总监和经(jīng)理是(shì)总(zǒng)经理大(dà)的。关于总监和(hé)经理(lǐ)哪个大以及总监(jiān)和总经(jīng)理哪个大，公(gōng)司(sī)总监(jiān)和经理哪个大，酒(jiǔ)店总监和(hé)经理哪个大，助理总监(jiān)和经理哪个大，总(zǒng)监和(hé)经理哪(nǎ)个大百(bǎi)度百科等问(wèn)题，小(xiǎo)编将为(wèi)你整(zhěng)理以下(xià)的知识(shí)答案：

总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　是总经理大(dà)的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理对董事(shì)会负责，行使下(xià)列职(zhí)权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营管理工作(zuò)，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度经营(yíng)计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及(jí)执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日(rì)常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

总(zǒng)监和总经(jīng)理的区(qū)别

　　总经理通(tōng)常(cháng)是(shì)整个组织中最高的管理(lǐ)者和负责(zé)人。

　　而(ér)且(qiě)如果型组织(如(rú)跨国企(qǐ)业)中，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业单位(wèi)或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监通(tōng)常是某一(yī)领(lǐng)域(yù)的(de)第一监(jiān)管(guǎn)人员(yuán)，例如项目总监、财(cái)务总监、人力资源总监(jiān)等等(děng)。

　　也是(shì)企(qǐ)业的高级管理人(rén)员(yuán)。

　　总干事是在(zài)总经理与部门经(jīng)理(lǐ)之间的职位等级。

总监和(hé)经理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通(tōng)常(cháng)就(jiù)是整个组织里职务最高的管(guǎn)理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较大的组织(zhī)里 (如跨(kuà)国企业)，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常是(shì)旗(qí)下某个(gè)事业(yè)体或分支机构的(de)最(zuì)高(gāo)负责人。

　　2、总监(jiān)一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管人(rén)，如(rú)项目工程总监，财务(wù)总邕包含南宁六县吗 邕包含武鸣区吗(zǒng)监，人力资源总监等(děng)，在企业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经理之(zhī)间。

　　3、总经(jīng)理的主(zhǔ)要职责是负责公司(sī)日常业务的经营管理，经董事会授权(quán)，对外签订(dìng)合同(tóng)和处理业务；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子(zi)，提出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经理等高级(jí)职员(yuán)的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况(kuàng)，向董事会提(tí)交年度(dù)报告及各(gè)种报表、计(jì)划、方案，包(bāo)括经营计划、利(lì)润分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订(dìng)及执行(xíng)邕包含南宁六县吗 邕包含武鸣区吗公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；建立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并优化完(wán)善(shàn)；制(zhì)定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的(de)战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部门的(de)工作(zuò)，建(jiàn)设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍；完(wán)成总经理临(lín)时交办(bàn)的(de)其他任务(wù)。

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