部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司(sī)）的最高领(lǐng)导层，负责公(gōng)司(sī)（或集团公(gōng)司）业务的一个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更(gèng)多是(shì)业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上(shàng)区分，同一(yī)部门可以(yǐ)同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要做某一(yī)业务(wù)领域的(de)管理(lǐ)工作，而经理负责部门的(de)全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略(lüè)规划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)时(shí)交(jiāo)办(bàn)的其他任务(wù)。

部(bù)门经理大还是(shì)总监(jiān)大

　　总监的职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于(yú)总经理和部门(mén)经(jīng)理之间；在(zài)企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上层领导目(mù)前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责(zé)人,由(yóu)董事会决定聘任(rèn)或者解聘(pìn),经理对董事(shì)会负(fù)责,可由董事(shì)和(h河南省住房和城乡建设厅执业资格注册中心网站，河南住建厅执业资格注册中心电话é)自然(rán)人股东(dōng)充任(rèn),也可由非股东(dōng)的职(zhí)业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影(yǐng)响力或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一(yī)监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面(mià河南省住房和城乡建设厅执业资格注册中心网站，河南住建厅执业资格注册中心电话n)讲,总监(ji河南省住房和城乡建设厅执业资格注册中心网站，河南住建厅执业资格注册中心电话ān)的岗位级(jí)别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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