唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从(cóng)多(duō)位陌(mò)陌内部员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里待了太(tài)久(jiǔ)。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发(fā)优势让它(tā)在成(chéng)立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场直播(bō)，依(yī)靠(kào)庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到(dào)如(rú)此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公司(sī)营收(shōu)已(yǐ)经连续(xù)三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别(bié)的情感，整个公司都非(fēi)常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激(jī)还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因(yīn)健康(kāng)原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始(shǐ)变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司(sī)开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的(de)代(dài)名(míng)词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌工作的(de)张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大(dà)厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中(zhōng)团建，一(yī)次(cì)性包下了当地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归(guī)的唐(táng)岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不(bù)时(shí)做出辛辣(là)点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负责(zé)人。类似情(qíng)况在(zài)此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工(gōng)加(jiā)班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着会议(yì)袭(xí)来，张超现(xiàn)在(zài)每天(tiān)最早也(yě)要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一同回归(guī)的还(hái)有他的妻子张思川。她被任(rèn)命(mìng)为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带(dài)领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财经证(zhèng)实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门(mén)，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新(xīn)的创意(yì)，试图从中孵化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归(guī)后的(de)一系列举措(cuò)，打消了(le)他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是(shì)创始人(rén)与(yǔ)职业(yè)经理人(rén)的区(qū)别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者(zhě)却(què)是预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己的回(huí)归，再次(cì)吹响了(le)陌陌(mò)冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接(jiē)管的创新事业(yè)部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对(duì)等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社(shè)交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十(shí)年(nián)陌(mò)陌(mò)曾连(lián)续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功(gōng)，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用(yòng)并没有打开海(hǎi)外陌生人(rén)社(shè)交市场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一(yī)款功(gōng)能上有些像(xi诞辰是指活人还是死人，诞辰和生日的区别àng)早期(qī)陌陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市场认(rèn)知(zhī)、本地化(huà)运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了(le)两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在(zài)中(zhōng)东，同(tóng)类产品(pǐn)市场(chǎng)份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的(de)宗教文化约(yuē)束(shù)，在没有同(tóng)类竞品的(de)情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露(lù)，目前诞辰是指活人还是死人，诞辰和生日的区别Soulchill的(de)产品规模至少可(kě)以排(pái)到(dào)中东市(shì)场(chǎng)前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症(zhèng)结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播(bō)分成，以(yǐ)换取他们的合作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分(fēn)成比例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的(de)探探海(hǎi)外版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于(yú)在很(hěn)长一(yī)段时间内(nèi)，公司(sī)出海产品的(de)优先级都要低于(yú)其(qí)他国(guó)内(nèi)创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌(mò)在(zài)海外(wài)业务上的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实(shí)不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得(dé)国内市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成(chéng)熟的(de)状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的(de)产品才有辐射能(néng)力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌(mò)陌错(cuò)过(guò)了(le)最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各(gè)方资(zī)源(yuán)投入，在(zài)奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其试错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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