唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市场(chǎng)，目(mù)前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些(xiē)项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包(bāo)括唐岩的(de)助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社(shè)交格(gé)局(jú)基本已定、监管不(bù)断加强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的(de)陌(mò)生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过(guò)战争，先(xiān)发优势(shì)让它在(zài)成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人(rén)社交赛道的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞(páng)大的(de)用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商(shāng)业化(huà)的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用(yòng)会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直(zhí)播(bō)强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司(sī)营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常平淡(dàn)，就像一个(gè)人平静地接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集(jí)团，将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样的(de)刺激(jī)还不足以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因(yīn)辞去(qù)公司(sī)CEO一(yī)职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七(qī)点一(yī)过(guò)，领导(dǎo)就不可能在工位上发(fā)现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然(rán)比不(bù)过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本增效大(dà)旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这项传统也(yě)没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京集中团建，一(yī)次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的(de)日子结束了。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的业务层(céng)会议(yì)上，直接听取(qǔ)来自(zì)一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上(shàng)怒(nù)斥相关负责人(rén)。类似情况(kuàng)在(zài)此(cǐ)前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名(míng)资(zī)深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传(chuán)导(dǎo)，员(yuán)工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天(tiān)最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大(dà)规模的裁员动(dòng)作(zuò)。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加(jiā)速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一(yī)些职能(néng)部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增(zēng)长点的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩(yán)接(jiē)手(shǒu)了(le)陌陌创新事(shì)业(yè)部，并在公司(sī)内部发起三次创七分之二十二是无理数吗，七分之22是不是无理数业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回(huí)归(guī)，他极有可能(néng)因没有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了(le)他的念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都能(néng)一针(zhēn)见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐(táng)岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始(shǐ)人(rén)与职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破(七分之二十二是无理数吗，七分之22是不是无理数pò)陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐(táng)岩(yán)通过(guò)自(zì)己(jǐ)的回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一(yī)新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据(jù)统计，上(shàng)线(xiàn)至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实(shí)上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项目，但(dàn)至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业(yè)内共(gòng)识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社交“第(dì)二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在(zài)于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾连续四次出(chū)海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略(lüè)能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的(de)英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差(chà)异(yì)，以(yǐ)及较(jiào)发(fā)达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂商在(zài)东南亚(yà)、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本(běn)地化运营等多个方(fāng)面均处于劣(liè)势，最(zuì)后也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中(zhōng)东(dōng)，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交方式，避(bì)开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品的(de)情况下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合(hé)作，如(rú)此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌(mò)陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而来的(de)探探(tàn)海(hǎi)外版还(hái)在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南(nán)亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公司战略失(shī)误。长期以来(lái)，管理层对(duì)于出海业务(wù)并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长七分之二十二是无理数吗，七分之22是不是无理数一段时间内，公(gōng)司(sī)出海产品(pǐn)的优先(xiān)级(jí)都要低于其他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业务上的(de)投资太慎(shèn)重了，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了(le)十(shí)几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如(rú)今摆在(zài)唐岩面前(qián)的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境(jìng)。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试错和调(diào)整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 七分之二十二是无理数吗，七分之22是不是无理数