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分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗

分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民(mín)族中学现任校(xiào)长,准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学(xué)搬迁是学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾镇学校性(xìng)质:公办,私立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君归来 有很大区(qū)别(bié)的,首(shǒu)先积碳抖动,是因为压缩比不正常,空气少汽油混(hùn)合气过(guò)多导致爆震不规(guī)律所以产生(shēng)抖动,但是它四个缸喷油点(diǎn)火都正常(cháng)的,积(jī)碳过多会吸收部(bù)分汽油,在燃烧的时(shí)候不够充分(fēn)就会产生抖动,而火(huǒ)花塞抖动是(shì)因(yīn)为某个缸工... 展开(kāi)详情 元征剪式(shì)举(jǔ)升机排(pái)气方法(fǎ) 飘雪无垠(yín) 需(xū)要(yào)排气的,一(yī)般的(de)举升(shēng)机油缸上(shàng)都有排气螺丝的。

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准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗(qí)民族中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私立(lì)

准格尔旗(qí)民族中学简介说明文

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校(xiào)总(zǒng)介 

  

  1. 学(xué)校理念 校(xiào)长(zhǎng)目标(biāo)
展开

   

   

编辑本段(duàn)学校总介  准旗民族(zú)中学(xué)建于1976年(nián),是汉(hàn)语(yǔ)授课(kè)选修蒙(méng)语的普通四年制初级中学,1999年(nián)8月(yuè)随旗人民政府驻地(dì)迁(qiān)址薛家(jiā)湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教(jiào)学(xué)办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实(shí)验电教综(zōng)合楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自治(zhì)区“普九”达标(biāo)一类(lèi)标准配齐,校园(yuán)网络(luò)系统、双(shuāng)控闭路电视(shì)教学(xué)系统运用于教学,班班实现多媒体教学,现(xiàn)代教育技术水平走(zǒu)进自(zì)治区(qū)前列,被国家教育部(bù)命名(míng)为“农(nóng)村(cūn)计算机网络信息(xī)站示范校”。

   

    学校现有教(jiào)职(zhí)工(gōng)193人,其中专任教师148人(rén),学历(lì)合格率为100%。

  有(yǒu)43名(míng)教师分(fēn)别获市(shì)、区、国家(jiā)级“优秀教师”、“教学(xué)能手”称号。

  学(xué)校现有教学班(bān)38个,在校(xiào)学(xué)生2163人,其中少(shǎo)数民族(zú)学生(shēng)893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人为(wèi)目标,以“正德(dé)创(chuàng)新清伍猛、敦品励学”为校训,加强(qiáng)管理(lǐ),科研(yán)引路,开拓(tuò)创新,教育教(jiào)学质(zhì)量稳步提高。

  先后(hòu)荣获全国双合格(gé)“优秀家长学(xué)校”、“群众体育先进(jìn)单位(wèi)”、全(quán)国流动人口子女农村留(liú)守儿童“示范家长学校(xiào)”称号;内蒙(méng)古自治区“现代教(jiào)育技术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明(míng)单位标兵”、“初(chū)中语文整(zhěng)体改革(gé)先进集(jí)体”称(chēng)号,连(lián)续六(liù)年(nián)获全(quán)市“教学质(zhì)量先(xiān)进学校”称号。

  承担(dān)6项国(guó)家级(jí)课题实验(yàn),现有德育、物理、作文三步法3项课题(tí)成(chéng)功结题。

  优(yōu)质的(de)教育服务与良好(hǎo)的(de)办学(xué)质量,赢得社会的认可(kě)与支持,近年(nián)来得到社(shè)会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心(xīn)同(tóng)德(dé),群策(cè)群力(lì),向着(zhe)建成(chéng)自(zì)治区“校园一(yī)流、管(guǎn)理一流、师资一流、设备一流、质量一(yī)流(liú)”的普通初级(jí)中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学(xué)校内涵(hán) 提高(gāo)教育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学(xué)校长(zhǎng) 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科(kē)学(xué)发展(zhǎn)观的必然要求,是实(shí)现可(kě)持续发(fā)展的必(bì)然选择。

  走内涵式发展之路,更新(xīn)理(lǐ)念是前(qián)提,培养人才是根本,提高质量是核心,科研创(chuàng)新是动力,发展教师是关(guān)键,强化(huà)管理是策(cè)略,打造名(míng)校是途径(jìng)。

   

    一、更新育人理(lǐ)念,创新育(yù)人(rén)模(mó)式(shì) 

    新出台的《国家中长期教育改革和(hé)发展规(guī)划纲要》明(míng)确指(zhǐ)出:“育人为本是教(jiào)育工作的根本要求(qiú)”,“以学(xué)生为主(zhǔ)体,以教师为主导,充分发挥(huī)教师的主动(dòng)性,把(bǎ)促进学生(shēng)成长成才作为学(xué)校(xiào)一切工作的出发点和(hé)落脚(jiǎo)点,关(guān)心每(měi)一个学(xué)生,促进每个学生(shēng)主动(dòng)地(dì)、生动活泼地发(fā)展;尊重教(jiào)育规律和(hé)学生(shēng)身心发展规律,为每个(gè)学生(shēng)提供适合的教育,培养(yǎng)造就数(shù)以亿计的(de)高素质劳动者、数(shù)以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教(jiào)育工作(zuò)者,不断更新(xīn)自(zì)己的人(rén)才观和育人理念已成为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一)树立(lì)人(rén)人成(chéng)才观念,面向全(quán)体学生,促进学生成长成才。

  树立(lì)多(duō)元化人才观(guān)念,尊(zūn)重个(gè)人选(xuǎn)择,鼓励个(gè)性发展,不拘一格培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发(fā)展(zhǎn)奠定基础。

  树立(lì)系统培养观念,推进各个学段间的有(yǒu)机(jī)衔接,理论与实践(jiàn)紧密结(jié)合,学校(xiào)、家庭、社(shè)会密切配合(hé),重视(shì)活动育(yù)人与教学育人的(de)有(yǒu)机融合,不断丰富育人(rén)形式和内容。

  注重学思结合(hé),知(zhī)行统(tǒng)一,使每一个学生(shēng)都能(néng)够(gòu)得到长足(zú)发展。

   

    (二(èr))树立新型服务观念,建设(shè)服务型(xíng)学校,营造良好的育人环(huán)境。

  在全社会大力(lì)提(tí)倡(chàng)服务型政府和服务型机关的背(bèi)景下,学校首(shǒu)先应该(gāi)把“以人(rén)为本、以(yǐ)发展(zhǎn)为本”的思想提到新的高度落实,把“为学(xué)生服务、为家长服(fú)务、为社会(huì)服务”理(lǐ)念(niàn)转变为具体行动(dòng),内化为学校文化,把当前从(cóng)事的工作当做一种责任和义(yì)务(wù),把“人类(lèi)灵(líng)魂的工程师”作为(wèi)一种崇高的(de)事业追求而不只是一种职业(yè)定位,只有这(zhè)样,教(jiào)师的心才能(néng)真正潜下来(lái),静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育(yù)学生养成习惯,形成(chéng)分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗能力,为学生成为(wèi)人才奠基。

  答桥(qiáo)作为(wèi)基础教育工作者(zhě),我(wǒ)们必(bì)须清(qīng)醒地认识到,学校教育只(zhǐ)能是为学(xué)生人生(shēng)的发展(zhǎn)奠(diàn)定基础,书(shū)本理论知识只能是人生发展的专业基础,学校(特别是基础教育阶段(duàn))是为让学生成(chéng)为未来人才做准备、打基础的地方(fāng),我(wǒ)们(men)的(de)主要任务是(shì)培养学生养成(chéng)习惯(guàn),形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新(xīn)管理机制(zhì),提高管理(lǐ)效能(néng) 

    “向目(mù)标要动(dòng)力,向细节(jié)要超越,向管理要质(zhì)量,向科研(yán)要创新”。

  学校要(yào)橘蚂实现内涵(hán)发(fā)展,管理创新(xīn)势在必(bì)行,关键在于(yú)教师管理(lǐ)、学生(shēng)管理(lǐ)和(hé)学校工作管理的(de)创新。

  要坚(jiān)持走“制度+情(qíng)感+目标”的管理(lǐ)模式(shì),追(zhuī)求管理的精细化、规范化和人文化,不断创新(xīn)管理(lǐ)机制,提高管理效能。

   

    (一(yī))创(chuàng)新(xīn)教师(shī)工作(zuò)评价(jià)制度(dù),加快推(tuī)进教(jiào)师(shī)管理(lǐ)实现三个(gè)转变。

  即教师管理制度由(yóu)“重(zhòng)规范”向“重促进(jìn)”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重(zhòng)形式(shì)”向(xiàng)“重效(xiào)果”转变(biàn)。

  教师评(píng)价(jià)制度要充分体(tǐ)现评价的过程性、发展性和激励性。

  要(yào)明确规范制(zhì)度,提升“规范(fàn)”境(jìng)界,引领(lǐng)教师向“没有最(zuì)好、只有更好”的工作品(pǐn)位追求,用发展的(de)目标激励(lì)教职员工,摒弃“只按制度工作”的传统思维;要坚(jiān)持教师发(fā)展(zhǎn)与学生发(fā)展相结合、教师发展与(yǔ)学校发展(zhǎn)相结合、教师(shī)个体(tǐ)的全面发展与个性(xìng)发(fā)展相结合,特别(bié)要注(zhù)重优秀教师(shī)群体的建设(shè),专门制定教师团队发展评价(jià)激励制度(dù),使评(píng)价激(jī)励的重(zhòng)点聚集在教师、学生和学(xué)校“三赢(yíng)”的结合面上。

  使学校管理(lǐ)更(gèng)趋科学化、高(gāo)效(xiào)化(huà)。

  引导和促进(jìn)教师(shī)向学习型(xíng)、研究(jiū)型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进学生管理自主化。

  以“引(yǐn)导学生形成正(zhèng)确的世界(jiè)观、人(rén)生观(guān)、价值观(guān)”为(wèi)目标,构建(jiàn)各(gè)学(xué)段(duàn)有(yǒu)效衔接的德育(yù)体(tǐ)系,不(bù)断提高德育工作(zuò)的(de)吸(xī)引力和感(gǎn)染力。

  加强理想信念教(jiào)育,民(mín)族精(jīng)神和(hé)时代(dài)精(jīng)神教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公(gōng)民意识教育;加强心理(lǐ)健康(kāng)教育(yù),重视对学生心理(lǐ)的(de)疏导和(hé)沟(gōu)通,要(yào)重视培养学生的(de)责任(rèn)意(yì)识和(hé)安全意识。

  把德(dé)育与智(zhì)育(yù)有机结合,渗(shèn)透到教(jiào)育(yù)教学(xué)的各个环节(jié),贯穿于学校教育(yù)、家庭(tíng)教育和社(shè)会教育的各个方面。

  把思想品德教育和(hé)行(xíng)为养(yǎng)成教(jiào)育有机结合起来,增强德育工作的针对(duì)性和实效(xiào)性(xìng)。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本,推进学校工作(zuò)管(guǎn)理科学化、民(mín)主化。

  重点抓好三项工(gōng)作,一是明确目标,首(shǒu)先要(yào)结合学校实际科学地(dì)定位学校(xiào)发展目标愿景,围(wéi)绕学校发展目(mù)标自上而下确定各(gè)部门在(zài)各个阶段的工作(zuò)目标,引导全体(tǐ)师生确定(dìng)自己的人(rén)生发展目标和(hé)各个阶(jiē)段(duàn)的发(fā)展(zhǎn)计划,自下(xià)而上实(shí)现目标(biāo)的过程就(jiù)是(shì)逐步实现学校整体(tǐ)发展目(mù)标的过程(chéng)。

  二(èr)是科学计划,近期规划要落实长远规划,学年计(jì)划要落(luò)实近期规(guī)划,学期计划要(yào)落实学年计划,周工(gōng)作安排要落实学期工作计划;三是狠抓落实,实(shí)行教师岗位竞聘制和领导(dǎo)岗位目标管理责任制,要保证(zhèng)人(rén)人有(yǒu)事(shì)做,事事有(yǒu)人(rén)管,要做到(dào)工作(zuò)标准有高(gāo)度,过程管理有力度,考(kǎo)核评(píng)价有(yǒu)尺度。

  努力实现四个转变,即由经验型管理向科学(xué)型管理转变(biàn);由(yóu)粗放式的(de)外延管理向精细化(huà)的内(nèi)涵(hán)管(guǎn)理转变(biàn);由(yóu)事务(wù)型(xíng)管理向流(liú)程式管理转变;由封闭式管(guǎn)理向开(kāi)放式、民主式(shì)管(guǎn)理转变。

   

    三、落实(shí)课改精(jīng)神,深(shēn)化教学改革(gé) 

    提高教育(yù)质量,教学改(gǎi)革是动(dòng)力。

  深化教学改(gǎi)革(gé)要以课标为依据,以常规为基(jī)石,以(yǐ)科研为依(yī)托,以课堂(táng)为载(zài)体,实现“六化”,即(jí)教师素质(zhì)品(pǐn)位化,师生(shēng)交往人(rén)文(wén)化,教学设计科学(xué)化,习(xí)题训练精炼化,课堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教(jiào)学改革(gé)要以(yǐ)学生为(wèi)本,以学(xué)生的发展为本,优化(huà)教学手(shǒu)段,改(gǎi)革教学方法。

  教师进(jìn)课堂(táng)要(yào)求“六带”,即“带着微笑(xiào)进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进(jìn)课堂,带着(zhe)自(zì)信进(jìn)课堂(táng),带着责(zé)任进课(kè)堂(táng),带(dài)着反思进课(kè)堂”。

  具体要明确一(yī)个中心(即(jí)以学生为(wèi)主体),实现两(liǎng)大转变(biàn)(学生(shēng)自(zì)主(zhǔ)学习,合作学(xué)习),落实三维目标(biāo),创设(shè)“四多时空”(课堂(táng)给学生(shēng)多一点深入思考的时间(jiān),多一点消(xiāo)化(huà)反(fǎn)馈和校正的(de)时(shí)间,多一点动(dòng)手实践的时间,多一(yī)点了解社(shè)会的时间(jiān)),全(quán)面(miàn)提高课堂教学的(de)有效性,减轻学生过(guò)重的课业负担。

  学校领导要经常(cháng)深入课堂(táng)督查、研究和指导,实(shí)现课(kè)堂教学(xué)“零距离”管理。

  教研组要(yào)有(yǒu)计划(huà)地(dì)组织以课(kè)堂教学(xué)为主的(de)评课活动和专题(tí)研究。

   

    (二)以(yǐ)能(néng)力(lì)培养为(wèi)重点。

  教育改(gǎi)革(gé)要优化知(zhī)识结构,丰富(fù)社会实(shí)践,强化能力培养。

  着(zhe)力提高学(xué)生(shēng)的学习(xí)能力、实(shí)践能力、科技创新能力和(hé)自我管理能力(lì),教育学生学会知(zhī)识技能,学会动手动脑,学会生存生活,学会(huì)做事做人,促(cù)进(jìn)学生主动(dòng)适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评(píng)价体系为导(dǎo)向。

  建立并(bìng)逐步完善能促进学生(shēng)全面发展(zhǎn)和促进教(jiào)师不(bù)断提(tí)高的评价(jià)体系,要善于发现和发展学(xué)生多方面的(de)潜能(néng),发挥评(píng)价的教(jiào)育功能和激励功能,帮助学(xué)生激(jī)发兴趣,树立自(zì)信,促进学(xué)生(shēng)健康(kāng)成(chéng)长、主动(dòng)发(fā)展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建设为主要内(nèi)容。

  学校在全(quán)面(miàn)执行国家和地方(fāng)课(kè)程(chéng)计(jì)划,按要求开足(zú)开(kāi)齐开好(hǎo)所有规定课程的同(tóng)时,要积(jī)极开(kāi)发(fā)和利用各(gè)种课程资源,开(kāi)发校本课程。

  有利(lì)于培(péi)养学(xué)生的探(tàn)究精神和创(chuàng)新(xīn)意识。

   

    四(sì)、强化(huà)队伍建设,关注(zhù)教(jiào)师发(fā)展 

    教育(yù)大计,教师为本。

  教(jiào)师能(néng)力强(qiáng)、水平高,学生才能(néng)健康成长,学校才(cái)能可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业务(wù)精(jīng)湛、结(jié)构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,是提升学(xué)校内涵,提高(gāo)教(jiào)育质量的前(qián)提。

   

    (一)加强师德建设。

  要(yào)不断加强(qiáng)教(jiào)师职业理想(xiǎng)和职业道德教育,增强广大教师教书(shū)育(yù)人的责任感和(hé)使命(mìng)感。

  引导(dǎo)教师要关爱学生,严谨笃(dǔ)学(xué),淡泊名(míng)利,自尊(zūn)自律(lǜ),以人格魅力(lì)和学(xué)识魅力教育感(gǎn)染学生,做学生健康成(chéng)长(zhǎng)的引路(lù)人,良好(hǎo)习(xí)惯的训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学(xué)校工作的首(shǒu)位,校(xiào)长亲自抓(zhuā),常抓(zhuā)不懈,要求师生做到的(de),校长和领导(dǎo)班(bān)子成(chéng)员首先必(bì)须(xū)做到,要以身作则,率(lǜ)先垂范(fàn),这样才能引(yǐn)领全(quán)校师生强化拼搏(bó)奉献意识、主人(rén)责任(rèn)意识(shí)和行为示范(fàn)意识(shí)。

  以校(xiào)本(běn)培(péi)训(xùn)为平台,组织(zhī)开展(zhǎn)内(nèi)容丰富、形(xíng)式多样的师德培训。

  要重视做好每年(nián)一(yī)次的师(shī)德标兵评(píng)选表彰(zhāng)工(gōng)作,将(jiāng)师(shī)德表现分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗作为教师考核评(píng)价和评(píng)优聘用的前提和重(zhòng)要指(zhǐ)标,采(cǎi)取综合措施(shī),建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提(tí)高教师业(yè)务水平。

  完善培养培(péi)训体(tǐ)系,做(zuò)好培养(yǎng)培训(xùn)规划,努力抓好(hǎo)集体备课、校本(běn)研修、名师育名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结(jié)构(gòu),提高教师专业水平和(hé)教(jiào)学能力。

  创(chuàng)新教师培训模式,走(zǒu)“以训带(dài)研,以研促训,研(yán)训结(jié)合(hé)”的(de)校本研训(xùn)新路(lù)子,要做(zuò)到“学有所(suǒ)用、用有所思、思有所(suǒ)得”。

  通过研修培训、同伴互助(zhù)、自学(xué)反(fǎn)思、课(kè)题带动(dòng)等方式,培(péi)养教育教学骨干、专家型教师和学科带头(tóu)人。

  强化(huà)教师的(de)竞争(zhēng)进取意识、团队合作意(yì)识(shí)、学习反思意(yì)识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打(dǎ)造品牌学校 

    分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗在(zài)着力提升学校(xiào)综合(hé)实(shí)力的过程(chéng)中,还应(yīng)注重营造物质(zhì)文化氛(fēn)围,提炼精神文化传统,形成(chéng)制度文化支柱,切实加(jiā)强校园文化(huà)建设;注重搞(gǎo)好(hǎo)教育(yù)信息化建设,促进(jìn)教育(yù)现代(dài)化进(jìn)程。

  要(yào)遵循教育规律,发挥本校优势,选中突(tū)破口,以点带面(miàn),整体优化,形成特(tè)色。

  要创(chuàng)造(zào)有利条件(jiàn),鼓励教师和学(xué)校(xiào)领导班(bān)子(zi)成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断更新教育思(sī)想(xiǎng)、教育(yù)模式和教育方法,逐步(bù)形成一种独特(tè)的、优(yōu)质的、稳定的办学风(fēng)格,从整(zhěng)体上形成(chéng)特(tè)有的治学方略、办学(xué)思路(lù)和办学理念。

  要倡导教(jiào)育家(jiā)办学,育(yù)名师,抓(zhuā)质量,创特色,树(shù)品牌(pái)。

  要(yào)在更(gèng)高(gāo)层面上重视办学理念的(de)输出与共享,扩大优质资源的辐射面(miàn)和影响力,进一(yī)步(bù)提升学校的创新能力和品牌效应(yīng),促进学校走上(shàng)可持续(xù)发展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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