部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监大些是(shì)总(zǒng)经理大的。

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部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总监大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方(fāng)面(miàn)，如(rú)销(xiāo)售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职(zhí)位的(de)大小(xiǎo)要(yào)从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但(dàn)工作上的可以区(qū)分为，总(zǒng)监主要做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经(jīng)理负(fù)责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关(guān)的(de)制度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略发展和业生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思务计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般(bān)在企(qǐ生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思)业(yè)经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在(zài)企(qǐ)业所有权(quán)层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在(zài)上层(céng)领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源(yuán)此(cǐ)吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然(rán)人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公司具(jù)有重要影(yǐng)响力或(huò)关系公司全局雹(báo)侍性的(de)工作事(shì)务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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