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我国的全民国家教育日是哪一天 我国法定全民国教育日

我国的全民国家教育日是哪一天 我国法定全民国教育日 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那么很可能买过或吃过(guò)奶酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一定(dìng)绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在(zài)电视广告里一遍又(yòu)一遍的(de)重(zhòng)复着“奶酪就选(xuǎn) 妙(miào)可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也(yě)成为近几年消费领域杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨头中(zhōng),以一(yī)己之(zhī)力在即食奶酪这一(yī)细分(fēn)品类(lèi)杀出了(le)一条(tiáo)血(xuè)路。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报(bào),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润(rùn)更是(shì)暴(bào)跌(diē)91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达(dá)到约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多发布2023年一季报(bào)。公司(sī)营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元(yuán),同(tóng)比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析(xī)师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示(shì),主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们发现(xiàn),妙可(kě)蓝多其实(shí)从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝(lán)多营收增速从(cóng)一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润增速从(cóng)一季度的118%下滑(huá)至(zhì)4%。到(dào)了第三季度,营(yíng)收增速(sù)进(jìn)一步下滑至(zhì)21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多(duō)解释了原因:受(shòu我国的全民国家教育日是哪一天 我国法定全民国教育日)疫情(qíng)影(yǐng)响,一(yī)是公司高毛利零(líng)售产品(pǐn)增速(sù)有所放(fàng)缓,二是原辅材料价(jià)格上涨,从而导(dǎo)致整体(tǐ)毛(máo)利率有所下降。同时,妙可蓝多(duō)自己也承认(rèn),随着海外奶酪(lào)品(pǐn)牌大举进军中国(guó)、国内大(dà)型乳制品企(qǐ)业纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一(yī)言以蔽之,就(jiù)是市场(chǎng)“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财经注(zhù)意到,目(mù)前国(guó)内奶酪市场(chǎng),除了(le)传统乳业(yè)大厂(chǎng)伊利、君(jūn)乐宝(bǎo)、光(guāng)明(míng)等(děng),还(hái)有传(chuán)统海外大牌百吉福,另外众多新创业(yè)品牌裹挟资本杀入赛(sài)道,比如奶酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪(lào)神世(shì)家等。

  据(jù)东(dōng)方证券此前的研报,妙可蓝多的(de)克单(dān)价是比较高的,常规产(chǎn)品克(kè)单(dān)价为0.15元,高于(yú)百吉福(fú)、妙(miào)飞等(děng),与伊利、蒙牛(niú)持平。但(dàn)是金装的产品克(kè)单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  奶酪产品并不(bù)是高(gāo)科技产品,本身(shēn)技(jì)术门(mén)槛不高,企业也很难(nán)构建(jiàn)技术(shù)壁垒。这一点和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐”等产品还不太一样(yàng),他们有自(zì)己独家的(de)配方,即(jí)使竞(jìng)争对手模仿,也很(hěn)难做(zuò)出口感(gǎn)一致的产品。

  竞(jìng)争加剧(jù),必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女(nǚ)人(rén)

  妙可蓝多的(de)故事要从其创始(shǐ)人柴琇讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇出(chū)生于1965年(nián),吉(jí)林延边人。大学(xué)毕业后,柴琇被分配(pèi)到国企上班。闲(xián)不住的柴琇遂(suì)下海经商。从代理休闲(xián)食品开始,她赚到(dào)了第(dì)一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立(lì)广泽乳业,正式(shì)进入乳制品行(xíng)业。2006年,广(guǎng)泽(zé)牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年(nián),一(yī)次偶然的出国考察(chá)机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(duō)(天(tiān)津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华(huá)联矿(kuàng)业A股(gǔ)上市(shì)。此时(shí)的广泽(zé)乳业,仍是(shì)个名不见经传的小乳企(qǐ)。广泽(zé)股份2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽乳(rǔ)业(yè)营(yíng)收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内消费者中(zhōng)认知(zhī)依(yī)然严重不足,销量迟迟(chí)打不(bù)开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告(gào)登(dēng)录央视(shì)、分众传媒等渠(qú)道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配合重复的宣(xuān)讲(jiǎng),妙可(kě)蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪(lào)就(jiù)选妙可蓝(lán)多”成功的植(zhí)入了消(xiāo)费者脑(nǎo)海,尤(yóu)其(qí)是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了(le)。

  当年,公司营(yíng)业收(shōu)入(rù)17.44亿(yì),同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业(yè)正式更名(míng)妙可(kě)蓝(lán)多。

  3

  接受巨头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭露(lù)头(tóu)角的(de)妙可蓝多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自(zì)打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的选择题(tí)。

  一个可参考的案例就是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯利安(ān)”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘密”开(kāi)辟出(chū)了“常温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯(sī)利安做到(dào)60亿销售额,成(chéng)为常(cháng)温酸奶超(chāo)级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头的(de)围攻之下(xià),莫斯利安最终败给了(le)安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸奶(nǎi)一半的市场(chǎng)份额,年销售(shòu)额200多亿(yì)。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一(yī)个超级(jí)单(dān)品,就这样被巨(jù)头(tóu)们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实(shí)力,在两大巨头(tóu)面前(qián),如(rú)同蝼蚁。如(rú)果不投奔(bēn)巨头(tóu),会不会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投(tóu)资方,以14元/股的价格(gé)受让妙可蓝(lán)多(duō)2.05亿(yì)股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据说当时(shí)柴(chái)琇(xiù)在给员工的信中表(biǎo)示,这对妙(miào)可蓝多是“巨(jù)大的(de)利好”。

  随后(hòu),妙(miào)可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增完成(chéng)后(hòu),蒙牛对妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的(de)持(chí)股比例上(shàng)升至28.46%,成(chéng)为第(dì)一大(dà)股东。柴(chái)琇让(ràng)出了控股(gǔ)权。

  据(jù)说(shuō),当时柴琇经常(cháng)面对(duì)外界(jiè)这(zhè)样的质(zhì)疑:你不是控股股东了,在这个企(qǐ)业你还有话语权吗(ma)?你会不(bù)会觉得(dé)难过?为此她曾几次(cì)面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股(gǔ)票。到目前为止,蒙(méng)牛持股比例(lì)为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关(guān)联公(gōng)司吉林省东秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市(shì)场投资者为(wèi)之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙牛(niú)的进入,让(ràng)妙可蓝多有了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的(de)销(xiāo)售费用暴(bào)增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同时(shí),业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  妙(miào)可蓝多(duō)成功出圈(quān),以一己之(zhī)力,带火(huǒ)了一个新的赛(sài)道。

  从毛利率指标(biāo)来(lái)说,妙(miào)可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见公司的产品(pǐn)定价还(hái)是(shì)“蛮(mán)高(gāo)的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就(jiù)是收入(rù)上去了,但是利润还是(shì)很低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年(nián)公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净(jìng)利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

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  第一战“汪汪我国的全民国家教育日是哪一天 我国法定全民国教育日队(duì)立大(dà)功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在妙(miào)可蓝(lán)多的包装上,印着现在(zài)小朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪队立(lì)大功(gōng)》的动画片卡(kǎ)通(tōng)形象,而且在内部(bù)独(dú)立包装上,也(yě)印着(zhe)“汪汪队”。每(měi)一个(gè)奶(nǎi)酪棒上面,还(hái)有趣味知识,小朋友可以和(hé)大(dà)人互动(dòng)。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确为妙(miào)可蓝(lán)多“立了大功(gōng)”!

  但是,友商都学(xué)会了(le)这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞有(yǒu)“超级飞侠”......有(yǒu)网友(yǒu)戏言,再这(zhè)么下去,动画片(piàn)都(dōu)不(bù)够了。

  在产品方面,光明(míng)推出(chū)“不加水的纯(chún)奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙(miào)飞(fēi)奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反正竞争是(shì)越来(lái)越白(bái)热化了。

  截止(zhǐ)今年(nián)第一(yī)季度,妙可蓝多的市场份额已(yǐ)经(jīng)接(jiē)近(jìn)40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪行业第一(yī)品牌。但(dàn)是(shì),所有人都知道,妙可蓝多的护(hù)城河(hé)很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛利率进一步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结(jié)合上面(miàn)的营收(shōu)、扣非净利润下滑等(děng)数据综合来看,妙(miào)可蓝多其实(shí)已经(jīng)“不妙”了!

  该如何(hé)应对(duì)呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人(rén)柴琇提(tí)出了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增(zēng)长曲线之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻找第三条(tiáo)增长曲(qū)线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战(zhàn)役(yì)就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力(lì)推奶酪(lào)片,倡导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋(móu)求早餐场景的突破。后面的所谓第三(sān)条增长(zhǎng)曲(qū)线,就是比如奶酪零食化、成(chéng)人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝(lán)多的法人(rén)代(dài)表和总经理(lǐ),依然(rán)是柴琇(xiù)。虽(suī)然不是控股股(gǔ)东(dōng),但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的(de)打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费者教育,又(yòu)需(xū)要持续不断的投入。持续(xù)投入,又要烧钱。持续(xù)烧(shāo)钱就没有(yǒu)利润(rùn),而且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞争就是(shì)这样,一着不慎满盘皆(jiē)输。商场的(de)战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背靠蒙(méng)牛这(zhè)棵大树(shù),但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入?还(hái)是未(wèi)知数。蒙牛自有品牌(pái)奶(nǎi)酪(lào)产品也在(zài)全力(lì)冲击(jī)市(shì)场。而(ér)众多友商(shāng)又(yòu)步步紧逼(bī)......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老大的位置多久(jiǔ)?

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