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为什么白洞比黑洞恐怖,白洞和黑洞哪个更可怕

为什么白洞比黑洞恐怖,白洞和黑洞哪个更可怕 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那么(me)很(hěn)可能买过(guò)或吃(chī)过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可(kě)蓝多”。

  随着(zhe)演员孙(sūn)俪在(zài)电视广告(gào)里(lǐ)一(yī)遍又一遍的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙(miào)可(kě)蓝多也成为近(jìn)几(jǐ)年消(xiāo)费(fèi)领域杀(shā)出来的(de)一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是(shì)在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中(zhōng),以一己之(zhī)力在即食奶酪这一细分品类(lèi)杀出了一(yī)条血路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的(de)2023年一季报,妙(miào)可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非(fēi)净利润更是暴(bào)跌91%。二(èr)级市(shì)场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略计算(suàn)一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成(chéng)。

  这匹(pǐ)消费(fèi)新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润(rùn)仅586万

  4月(yuè)25日,妙可(kě)蓝多(duō)发布2023年一季(jì)报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归(guī)属于(yú)上市公(gōng)司股东的(de)净(jìng)利润2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析(xī)师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示(shì),主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的(de)市(shì)场份额(é)。

  经过(guò)财报(bào)拆解,我们发现,妙可蓝(lán)多其实从(cóng)去年第二季度(dù)已(yǐ)经出现“暴雷(léi)”征(zhēng)兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝(lán)多营收增速从(cóng)一(yī)季度的35%下滑(huá)至25%,扣(kòu)非净利润增速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到(dào)了(le)第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直(zhí)接变成(chéng)-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  在(zài)2022年年报中,妙可(kě)蓝多解(jiě)释了(le)原因(yīn):受疫情影(yǐng)响(xiǎng),一是公司高毛利零售(shòu)产品(pǐn)增速有所放缓(huǎn),二是原辅材料(liào)价格上涨,从而导(dǎo)致整体毛利率(lǜ)有所(suǒ)下降。同时(shí),妙可蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶酪品(pǐn)牌大举进军中(zhōng)国、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就是市(shì)场“太卷了(le)”。

  深蓝财(cái)经注意(yì)到(dào),目前(qián)国内奶酪市场,除(chú)了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐(lè)宝、光明等,还有传统(tǒng)海外大牌百吉福,另(lìng)外众多新创(chuàng)业(yè)品牌(pái)裹挟资本(běn)杀入(rù)赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士(shì)汀、酪神(shén)世(shì)家(jiā)等。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙(miào)可蓝多的克单价是比较(jiào)高(gāo)的,常规产品(pǐn)克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙(méng)牛持平(píng)。但是(shì)金装(zhuāng)的产(chǎn)品克单价达到0.25元,远超市(shì)场平(píng)均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  奶酪产(chǎn)品并不(bù)是高科技产(chǎn)品,本(běn)身(shēn)技术门(mén)槛不高,企业也很(hěn)难构建技术(shù)壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自己独家的配方,即(jí)使竞争对手模仿,也很(hěn)难做出口(kǒu)感一(yī)致的产品。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必(bì)然带来(lái)的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝多的故(gù)事要(yào)从其(qí)创始人(rén)柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延(yán)边人。大学毕(bì)业后,柴琇(xiù)被分配到国(guó)企上(shàng)班。闲(xián)不住的柴琇遂下海经商。从代(dài)理休闲食品开始(shǐ),她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的(de)出国考察(chá)机会,柴琇注(zhù)意到奶酪(lào)这个细分市(shì)场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津(jīn))食品公(gōng)司,全力进军(jūn)奶酪这一细分赛(sài)道(dào)。

  2016年(nián),广泽乳业成功借(jiè)壳(ké)华(huá)联(lián)矿(kuàng)业A股上(shàng)市。此时的广泽(zé)乳业,仍是个名不(bù)见(jiàn)经传的小乳企。广泽股份2017年(nián)财(cái)报显示(shì),当年广泽乳(rǔ)业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内消费者(zhě)中认知依然严重不足,销量迟迟打不(bù)开。

  经过一(yī)番(fān)决定后,柴(chái)琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告(gào)登录央(yāng)视、分(fēn)众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性(xìng)背景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出(chū)圈。短(duǎn)短几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是(shì)小朋友的(de)脑(nǎo)海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了(le)。

  当年,公(gōng)司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市公司(sī)广(guǎng)泽乳(rǔ)业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很(hěn)快(kuài)被巨头“盯(dīng)上了(le)”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自打拼?这(zhè)是摆(bǎi)在柴琇面前的选(xuǎn)择(zé)题。

  一个可参考(kǎo)的案例(lì)就是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长寿村的神(shén)奇秘(mì)密(mì)”开辟出了“常温酸(suān)奶(nǎi)”这一品类。2015年(nián)莫斯利(lì)安做到60亿销(xiāo)售额,成为常温(wēn)酸奶超(chāo)级(jí)单品(pǐn)。但在伊(yī)利、蒙牛等(děng)巨头的围(wéi)攻之下,莫斯利(lì)安(ān)最终败(bài)给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希(xī)占据常(cháng)温酸(suān)奶(nǎi)一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单(dān)品,就这样被巨头们(men)“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的(de)实(shí)力(lì),在两大巨(jù)头(tóu)面前,如同(tóng)蝼蚁(yǐ)。如果不(bù)投奔巨头,会不会(huì)重(zhòng)蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安(ān)。

  202为什么白洞比黑洞恐怖,白洞和黑洞哪个更可怕0年1月,蒙牛(niú)作为战略投资方,以14元(yuán)/股的价格受(shòu)让为什么白洞比黑洞恐怖,白洞和黑洞哪个更可怕(ràng)妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴琇在(zài)给员工的信(xìn)中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资(zī)30亿(yì)元。定增完成(chéng)后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升至(zhì)28.46%,成(chéng)为(wèi)第(dì)一大(dà)股(gǔ)东(dōng)。柴琇让出(chū)了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样(yàng)的质疑:你不是(shì)控股(gǔ)股东了,在这个企业你(nǐ)还有(yǒu)话语权吗?你会不(bù)会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一部(bù)分股票。到(dào)目(mù)前为止,蒙牛持股比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉(jí)林(lín)省东秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资(zī)者(zhě)为(wèi)之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)股价暴(bào)涨超(chāo)过800%!成为消费领(lǐng)域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙(miào)可蓝多的(de)销(xiāo)售费用暴增(zēng)。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  与(yǔ)此同时(shí),业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  妙可(kě)蓝多成(chéng)功出圈,以一己之力,带(dài)火(huǒ)了一个新的赛(sài)道(dào)。

  从毛(máo)利率(lǜ)指标来说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见公司的(de)产品(pǐn)定价(jià)还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收(shōu)入(rù)上去(qù)了,但是利润还是很低(dī)。

  以净利率(lǜ)指标(biāo)来看(kàn),2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净(jìng)利率水平稳定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  4

  第一战“汪汪队(duì)立大(dà)功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上(shàng),印着现在小朋友(yǒu)很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功(gōng)》的(de)动画片卡通形象,而且在(zài)内部独立(lì)包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一(yī)个奶酪棒上面,还有趣(qù)味知识,小朋友(yǒu)可以(yǐ)和大人互动。

  现在(zài)看(kàn)来,“汪汪(wāng)队”的(de)确为妙(miào)可蓝多“立了(le)大功”!

  但是(shì),友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠(xiá)”......有网(wǎng)友戏言,再(zài)这么下(xià)去,动画片都不够了。

  在产品方面(miàn),光明推出(chū)“不加水(shuǐ)的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴人群;君(jūn)乐宝入股思克奇奶酪(lào)棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是越(yuè)来越白热化了(le)。

  截止今年第一季度,妙(miào)可蓝多的市(shì)场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行(xíng)业第(dì)一品牌。但是,所有人都知(zhī)道,妙(miào)可蓝多的护城河(hé)很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一步(bù)降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售(shòu)净(jìng)利率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营(yíng)收、扣非净利润下滑等数据综合(hé)来看(kàn),妙可蓝多其实已(yǐ)经“不(bù)妙”了(le)!

  该如何(hé)应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪(lào)进中(zhōng)餐战役)以及寻找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿(ér)童奶酪棒只(zhǐ)是第一(yī)战。

  第二(èr)战役就是(shì)——把奶酪端上中国人的餐(cān)桌。为(wèi)此,妙可蓝多力(lì)推奶(nǎi)酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一(yī)片”,谋求早餐场(chǎng)景的突破(pò)。后面的所谓第三条增长曲(qū)线,就是比如(rú)奶(nǎi)酪(lào)零(líng)食化、成人即食奶(nǎi)酪(lào)、B端餐饮供应链(liàn)等(děng)。

  目前,上市公(gōng)司(sī)妙可(kě)蓝多的法(fǎ)人代表和(hé)总经理,依然(rán)是(shì)柴琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的(de)打响了儿(ér)童奶酪棒这一(yī)战,但是(shì)后面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既需要(yào)消费者教育,又需要持续不(bù)断(duàn)的(de)投入。持(chí)续投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没(méi)有利(lì)润,而(ér)且烧(shāo)钱本身风险也(yě)大。

  真实(shí)的商业竞争就是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆(jiē)输。商(shāng)场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛(niú)持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛(niú)会(huì)不会全力投入?还是(shì)未(wèi)知数。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品也在全力冲击市(shì)场。而(ér)众(zhòng)多友(yǒu)商又(yòu)步步紧逼(bī)......

  妙可蓝(lán)多(duō),还(hái)能守住老大(dà)的位置多久?

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