雪豹财经社独家获悉，充当各业务技术中台的阿(ā)里(lǐ)CTO线近日完成了组织架构的调(diào)整。原(yuán)先CTO线中的业务(wù)中台(tái)、供应链中台等核心团队并入(rù)CDC（国内数字商业板块(kuài)，包(bāo)含天猫、淘宝等(děng)），其余(yú)团队(duì)少数并入各子公(gōng)司，大(dà)部(bù)分(fēn)团队被纳(nà)入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴(bā)旗下(xià)提供专(zhuān)业技(jì)术服务的全资子(zi)公司(sī)。

　　知情人士(shì)称(chēng)，原阿里CTO吴泽明(míng)（花名(míng)范禹(yǔ)）将出(chū)任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名(míng)逍遥子）汇报。随(suí)着这次调整(zhěng)，集团(tuán)CTO这个(gè)岗位也成为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

　　多(duō)位内部(bù)员工评价称，这(zhè)意味着阿里(lǐ)的(de)技术(shù)大中台将彻底成为历史，取(qǔ)而(ér)代之的(de)是(shì)进(jìn)入具体业务，变成专属的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为(wèi)平台技术(shù)事业群，是(shì)独立于具体业(yè)务(wù)的(de)技术研发团(tuán)队，充当(dāng)阿里的技术中(zhōng)台，主(zhǔ)要(yào)为(wèi)淘系电(diàn)商提供技术服(fú)务。阿里校园(yuán)招聘官(guān)网对CTO线的(de)介绍是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是全球(qiú)最大(dà)规模的电商平台技术底座(zuò)。”此(cǐ)次架(jià)构调整(zhěng)中(zhōng)，最为核心的业务(wù)中台和供应链中台被并入大淘系(xì)，是(shì)意料之中。

　　按照张勇(yǒng)的说法(fǎ)，阿里拆分的初衷是(shì)让组织变敏捷。他在此(cǐ)前的一(yī)封全员信(xìn)中(zhōng)表示：“中后(hòu)台能力将有(yǒu)序(xù)进(jìn)入到相关业务(wù)集团和公司，为前台业务(wù)发展继续(xù)发挥重要价值。多个业务集团(tuán)和公司(sī)所必(bì)需的共(gòng)享(x顺颂夏祺的含义，顺颂夏琪iǎng)中后台(tái)服务，将(jiāng)通过专业服务公(gōng)司的模式提供。”

　　类似爱橙这样的(de)“专业服务(wù)公司”，阿里还(hái)有(yǒu)不少，但目(mù)前已有(yǒu)整合的(de)趋(qū)势。阿(ā)里(lǐ)全资子公司乌鸫科(kē)技(jì)也是一些员工眼中(zhōng)的“内包”公司，法人陈琴（花名霜(shuāng)波）是阿(ā)里本(běn)地(dì)生活技术(shù)中(zhōng)台的负(fù)责人。多名内部员工称，此次调整(zhěng)后，乌鸫科技的员工所属部门调整(zhěng)为爱橙(chéng)。

　　在不到(dào)8年时间(jiān)里，阿(ā)里经历了(le)中台的建设(shè)到拆分。阿里CTO线的拆分，意(yì)味着(zhe)中台彻底(dǐ)变薄(báo)。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大中台+小前(qián)台”，目(mù)的是构(gòu)建一个可复用的平台(tái)，来(lái)支撑(chēng)前台(tái)多样化的业(yè)务(wù)需求，用张(zhāng)勇(yǒng)的话说是“避(bì)免(miǎn)重复造轮子”。

　　到(dào)2020年末，不(bù)断变厚的中台本身(shēn)已成为一(yī)种(zhǒng)冗(rǒng)余。张勇曾在内网(wǎng)直言，“中台(tái)过(guò)于臃肿和(hé)僵(jiāng)化，阻碍(ài)了业务(wù)的快(kuài)速发(fā)展(zhǎn)和颠覆性创新。”自此，阿(ā)里对组(zǔ)织架构的调整(zhěng)重(zhòng)心变为“让(ràng)组织更敏(mǐn)捷(jié)”，中台(tái)不断变薄，设立四(sì)大(dà)CEO是(shì)一个明确的信号(hào)。字节(jié)跳动、京东(dōng)等(děng)多(duō)家(jiā)互联网巨头在此(cǐ)前后亦开(kāi)始削弱中台。

　　在(zài)阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆(chāi)分之际，大中台也将和(hé)阿(ā)里(lǐ)的(de)集体(tǐ)婚礼一样，彻底(dǐ)退出(chū)历史舞台。

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