mbb是什么公(gōng)司，mbb是什(shén)么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士(shì)顿咨询），都为顶级(jí)咨(zī)询公(gōng)司，在招聘的时候对应聘者的专业、毕业院(yuàn)校、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨(zī)询公(gōng)司

　　主要为各个行业的代表企业提(tí)供战(zhàn)略与经营(yíng)方(fāng)面的专业(yè)咨询(xún)服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询1mol等于多少克怎么算，0.1mol等于多少克(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级的三大战略咨询公司(sī)，被行(xíng)业内称(chēng)作(zuò)“MBB"，也是历年来工商(shāng)管理、经济(jì)学、金融类专业毕业生最(zuì)为向(xiàng)往的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一(yī)，咨询公司(sī)是(shì)指从(cóng)事软(ruǎn)科(kē)学研究1mol等于多少克怎么算，0.1mol等于多少克(jiū)开发、并出售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于(yú)商(shāng)业性公司(sī)，主要服务(wù)于企业和(hé)企业家，从事(shì)软科学研(yán)究开(kāi)发，运用专门的知识和(hé)经验，用脑(nǎo)力劳动提(tí)供(gōng)具体服务。

　　二，其任务主要(yào)有帮助企业发现生(shēng)产经(jīng)营(yíng)管理上的主要问题，找出(chū)原因，制定(dìng)切(qiè)实(shí)可行的改(gǎi)善方案，指(zhǐ)导(dǎo)改善方(fāng)案(àn)的实施，传授经营管理的理(lǐ)论与科学方法，培训企业各级管(guǎn)理干部，从根(gēn)本上提高企(qǐ)业的素(sù)质(zhì)。

　　至今(jīn)，全国(guó)有4万(wàn)多家咨询公司(sī)，大都是小作坊式(shì)的(de)经营方式，并且操作不规范，惟(wéi)一的办法(fǎ)就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规(guī)范(fàn)的能力，这就是本土咨(zī)询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公(gōng)司等单位咨询(xún)诸如市(shì)场调查(chá)，价格预测(cè)，企业诊断，盈亏分析(xī)，销售策(cè)略(lüè)，商(shāng)业报告、产(chǎn)品信(xìn)息、销售市场分析报告、产品质量分析报(bào)告、股(gǔ)权(quán)分析方案、股权分配方案(àn)、人事管理及(jí)投(tóu)资分析(xī)等各(gè)项有关管理方面(miàn)内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提(tí)供企(qǐ)业财(cái)务(wù)方(fāng)面的咨询包括帐(zhàng)、税等(děng)方(fāng)面(miàn)的咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑(zhù)、1mol等于多少克怎么算，0.1mol等于多少克能(néng)源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询(xún)服务范围(wéi)的(de)专业(yè)性强(qiáng)，而且(qiě)常常有大企业作背景，有(yǒu)些大型技术咨颂棚询公司甚至可(kě)以为政(zhèng)府制定内(nèi)外政策提供政治、经济、军(jūn)事等方面的咨询。

　　咨询公(gōng)司在我(wǒ)国还(hái)刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏(fú)大(dà)部分咨询公(gōng)司是由科技人员或工程技术人(rén)员自筹资金(jīn)组建的，规模比(bǐ)较狭小。

　　随着经(jīng)济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。

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