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小学学籍号在线查询官网入口,小学生学籍号自助查询 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学(xué)校(xiào)地址:准格尔旗薛(xuē)家湾(wān)镇

  学校性(xìng)质:公办,私立

准格尔旗民族中(zhōng)学简(jiǎn)介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目(mù)录(lù)

学校总介
  1. 学校理念(niàn) 

      校(xiào)长目标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标
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编辑本(běn)段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课选修蒙(méng)语的普通四年制(zhì)初级中学(xué),1999年8月随(suí)旗人(rén)民政府驻地(dì)迁址薛家湾。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼(lóu)、多功能体艺(yì)楼、图书实验(yàn)电(diàn)教综合楼(lóu),总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自治区“普(pǔ)九”达(dá)标(biāo)一类标准配齐,校园网络系统、双控闭路电(diàn)视教学系统(tǒng)运用于(yú)教学(xué),班班实现多媒体教学,现代(dài)教(jiào)育技术水平走进自治区前(qián)列,被(bèi)国家(jiā)教(jiào)育部命名为“农村计算机(jī)网络信(xìn)息(xī)站示范校”。

   

    学校现有教职工(gōng)193人,其中专(zhuān)任教师148人,学(xué)历合格率为(wèi)100%。

  有43名教师分别获(huò)市、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现有教学(xué)班38个,在校学生2163人(rén),其中少数民(mín)族学生(shēng)893人(rén)。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人为目标,以“正德创新清(qīng)伍猛(měng)、敦品励学”为校训,加强管理,科研引(yǐn)路,开拓创(chuàng)新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格(gé)“优秀家(jiā)长学校”、“群(qún)众(zhòng)体育先进单(dān)位”、全国流(liú)动(dòng)人口子女农村(cūn)留(liú)守儿童“示范家(jiā)长学校”称号;内蒙古自(zì)治区“现代教育技(jì)术优秀学(xué)校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明单(dān)位标兵”、“初(chū)中语(yǔ)文整体改革先进集体”称号,连续(xù)六年获(huò)全市(shì)“教学(xué)质(zhì)量先进学校”称号。

  承担6项(xiàng)国家级课题实验,现有德育、物(wù)理、作文(wén)三步法3项课题成(chéng)功结(jié)题。

  优质的教育服务与(yǔ)良好(hǎo)的办学质量(liàng),赢得社会的认(rèn)可与(yǔ)支持,近年来得到社(shè)会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前(qián),全校(xiào)师(shī)生以(yǐ)激昂的斗志,同心同德,群(qún)策群力,向(xiàng)着建(jiàn)成自(zì)治区“校园(yuán)一流、管(guǎn)理一流(liú)、师资一流、设备(bèi)一流、质(zhì)量一流”的普通初级中学目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内涵(hán) 提高教育(yù)质量   文(wén) / 内(nèi)蒙古准格(gé)尔(ěr)旗民族中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学(xué)发展观的必然(rán)要求,是实现可持续发展(zhǎn)的(de)必然选择。

  走内涵式发展之(zhī)路,更(gèng)新理念是前提,培养人(rén)才是(shì)根本(běn),提(tí)高(gāo)质量是核心,科研创(chuàng)新是动力,发展教师是(shì)关(guān)键,强化管理是策略,打(dǎ)造名校是(shì)途径。

   

    一、更(gèng)新(xīn)育人(rén)理念,创新(xīn)育人模式 

    新(xīn)出台的《国家(jiā)中长期教育改革(gé)和(hé)发展规划(huà)纲要》明确指出:“育(yù)人为(wèi)本(běn)是教育工作(zuò)的根本要求”,“以学生为主体,以教师为主导,充分发(fā)挥教师的(de)主动性,把促进(jìn)学(xué)生成长成才作为学校(xiào)一切工作的出发点和落(luò)脚点,关心每一个学生,促(cù)进每个学生主(zhǔ)动地(dì)、生(shēng)动活泼(pō)地发展(zhǎn);尊重教育规律和学生身(sh小学学籍号在线查询官网入口,小学生学籍号自助查询ēn)心(xīn)发展(zhǎn)规律(lǜ),为每(měi)个学生提(tí)供适合的教(jiào)育,培养造(zào)就数(shù)以亿计的高(gāo)素质劳(láo)动(dòng)者、数以千万计的专(zhuān)门人(rén)才(cái)和一大(dà)批拔尖创新人才(cái)。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工作(zuò)者,不断更新自己的人(rén)才观和育(yù)人理念已成为一种责任和必(bì)需(xū)。

   

    (一)树立人人成才观(guān)念,面向全体学生,促进学生成(chéng)长成才。

  树立(lì)多元化(huà)人才观(guān)念,尊重个人(rén)选择,鼓励个性发展,不拘一(yī)格培养人才(cái)。

  树立终身(shēn)学习观(guān)念,为持(chí)续(xù)发展奠定(dìng)基础。

  树立系统培养观念,推进各个学段间的(de)有机衔接,理论与实践紧密(mì)结合,学(xué)校、家庭、社会密切配合,重视活(huó)动育人与教学(xué)育(yù)人的有机融合,不断丰富(fù)育人形式和内容(róng)。

  注重学(xué)思结合(hé),知行(xíng)统一,使每一(yī)个学生都能够得到(dào)长足发展。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念,建设服务型学校,营造良好(hǎo)的(de)育人环境。

  在全社会(huì)大力提倡(chàng)服务型政(zhèng)府和服务型机(jī)关的背景下,学校(xiào)首先(xiān)应该把“以人为本、以发(fā)展为本”的(de)思想(xiǎng)提到新(xīn)的(de)高(gāo)度落实,把“为(wèi)学生服务、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体行动,内(nèi)化为学校文化(huà),把当前(qián)从(cóng)事的(de)工(gōng)作(zuò)当做(zuò)一种(zhǒng)责任和义务,把“人类灵魂(hún)的(de)工程师(shī)”作为(wèi)一种崇高的事业(yè)追求而不只是一种职业定位,只有这样,教师的心才(cái)能(néng)真正潜(qián)下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习(xí)惯,形成(chéng)能(néng)力,为学生(shēng)成为人才奠基。

  答桥(qiáo)作为(wèi)基(jī)础教育工作(zuò)者,我们必须清醒地(dì)认识到,学校教育只(zhǐ)能是为(wèi)学生(shēng)人生的发展奠(diàn)定基础,书本理论知(zhī)识只能是人生发展的专(zhuān)业基础,学(xué)校(xiào)(特(tè)别是(shì)基础教育(yù)阶段)是为让学生成(chéng)为未来人才做准备、打基础的(de)地(dì)方,我们的主(zhǔ)要任务(wù)是培养学生(shēng)养(yǎng)成习惯,形成能力(lì),适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向目(mù)标要动力,向细节要超越,向(xiàng)管理(lǐ)要质量,向科研要创新”。

  学校要橘(jú)蚂实(shí)现(xiàn)内涵发展,管理(lǐ)创新势(shì)在(zài)必行,关键在于教(jiào)师管理、学生(shēng)管理和(hé)学校工作管(guǎn)理的(de)创新。

  要坚持走“制度+情(qíng)感(gǎn)+目标”的管理模式,追求(qiú)管理(lǐ)的精细化(huà)、规范化(huà)和人文化,不断(duàn)创新管理(lǐ)机制(zhì),提(tí)高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工作评价(jià)制度(dù),加快推进(jìn)教(jiào)师管(guǎn)理(lǐ)实(shí)现三个转(zhuǎn)变。

  即(jí)教师(shī)管理制度由(yóu)“重(zhòng)规(guī)范(fàn)”向“重促进”转变,由“重结果”向(xiàng)“重过程”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师(shī)评价制度要充分体现评价(jià)的过程(chéng)性、发展性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界(jiè),引(yǐn)领教(jiào)师向“没有最好、只有更好”的(de)工作(zuò)品(pǐn)位追求,用发展(zhǎn)的(de)目标激励教职(zhí)员工(gōng),摒(bǐng)弃“只按制(zhì)度工(gōng)作”的传统思维;要坚持教师发展与(yǔ)学生发(fā)展相结合、教师发展与(yǔ)学校发展(zhǎn)相结(jié)合、教(jiào)师个体(tǐ)的全面发展与个性发展相结合,特别要注重优秀教师群体的建设,专门制定教师团队发展评价激励制(zhì)度(dù),使评价激励的重点聚集在教师、学生(shēng)和学校“三(sān)赢”的结(jié)合面上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学化、高效化(huà)。

  引导和促(cù)进教(jiào)师向学(xué)习型、研(yán)究型、发(fā)展型方(fāng)向发展。

   

    (二(èr))创(chuàng)新德育(yù)形式,丰富德育内(nèi)容,推进学生管理自主(zhǔ)化(huà)。

  以(yǐ)“引导(dǎo)学生(shēng)形成(chéng)正确的(de)世界观、人生(shēng)观、价值观(guān)”为(wèi)目标,构建(jiàn)各(gè)学段有(yǒu)效衔接的德育体(tǐ)系(xì),不(bù)断提高德(dé)育工作的吸引力和感染力。

  加强(qiáng)理(lǐ)想信(xìn)念(niàn)教(jiào)育,民(mín)族精神(shén)和时代精(jīng)神教育,社(shè)会主义荣辱观教(jiào)育(yù),公(gōng)民(mín)意识教育;加强心理(lǐ)健康教(jiào)育(yù),重视对学生心理(lǐ)的疏导和(hé)沟通,要重(zhòng)视(shì)培养学生的责任意识和安全意识。

  把德育与智育有(yǒu)机(jī)结合(hé),渗透到教育教(jiào)学的各个环节,贯穿于学校教育(yù)、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把(bǎ)思想品德(dé)教(jiào)育和(hé)行(xíng)为养成教(jiào)育(yù)有机结合起来,增强德育工(gōng)作的针对性和实效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校(xiào)发展为本,推(tuī)进(jìn)学校工(gōng)作管理科(kē)学化、民(mín)主化。

  重点抓(zhuā)好三项工作(zuò),一(yī)是明确目(mù)标(biāo),首(shǒu)先(xiān)要结(jié)合学(xué)校实际科学地定(dìng)位学(xué)校发(fā)展(zhǎn)目标愿景(jǐng),围绕学校发展(zhǎn)目标自上而下确定各部门在各个阶段(duàn)的工(gōng)作目(mù)标(biāo),引导全体(tǐ)师生确定自己(jǐ)的(de)人生发(fā)展目标和各个阶(jiē)段的发展计(jì)划,自下而上(shàng)实现目标(biāo)的过(guò)程就是逐(zhú)步(bù)实现(xiàn)学校整体发展目标的过(guò)程。

  二是科学计划,近期(qī)规划要落实长远(yuǎn)规划,学年计划要(yào)落(luò)实近期规划,学期计划(huà)要落实(shí)学年计(jì)划,周工作安排要(yào)落实学期工作计划(huà);三(sān)是狠抓(zhuā)落(luò)实(shí),实行教师(shī)岗位竞聘制和(hé)领导岗位目标管理责任制(zhì),要(yào)保证人(rén)人有事做(zuò),事事有人管,要做(zuò)到工作标准有高度,过程管理有(yǒu)力度,考核评价有(yǒ小学学籍号在线查询官网入口,小学生学籍号自助查询u)尺度(dù)。

  努力实(shí)现(xiàn)四个转(zhuǎn)变,即由经(jīng)验型管理向科学(xué)型管(guǎn)理(lǐ)转变;由(yóu)粗放式的(de)外(wài)延管理(lǐ)向精细化的内涵管理(lǐ)转变;由事(shì)务型管理向流程式管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由封闭式管理向(xiàng)开放式、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落实(shí)课(kè)改精神,深化教学改革 

    提(tí)高教(jiào)育质量(liàng),教学改革是(shì)动(dòng)力。

  深化教学改革要(yào)以(yǐ)课标为依据,以常(cháng)规为基石(shí),以(yǐ)科(kē)研(yán)为依托,以课堂(táng)为载体,实(shí)现“六化”,即教(jiào)师素质品(pǐn)位化(huà),师生交往(wǎng)人文化,教学(xué)设计(jì)科学化(huà),习题训练(liàn)精炼(liàn)化,课堂教(jiào)学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以学(xué)生(shēng)的发展(zhǎn)为本,优化教(jiào)学手段(duàn),改革教学方法。

  教(jiào)师进课堂要求“六带”,即(jí)“带着(zhe)微(wēi)笑(xiào)进课(kè)堂,带着激情进课(kè)堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任进课堂,带(dài)着(zhe)反思进课堂”。

  具(jù)体(tǐ)要明确(què)一(yī)个中心(即以学生为主体),实现两大转变(学生自主(zhǔ)学习,合作学习),落实(shí)三维目标,创设“四多时空”(课堂给(gěi)学生多一(yī)点深入思考的时间(jiān),多(duō)一点消化反馈和校(xiào)正(zhèng)的时间,多(duō)一点动手实践的时间,多一点了解社会的时间),全面提高(gāo)课堂教学的有效性,减轻(qīng)学生过重的(de)课业负担。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究(jiū)和指导,实现(xiàn)课(kè)堂教学“零距离”管理。

  教研组要(yào)有计(jì)划地组织(zhī)以课堂(táng)教学为(wèi)主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培(péi)养为重点。

  教育改革要优(yōu)化(huà)知识结构(gòu),丰富(fù)社会实践,强(qiáng)化能(néng)力培养。

  着力提高学生的(de)学习能(néng)力、实践能力、科技创(chuàng)新能力和自我管理能(néng)力,教育学生学(xué)会(huì)知(zhī)识技能,学(xué)会动手(shǒu)动脑,学会(huì)生存生活,学(xué)会做事做人,促进(jìn)学(xué)生主动适应社(shè)会,开创(chuàng)美好未来(lái)。

   

    (三)以评价(jià)体系为导向。

  建立并逐(zhú)步完善(shàn)能促进学(xué)生全面(miàn)发展和促进教师不断提(tí)高的评价体系(xì),要善于发(fā)现和(hé)发展学生多(duō)方面的潜能,发挥评(píng)价的教育功能和激(jī)励功能,帮助学(xué)生激发(fā)兴趣(qù),树立自(zì)信,促进学(xué)生健康成长(zhǎng)、主动(dòng)发展、全面(miàn)发(fā)展。

   

    (四(sì))以课程建设为主要内容。

  学校(xiào)在全(quán)面(miàn)执行(xíng)国(guó)家(jiā)和(hé)地方课程计(jì)划,按要求开足开齐开(kāi)好(hǎo)所有规定课程的同(tóng)时,要积极开发和利用(yòng)各种课程资源,开发校本课程。

  有利于培养学生的探究精(jīng)神(shén)和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教(jiào)师发展 

    教育大计,教(jiào)师(shī)为本。

  教师(shī)能力强、水平高,学生才能健(jiàn)康成长,学校才能可持续发展。

  因此,造就一支师德(dé)高(gāo)尚、业务精湛、结构合理、充满活(huó)力的高素质专(zhuān)业化教(jiào)师队(duì)伍,是提(tí)升学校内涵,提高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一(yī))加强师德(dé)建设(shè)。

  要不断加强教师职(zhí)业理想和职业道德教育,增强广(guǎng)大教师教书育人的责任感和(hé)使命感。

  引导教师要关(guān)爱学(xué)生,严(yán)谨笃学,淡泊名利(lì),自尊自律,以人格魅力和(hé)学识魅(mèi)力教育(yù)感染学生,做学生健康成长的引路人,良(liáng)好习惯的训练师(shī),知(zhī)识技(jì)能的奠基者(zhě)。

  要把(bǎ)师德建设摆在学(xué)校(xiào)工作的首位,校长亲自抓,常抓不(bù)懈,要求(qiú)师生(shēng)做到(dào)的,校(xiào)长和领导班子成员首(shǒu)先必须做到,要以身作则(zé),率先垂范,这样(yàng)才能引领全校师生强化拼搏奉(fèng)献(xiàn)意识、主(zhǔ)人责任意识和行为示范(fàn)意(yì)识(shí)。

  以校(xiào)本(běn)培训(xùn)为平台,组织开(kāi)展内容丰富(fù)、形式多样的(de)师德培训。

  要重视做好每年一次的师(shī)德标兵评选表彰工作,将师德表现作为教师(shī)考核(hé)评价和评(píng)优(yōu)聘(pìn)用的前提和重要指标,采取(qǔ)综合措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培训体系(xì),做好培养培训规划,努力(lì)抓(zhuā)好集体(tǐ)备课、校本(běn)研修、名师育名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍(wǔ)结构(gòu),提高教师专(zhuān)业水平(píng)和教学能力。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以训带(dài)研,以研促训,研训结合”的(de)校本研训新路子,要做(zuò)到“学(xué)有所用、用(yòng)有所思、思有所(suǒ)得”。

  通(tōng)过研修培(péi)训(xùn)、同伴互助、自学反思(sī)、课(kè)题带动等方(fāng)式,培养教育(yù)教学骨干、专家型教(jiào)师和学科带头人。

  强化教(jiào)师的(de)竞争进取意识(shí)、团队合作(zuò)意识、学习反(fǎn)思意识和(hé)专业(yè)成长意(yì)识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造品牌学校 

    在着力提升(shēng)学(xué)校综合实(shí)力的(de)过程中,还应注重营(yíng)造物(wù)质文化氛围,提炼精神文(wén)化传统,形成制度(dù)文化支柱,切(qiè)实加强校园文化建(jiàn)设;注重搞好(hǎo)教育(yù)信息化建设,促进教育(yù)现代(dài)化进程(chéng)。

  要遵循教(jiào)育规(guī)律,发挥本(běn)校优势,选中突破口(kǒu),以点(diǎn)带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和(hé)学校领导班子成员在(zài)实践(jiàn)中大胆(dǎn)探索(suǒ),与时(shí)俱进,不断(duàn)更(gèng)新教(jiào)育思想(xiǎng)、教育(yù)模式和教育(yù)方法,逐步(bù)形成一种独特的、优(yōu)质的、稳定的办学风格(gé),从整体(tǐ)上(shàng)形成(chéng)特有的治学方略、办学思(sī)路和办学理(lǐ)念。

  要倡导(dǎo)教育家办(bàn)学(xué),育名(míng)师,抓质(zhì)量,创特色,树品(pǐn)牌。

  要在(zài)更高层面上重视(shì)办学理念(niàn)的输出(chū)与共享,扩大(dà)优质资源的辐射面(miàn)和(hé)影(yǐng)响(xiǎng)力,进一(yī)步提升学校(xiào)的创新能力和品牌(pái)效应,促进学校(xiào)走上(shàng)可持续发展的良性循(xún)环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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