性的,即使联邦存款保险公司(sī)的(de)限额是25万(wàn)美(měi)元,这(zhè)是(shì)法令的规(guī)定,但(dàn)这不是美国(guó)的行为方式,就像(xiàng)他们不会(huì)让债务上限导致世(shì)界陷入混(hùn)乱(luàn)一(yī)样。他判断(duàn)FDIC不会有(yǒu)人(rén)愿意(yì)公开向美国(guó)公众解释(shì)为什么只有(yǒu)25万美元有“存款”保险,这次(cì)事件引发的后续问题会扰乱(luàn)世界金融体系(xì)。

  16.

  巴菲(fēi)特:对(duì)银行存款(kuǎn)挤兑感(gǎn)到担忧,

  这是不应该发生的(de)

  巴菲特说,“银行业一(yī)直以来的情(qíng)况(kuàng)都非常相(xiāng)似(shì),恐惧总(zǒng)是会传染(rǎn)的,我父(fù)亲在(zài)1931年因为银行(xíng)挤(jǐ)兑而(ér)失去了工(gōng)作(zuò)。不过,这些年来,银(yín)行(xíng)系统发(fā)生(shēng)了很大变(biàn)化。二战后(hòu)的那一(yī)年,有多达2000家银行倒闭,也是在(zài)那时,我们做了一件非常明智(zhì)的事情(qíng),就是成立联(lián)邦(bāng)存款保险(xiǎn)公司。现(xiàn)在已经(jīng)是2023年了,人们仍(对银行挤(jǐ)兑)感到担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改规则(zé)

  导致银(yín)行系统风险(xiǎn)增(zēng)加

  巴菲特说(shuō),“美联储(chǔ)被赋(fù)予(yǔ)了制定保证(zhèng)金要求的责任(rèn)。他们改变了很(hěn)多次保(bǎo)证金要求,因为我们都(dōu)知道,借了(le)很(hěn)多钱的(de)人会给(gěi)银行系(xì)统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储(chǔ)解决不了(le)财政问题

  由于(yú)美(měi)联储投放(fàng)的天量流动性,引发了严重的通(tōng)货膨胀(zhàng),市场普遍在批评(píng)美联储失(shī)职(zhí)。不(bù)过,巴菲特却(què)认为(wèi),问题不在美联储,“他们(men)无法解决财(cái)政问题,他们正在履行其(qí)职能。现金也(yě)不是垃圾。”

  不(bù)过芒(máng)格对此也不很乐观(guān),他表(biǎo)示,我们在第二次世(shì)界大战中付出了代价。我(wǒ)们(men)每个人(rén),包括学校的孩子和其他人,也包括(kuò)我自己。我们(men)购(gòu)买了最初所谓(wèi)的战争债券、国防债券(quàn)和储蓄债(zhài)券等(děng)等(děng)。如果不停印(yìn)钞(chāo)票,我无法预计宏(hóng)观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈(tán)美(měi)国银(yín)行危机:

  银行(xíng)可以有新发明,但要恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银(yín)行业可以有各种各样(yàng)的新发(fā)明,但它需(xū)要有旧的价(jià)值(zhí)观。我们不知道会发(fā)生什么,因(yīn)为在目前的情况下,可能(néng)会发生很多事(shì)情。你必须有惩罚,打击那些(xiē)制(zhì)造问题的人(rén)。如果(guǒ)他们承担(dān)了不(bù)该承担(dān)的风险,如(rú)果你(nǐ)要(yào)改变人们未来的行为方式,风险就(jiù)必(bì)须落在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我(wǒ)们准备买下许多银行

  巴菲(fēi)特说,“如(rú)果你遵循健全(quán)的银行投资方法,不做别人做的一些风险性事情,银行可能是一个(gè)非常(cháng)不错的投资。最初(chū)在1969年,查理和(hé)我以1900万美(měi)元投(tóu)资了一(yī)家银行(xíng)。如(rú)果1970年的《银(yín)行控股公(gōng)司修(xiū)正(zhèng)法案》没有(yǒu)通过,我们最终可能会拥有许(xǔ)多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去(qù)信心,

  这不(bù)会是一个好(hǎo)现(xiàn)象

  针(zhēn)对去美元化(huà)与(yǔ)“放水”,巴菲特说,“美元(yuán)是储备货(huò)币,我看不到(dào)任何(hé)其他货币能够取代它。我觉得没人能理(lǐ)解现在的情况,只有鲍威尔(美(měi)联储主席)可能比(bǐ)我们更清楚,但(dàn)是他也不能完全控(kòng)制我们的财政政策。当疫(yì)情(qíng)发生的时(shí)候,并没(méi)有人(rén)知(zhī)道需要(yào)印多(duō)少数额的货(huò)币才(cái)能解决问题,而直到它(tā)失(shī)控。人们会对货币失去信(xìn)心,他们的(de)行为方式可能会完(wán)全(quán)不同(tóng)。我们无法(fǎ)预测,但我们知道(dào)这不是一个好现象”。

  关于大(dà)周(zhōu)期(qī)行业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍是一家(jiā)保险(xiǎn)公司(sī)

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上市(shì)公(gōng)司涉(shè)及(jí)保险(xiǎn)业务,但没有一家是自己愿意去投的。虽然(rán)有(yǒu)人诟(gòu)病盖可(kě)保险已经(jīng)是一家技(jì)术公司,但(dàn)在(zài)我们看来,其依然是一家(jiā)保(bǎo)险公司。他同时解释,盖可在技术方面需要做的工作要比想象的多很多(duō)。

  作为政府雇员保(bǎo)险公司,盖可(kě)第一季度业(yè)绩表现得(dé)非常好,这背(bèi)后(hòu)有(yǒu)两个原因,首先是减(jiǎn)少了前(qián)一年的保(bǎo)险准备金,其(qí)次(cì)一季度还是(shì)汽车(chē)保险的旺季,此外在远程(chéng)信息(xī)处理方面,盖(gài)可也(yě)取(qǔ)得了长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯(bó)克(kè)希尔(ěr)在(zài)商业地产领域

  从来就不特别活跃

  在回答有投资(zī)者提出的商业地产损失情况有多严重,和伯克希(xī)尔是否会(huì)在商业地产领(lǐng)域更活跃(yuè)时?巴菲特(tè)表示,伯克希尔在商业地产领(lǐng)域从来不是特别活跃,因(yīn)此也不(bù)会受到不良(liáng)贷款等(děng)一系(xì)列(liè)负面因素影响。

  但美国和世界很多地方市中心的空洞化却是(shì)非常严重的,它会影响很多人。建筑(zhù)不会消(xiāo)失,但所有者会变化,人们总是喜欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁(tiě)路(lù)的重点是

  以(yǐ)安全的方式恢复长期运(yùn)营(yíng)

  在回答有投资者提出的伯(bó)灵(líng)顿(dùn)北方圣太(tài)菲铁路公(gōng)司面临的机遇(yù)和(hé)挑战时(shí)?巴菲特(tè)表(biǎo)示,他密切关注(zhù)这一(yī)团队(duì)的运营指标,其中(zhōng)不(bù)仅有(yǒu)美国(guó)的铁(tiě)路,而(ér)且(qiě)还有(yǒu)加拿大的铁路(lù)。

  他强调:“2022年因为疫(yì)情确实经历了(le)一段困难时间,但好在我们走出疫情和供应方面的(de)挑战,不过(guò)还面(miàn)临劳工问题和其他一(yī)些问题。我们的团队优(yōu)先考虑的是恢复(fù)铁路的(de)长期运(yùn)营,而不是短期专注于在20年内(nèi)达到某一运营指标,要(yào)长期(qī)为客户提供可持续的(de)优质服务(wù)。”

  复盘投(tóu)资之(zhī)路

  25.

  伯克希尔(ěr)的(de)历史上

  没有一次情(qíng)绪化投资决(jué)定(dìng)

  在回答有没(méi)有(yǒu)因为情绪作出错误的投资决定时,巴菲特表示:“虽然在(zài)生活中谁(shuí)都(dōu)不(bù)想(xiǎng)成为(wèi)一个没有感情(qíng)的人(rén),但肯定想在做投资或商业决(jué)定时成为一个没有感情(qíng)的(de)人。

  26.

  伯克希(xī)尔投(tóu)资并创造了

  超过5000亿美元的股东权益

  巴菲(fēi)特强调:“如(rú)果我们(men)拥有更多(duō)的企业,企业赚更多的钱,作为(wèi)股东(dōng)的份额,作(zuò)为伯(bó)克(kè)希尔(ěr)的所有者,每年都在增(zēng)加,而投资者不需要花任何钱。我们投资并创造了超(chāo)过5000亿美元的股东权益和超(chāo)过300亿美元的运(yùn)营收益(yì)。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我们收购的机会是非常(cháng)有限的

  关于是(shì)否对(duì)持有(yǒu)的超过1000亿美元(yuán)的现金(jīn)充满信心?巴菲特(tè)回答道,为什么要派发现金?我(wǒ)们感兴趣的、真正想做的是收购伟大(dà)的(de)企业。我们可以做到以500亿(yì)或750亿美元的价(jià)格,收购一家价值(zhí)1000亿美元的公司。

  “适当的情况下(xià),没有人能像我(wǒ)们一样达成交易(yì)。2008年我收购了一大堆(duī)公司,这种事情会再次(cì)发(fā)生(shēng)。但问题是(shì),我(wǒ)们收购的机会是(shì)非常有限的(de),所以当一(yī)家好公司面临被(bèi)卖掉(diào)的时候,我们(men)需要足(zú)够(gòu)的(de)资金。但我们的股东可能(néng)会把股票卖得太便宜,而且无法(fǎ)做什(shén)么让(ràng)股价(jià)稳步上涨。我们有足够的钱,我们(men)正在用我们所拥有(yǒu)的东西(xī)赚(zhuàn)钱。”

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  巴(bā)菲(fēi)特:投(tóu)资的(de)秘诀是洞(dòng)悉消费者的行为

  关(guān)于(yú)公司如(rú)何在短期利润和长期防御能(néng)力之间(jiān)做(zuò)出(chū)选择?巴菲(fēi)特对(duì)此表示:“我们(men)不关(guān)心季(jì)度(dù)预算(suàn)是(shì)否达标,我们感兴(xīng)趣(qù)的(de)是,永远拥有一(yī)个美好(hǎo)的(de)事业。好的企业不多,但我们确实找到了一些,例如,当我们(men)在1966年试图涉足(zú)百货(huò)商店业务(wù)时,我们(men)学到的(de)是,在(zài)奖品上做图案绘制,这可以(yǐ)算(suàn)是一件愚(yú)蠢的事。我们一(yī)直在试图洞(dòng)悉的是消费(fèi)者的行为,我们不能洞(dòng)悉企业的技术趋势,如果能(néng)做(zuò)到这(zhè)点,那也(yě)能获利!但这并(bìng)不重要。”

  回应(yīng)接班人

  29.

  巴(bā)菲特(tè)重(zhòng)申,格雷格·阿贝(bèi)尔将(jiāng)接班(bān)!

  关于投资人关注(zhù)的接(jiē)班人话题,巴菲(fēi)特说,“格雷(léi)格•阿贝(bèi)尔一(yī)定会(huì)继承(chéng)我的工作,当然现在我还在位,格雷格的主要(yào)价值是可以把(bǎ)一(yī)些事(shì)情做(zuò)得更好(hǎo),或者去管理更多的事情。阿吉特•贾恩(ēn)也会给他一(yī)些好的(de)建(jiàn)议,但(dàn)格雷(léi)格是做出最终(zhōng)决定的那个人。未来(lái)我(wǒ)们还需要更多的优秀人才(cái),去涉及(jí)更多的业(yè)务。如(rú)果这些人不足够(gòu)聪(cōng)明,我们是绝不会让他们(men)接(jiē)替我(wǒ)们做任何决定的(de)”。

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  伯好来与黑人是一个牌子吗,黑人包装为什么是好来克希尔(ěr)的优秀在于从不(bù)会频繁(fán)更换经理人

  查理•芒格(gé)表示,“伯克希尔(ěr)有很(hěn)多(duō)很(hěn)优秀的(de)经理人,相对其他大(dà)型(xíng)公司,伯克希尔之所以能(néng)够做的更(gèng)好原因(yīn)之一,是从不会频繁更(gèng)换经理人”。

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  来自(zì)“股(gǔ)神”巴(bā)菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃(wò)伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩(ēn)是全球选出的十大最佳(jiā)保险经理人(rén)之(zhī)一,他的地位无可取代。阿吉特从不会去(qù)尝试(shì)改变(biàn)一(yī)个体系,而总是会去改善一(yī)个体系。我很(hěn)享受与他交流,以前我们(men)每天(tiān)都会聊天,现在没有那么(me)频繁了,但他绝对(duì)是世界上独一无二的人”。

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  巴(bā)菲(fēi)特透(tòu)露到(dào)访日(rì)本五大商(shāng)社

  是为“接班人”铺(pù)路

  巴菲特谈到了为何到访日本(běn),并参观五(wǔ)大(dà)商社(shè)。“我去那里的(de)部分原因,是为了把(bǎ)格(gé)雷格介绍给那些生意伙伴。至于那些企业(yè),让(ràng)人感到(dào)非常惊喜”,巴菲(fēi)特说。

  格雷格补(bǔ)充道(dào),“我们(men)确实希望和(那(nà)些企(qǐ)业)有长期合作的机会。它们(men)是一(yī)些令人难以置信的投资机会,一直是(shì)非常好的投资机会。我很喜欢这(zhè)些(xiē)公司(sī)的文(wén)化和历史(shǐ)。我们对五大商(shāng)社的(de)两(liǎng)天走访是(shì)非常棒(bàng)的。”

  伯克(kè)希尔未来(lái)展望

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  巴菲特展(zhǎn)望百年后的(de)伯(bó)克希尔:

  被股东(dōng)眷顾,为社会(huì)带来(lái)幸福感

  在问答(dá)环节,巴菲特(tè)提出了一(yī)百年后伯克希尔(ěr)的发(fā)展愿(yuàn)景,他说(shuō),希望(wàng)这家公司仍能被股东们眷顾,并且为社会带来(lái)幸福感,拥(yōng)有(yǒu)无(wú)限(xiàn)的资本和大量的(de)人(rén)才(cái)。“就(jiù)像格(gé)雷厄(è)姆1949年写(xiě)好来与黑人是一个牌子吗,黑人包装为什么是好来下(xià)的书时至今(jīn)日依然畅销且屹立不倒一(yī)样,成(chéng)为其(qí)他人的榜样。”

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  未(wèi)来12~15年伯克希尔的资本

  仍会(huì)比大部分公司都要多

  巴(bā)菲特表(biǎo)示,“伯克(kè)希尔被认为是一个国家的资产而非负债,以往记录(lù)已经(jīng)说明了这一点。未来(lái)12~15年(nián),伯克(kè)希尔的资(zī)本(běn)还是会比大(dà)部分(fēn)公司都(dōu)要多,也仍然可以在国家的(de)经济(jì)中投入非常多(duō)的钱,带(dài)来更多的就业(yè)。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希尔的股票回购不会停

  巴(bā)菲特说,“相信在格(gé)雷(léi)格继任后(hòu),他仍会做(zuò)出与现在相同的股票回(huí)购(gòu)决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保(bǎo)险(xiǎn)业务(wù)副董事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定(dìng)下了非常优(yōu)秀(xiù)的回购计划框(kuāng)架(jià),我会(huì)继续沿用,因(yīn)为股票回购(gòu)将同时对股东和公司自(zì)身的运营产生益处,如果(guǒ)资本足够且股票很有吸引(yǐn)力,那么为什么不通过(guò)回购来提升(shēng)单股内在价值呢?因此当(dāng)时机来临,我们会成(chéng)为活跃的股(gǔ)票回购方。”

  谆谆人生教诲

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  巴菲特(tè):给自己写讣告,

  并逆向行动,人生(shēng)的路就(jiù)清晰(xī)了(le)

  在(zài)回答关于(yú)遗产规划的问题时(shí),巴菲特说(shuō),在伯克希尔,只要把某几只股(gǔ)票拿好就(jiù)行,但这(zhè)并不适合所有人。如果你想要你的孩(hái)子(zi)拥有某种(zhǒng)价值观,重要的是:你要践行这样的价值(zhí)观,并(bìng)和他们谈论这个价值观,从他(tā)们出生(shēng)起,他们就在(zài)学习你。“你的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如(rú)果你想弄清楚(chǔ)如(rú)何(hé)度(dù)过这一(yī)生,你可以(yǐ)写(xiě)一下讣告(gào),并进(jìn)行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年(nián)事已高但没(méi)有写过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察过很多富(fù)裕家庭,它们(men)在财产规划分配上都(dōu)存在各自的(de)问(wèn)题。我年事已高,可我并(bìng)没有签过遗嘱,因为签订遗(yí)嘱(zhǔ)需要孩子的理解以及(jí)他(tā)们的(de)建议。这件(jiàn)事情对(duì)于孩子而言(yán),在20岁和60岁的不同时期来(lái)做(zuò),效果(guǒ)是不一样的(de)”。

  在他看来,过(guò)早(zǎo)向孩子(zi)宣告遗嘱会(huì)绑架他们(men)的成长(zhǎng)。“有一些(xiē)人完全不向(xiàng)他们(men)的孩子透(tòu)露任(rèn)何遗(yí)嘱(zhǔ)有关的事情,而(ér)有(yǒu)些人(rén)则(zé)用(yòng)遗嘱去绑(bǎng)架(jià)孩子(zi)的(de)成长。当过早(zǎo)地向(xiàng)孩子宣(xuān)读遗(yí)嘱,比如在他们的成长阶(jiē)段(duàn),让(ràng)他们知道遗嘱(zhǔ)上(shàng)的内容——这在(zài)以后(hòu)会很难更改(gǎi),我认为这是家(jiā)长犯下(xià)的一个巨大错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒格分享(xiǎng)成功的秘诀:

  活到(dào)老学(xué)到老(lǎo),并学(xué)会感恩(ēn)

  会上,查理(lǐ)·芒(máng)格说,“成功很简单(dān),比(bǐ)如花(huā)钱要量(liàng)入为出,花的钱要比赚的钱少;避免身边有(yǒu)能量(liàng)的人和活动;要(yào)活到老学到(dào)老,要学会感恩。如果你(n好来与黑人是一个牌子吗,黑人包装为什么是好来ǐ)能做到这一切(qiè),那(nà)你一定会成功。如果做不(bù)到,成功就需要(yào)更多的(de)运(yùn)气,当然,你一定不要把自己的命运都(dōu)押(yā)宝在(zài)运气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔赛”?和自己喜欢的人(rén)一起工(gōng)作,业务中没有困难

  巴菲特说,“我们的业务中没有困难,我们都非常热爱(ài)自己的事业。每天早上起床时,我都感觉非常棒。和一群我(wǒ)喜欢的人一(yī)起(qǐ)工作,彼此欣(xīn)赏对方,而且我上(shàng)班通勤也只需要(yào)约(yuē)5分(fēn)钟的(de)路程,这(zhè)是(shì)非常理想的工作环境,没(méi)有什(shén)么(me)能比这更美妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我时常(cháng)关注《聪明的投资者》

  在亚马逊的排名(míng)

  股东大会(huì)上(shàng),巴菲(fēi)特(tè)再度提(tí)起本(běn)·格雷厄姆在投资(zī)上(shàng)对他产生的积极影(yǐng)响(xiǎng),他说(shuō):“1949年(nián),格雷厄姆在(zài)他的(de)书中写下一些非常有说服力(lì)的话,告诉(sù)我我在过去8、9年间(jiān)所从事和(hé)热爱(ài)的(de)工作都是(shì)错误的。我看了这本(běn)书(注:即《聪明的投资者(zhě)》)一遍又一遍。无论(lùn)他的想法是否正(zhèng)确,我都非(fēi)常喜欢,甚至还(hái)不时去亚(yà)马逊看看这本书(shū)的排(pái)名,它一直(zhí)在畅销榜(bǎng)上(shàng)排在差(chà)不多(duō)第300名或(huò)第350名的位(wèi)置。试想下(xià),到(dào)哪里再找(zhǎo)一本书(shū)在(zài)其(qí)领域里具有(yǒu)这(zhè)样持(chí)续的地位?”

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