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苟以天下之大而从六国破亡之故事是又在六国下矣翻译,苟以天下之大而从六国古今异义

苟以天下之大而从六国破亡之故事是又在六国下矣翻译,苟以天下之大而从六国古今异义 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年之后,陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

  时代(dài)财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉,近两个(gè)月(yuè)内,陌陌已经(jīng)迅速启动了(le)三(sān)四个(gè)不同的出海项目(mù),瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场(chǎng),目前均已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的领头人均被(bèi)视为唐(táng)岩心(xīn)腹,甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部,这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

  从(cóng)某种程度上来说(shuō),在国(guó)内(nèi)社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不(bù)断加强(qiáng)的(de)当下,奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

  这家(jiā)成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交(jiāo)巨头,已(yǐ)经在(zài)舒适区(qū)里待(dài)了太久(jiǔ)。成立至今,陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争(zhēng),先(xiān)发优势让它在(zài)成(chéng)立之初迅速(sù)积累(lèi)大量用户,稳坐陌生人社交赛道的头把交椅,随后又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播(bō),依靠(kào)庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

  直至今日,陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计(jì)准则)计量标准下(xià),自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以来,陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去,没有哪个互联网公司能(néng)做到如此,更何况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短(duǎn)期(qī)投资。

  但在(zài)平(píng)静的水面之下,陌(mò)陌危机四伏。在产品端,公司成立(lì)12年,主力(lì)产品还是(shì)陌陌App,这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长,甚至开始(shǐ)出现下滑,2022年四季(jì)度,陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛(jué)起之后,陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态,公司(sī)营收已经连续三年(nián)下滑,且始终未能找到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)点。

  毋(wú)庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司(sī)管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示(shì),他对(duì)陌陌(mò)没有什么特别的情感,整个公司(sī)都非常(cháng)平淡(dàn),就像一个人平静(jìng)地接(jiē)受衰老,一(yī)天比(bǐ)一天近。

  2021年8月,为抵抗这(zhè)种衰老,王力(lì)推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚(zhì)文集团,将产品与公司(sī)加以区隔(gé),希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖,找到新(xīn)的(de)增(zēng)长曲(qū)线。只可惜,这样的刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变。

  一年之后,王力因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职,由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任。创始人(rén)躬身入(rù)局,迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到(dào)正(zhèng)确的航向吗?

  大规模(mó)裁员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后,陌(mò)陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

  在很长(zhǎng)一段时间内,陌(mò)陌在(zài)北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词(cí)。工作时间稳定,朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班,在陌陌工作的张超对时代财(cái)经(jīng)表示(shì),“曾经七点(diǎn)一过,领导就不可能(néng)在工位上发现我了(le)。”

  待(dài)遇上,公(gōng)司稳(wěn)定(dìng)的(de)16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金,虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng),但在(zài)同量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会,陌陌还会固定给每(měi)一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone,即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年,这项传(chuán)统也没(méi)有改变(biàn)。

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  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工,从(cóng)北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出发,搭乘82架次航班到(dào)日本东京集(jí)中团建,一次性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢,吸引了(le)不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

  但从(cóng)去年10月开始,陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具(jù)体的业务层(céng)会议(yì)上(shàng),直接(jiē)听取来自一线的汇(huì)报(bào),并(bìng)不(bù)时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评,甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

  “王老板比较peace(温和),而(ér)且也(yě)不(bù)喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时代财经表示。

  压力自上而(ér)下传导,员工加班明(míng)显多了起来。大量(liàng)的需求随着会(huì)议袭来,张超现在每天最早也(yě)要九点才能离开(kāi)公司。

  此(cǐ)外,陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月,与唐岩一(yī)同(tóng)回归(guī)的还有他(tā)的妻(qī)子张思川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO,并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作,在其带领下,陌陌(mò)加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实,2023年公司(sī)启动(dòng)裁员,范围覆盖大部分部门,一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

  极(jí)力寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩,正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内(nèi),唐岩接手了(le)陌(mò)陌创(chuàng)新(xīn)事业部,并(bìng)在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动,鼓励员工(gōng)提(tí)出新的(de)创(chuàng)意,试(shì)图从(cóng)中孵(fū)化(huà)出(chū)新的机会。

  当公司不再(zài)是一(yī)滩死水,机会随(suí)之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经,如果不是(shì)唐岩(yán)的回归,他极有(yǒu)可能(néng)因没有发(fā)展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回(huí)归后的(de)一系列举措,打消了(le)他的念头。他希(xī)望再赌一把,看陌陌(mò)能不能继续向上。

  “唐岩的人(rén)格魅力很强大,业务会上(shàng)他都(dōu)能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核(hé)心所(suǒ)在(zài),对不同业务的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干(gàn),起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比之下(xià),入职这么几(jǐ)年(nián)我(wǒ)基本没有接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

  某(mǒu)种程度上,这正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土,打破陈规,从无到有;而后者却是预算管理,风险(xiǎn)控制,按部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归,再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是(shì),其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月,挚文集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而,这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计,上线至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下载。

  事实上,被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成(chéng)立以来,已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对等众多(duō)新项(xiàng)目,但至今无一爆款。

  5次出海,前4次已经(jīng)失败

  如今的业内共识是,社交(jiāo)寡头格(gé)局已(yǐ)定,后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品,如Soul、映(yìng)宇宙等(děng),基(jī)本也都诞生在2017年前后。

  国内市(shì)场突破难寻,唐岩将重心(xīn)转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于,此前(qián)十年陌陌曾连续(xù)四(sì)次(cì)出海,几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng),还要打上一个问号。

  陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年,曾分别推(tuī)出自己的英文版复(fù)制品MO,以及将基(jī)于地理位置匹(pǐ)配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而,受限于文化差异,以及较发(fā)达(dá)地区相对老旧的(de)产品形(xíng)态,这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场大门(mén),草草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利(lì)之后(hòu),陌陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战略,在印尼(ní)、菲(fēi)律宾(bīn)等(děng)地上线了一(yī)款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

  但类(lèi)似(shì)的产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通(tōng),迎头撞上(shàng)的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势,最(zuì)后也以失(shī)败(bài)告终。

  唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第四(sì)次出海。

  2020年(nián)初,陌陌再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人的出海(hǎi)业务部(bù),推出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中(zhōng),Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然(rán)而在(zài)中(zhōng)东(dōng),同类(lèi)产品市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势,迅(xùn)速消失。

  只(zhǐ)有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式,避开了中东地(dì)区的(de)宗教文化约束,在没有同类竞品的(de)情况下(xià)迅速(sù)打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露,目(m苟以天下之大而从六国破亡之故事是又在六国下矣翻译,苟以天下之大而从六国古今异义ù)前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少(shǎo)可以排到中东市场前(qián)三。

  这一仅存的硕果,却存(cún)在营收结(jié)构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透露,Soulchill流水虽高(gāo),但其绝大部分(fēn)收益用于(yú)与公(gōng)会、主播分成,以(yǐ)换取他们的合作(zuò),如此(cǐ)一(yī)来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示(shì)公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略,Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版还(hái苟以天下之大而从六国破亡之故事是又在六国下矣翻译,苟以天下之大而从六国古今异义)在持续运营。曾有(yǒu)消息指出,自2021年7月以来,探(tàn)探海(hǎi)外版在(zài)印尼(ní)市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder,并在印(yìn)度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

  在佳睿看(kàn)来,陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失(shī)误(wù)。长期(qī)以来,管理层(céng)对于出海业务并不重视(shì),乃至(zhì)于(yú)在(zài)很长(zhǎng)一段时间内,公司出海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外(wài)业务上的投(tóu)资(zī)太慎重(zhòng)了,好(hǎo)几个海外业务(wù)只投了十几万元试水,看(kàn)到没有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

  哪(nǎ)怕到了2021年(nián),王(wáng)力在接受(shòu)采访时还(hái)在强(qiáng)调,“我(wǒ)其(qí)实(shí)不建议出(chū)海,因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打(dǎ)通美国市场(chǎng),你的产(chǎn)品才有辐射能力,去(qù)做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么(me)用呢?”

  战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海(hǎi)时机。

  自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来,7年(nián)时(shí)间已(yǐ)过,如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的,已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场(chǎng),要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入,在(zài)奋力突破文化(huà)壁垒的(de)同时,做出产品形态跟玩(wán)法上的创新,才(cái)有可能成(chéng)功。

  于(yú)唐岩而言,充裕的现金流(liú)成为最后的底牌,当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和(hé)天花(huā)板,留(liú)给(gěi)其试(shì)错和调整(zhěng)的(de)时(shí)间已经不多了。

  (应受(shòu)访者要求(qiú),文中(zhōng)人物(wù)均(jūn)为化名)

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