唐(táng)岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押(yā)注出海(hǎi)决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说(shuō)，在国内社(shè)交格局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下(xià)，奋力(lì)出(chū)海几(jǐ)乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在(zài)舒(shū)适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成(chéng)立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的(de)用户(hù)体量成(chéng)功(gōng)抓住一只商(shāng)业(yè)化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营(yíng)收已经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终未(wèi)能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在(zài)走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的(de)情(qíng)感(gǎn)，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文(wén)集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以(yǐ)区(qū)隔，希(xī)望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新(xīn)的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康(kāng)原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内(nèi)，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在工位上发现我了(位卑未敢忘忧国,什么意思，位卑未敢忘忧国下一句怎么念le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会(huì)固定给(gěi)每(měi)一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从(cóng)北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本(běn)东(dōng)京集中团建(jiàn)，一(yī)次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出(chū)现在具(jù)体的(de)业务层会(huì)议(yì)上(shàng)，直接听(tīng)取来(lái)自一线的汇(huì)报(bào)，并不(bù)时(shí)做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关(guān)负(fù)责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且(qiě)也(yě)不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示(shì)。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起来。大(dà)量(liàng)的(de)需求随着会(huì)议袭来(lái)，张超现在(zài)每天最早(zǎo)也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了(le)大规模的(de)裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还有(yǒu)他的妻子(zi)张思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时代财经(jīng)证实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职(zhí)能部门(mén)甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部，并在(zài)公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时(shí)代财经，如果不(bù)是(shì)唐岩的(de)回(huí)归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后(hòu)的一系(xì)列举(jǔ)措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会(huì)上他都能一针见血地指出(chū)问题核(hé)心所在，对不同业(yè)务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着(zhe)唐(táng)岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此(cǐ)表(位卑未敢忘忧国,什么意思，位卑未敢忘忧国下一句怎么念biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职(zhí)业经理人的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制(zhì)，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的(de)回归，再(zài)次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何(hé)水花。据点点数据(jù)统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩(yán)接管(guǎn)的(de)创新事业部(bù)自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目(mù)，但至今(jīn)无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是(shì)，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二(èr)梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎(hū)均为败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发(fā)达地区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市(shì)场大门(mén)，草草(cǎo)收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个(gè)方(fāng)面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束(shù)，在没有同类竞品的(de)情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排(pái)到(dào)中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部(bù)分(fēn)收(shōu)益(yì)用于(yú)与公会、主播分成(chéng)，以换取他们(men)的(de)合(hé)作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表(biǎo)示(shì)公司采取(qǔ)了(le)降低分成(chéng)比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一(yī)个(gè)收(shōu)购而来的探探(tàn)海外版还(hái)在(zài)持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务(wù)并不(bù)重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出(chū)海(hǎi)产品的(de)优先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了(le)十(shí)几(jǐ)万元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没有水花(huā)就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的(de)红海市(shì)场(chǎng)，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源(yuán)投(tóu)入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同时，做出产品(pǐn)形态(tài)跟(gēn)玩法上位卑未敢忘忧国,什么意思，位卑未敢忘忧国下一句怎么念(shàng)的创(chuàng)新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而(ér)言，充裕的现金(jīn)流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道(dào)眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的时间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中人(rén)物(wù)均为化名）

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