唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的(de)出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目的(de)领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还(hái)包括唐岩的(de)助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押(yā)注出海决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内(nèi)社(shè)交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨(jù)头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里待了(le)太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成(chéng)立之初(chū)迅速积(jī)累大量用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用户(hù)体量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期(qī)投资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有什么(me)特别(bié)的情(qíng)感(gǎn)，整(zhěng)个(gè)公(gōng)司都非常平淡(dàn)，就像一(yī)个人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改名(míng)挚文(wén)集团(tuán)，将(jiāng)产(chǎn)品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力(lì)因(yīn)健康(kāng)原(yuán)因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确(què)的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可(kě)能(néng)在工位(wèi)上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级(jí)企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每(měi)一位员工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗(qí)缩(suō)减(jiǎn)福(fú)利的(de)2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到日本(běn)东京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层(céng)会议(yì)上，直接(jiē)听取来(lái)自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王(wáng)力任(rèn)期内几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下(xià)传导，员工(gōng)加班明(míng)显(xiǎn)多(duō)了(le)起(qǐ)来(lái)。大量的需求随着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现(xiàn)在(zài)每(měi)天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖(gài)大部分部门，一(yī)些(xiē)职能(néng)部(bù)门甚(shèn)至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司(sī)内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机(jī)会随(suí)之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩(yán)的回(huí)归(guī)，他极有(yǒu)可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌(dǔ)一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继(jì)续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格(gé)魅力(lì)很(hěn)强大(dà)，业务会上他都能(néng)一针见血(xuè)地指出问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一(陌上人如玉公子世无双意思是什么，陌上人如玉,公子世无双意思出处yī)起干，起码大方(fāng)向上(shàng)感觉(jué)不会(huì)出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我(wǒ)基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人(rén)与职(zhí)业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却(què)是预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式(shì)推出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落(luò)地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打响任何(hé)水花。据(jù)点点数(shù)据(jù)统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如(rú)今的业(yè)内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本(běn)也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向(xiàng)海外(wài)实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此(cǐ)前(qián)十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成(chéng)功，还(hái)要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的(de)英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差(chà)异，以陌上人如玉公子世无双意思是什么，陌上人如玉,公子世无双意思出处及(jí)较发达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形态，这(zhè)些(xiē)应用(yòng)并没有打开海外(wài)陌生(shēng)人社交市场大(dà)门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东(dōng)南亚(yà)、中(zhōng)东等(děng)新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出(chū)海红利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运营等多个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的(de)出(chū)海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品。然而(ér)在(zài)中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开(kāi)了中东地区的(de)宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开(kāi)市场。据(jù)内部员(yuán)工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至少可(kě)以(yǐ)排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却(què)存在营收结构的症结。前陌(mò)陌(mò)员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公司(sī)采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环(huán)比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探(tàn)海外版(bǎn)在(zài)印尼(ní)市(shì)场下(xià)载(zài)及活(huó)跃(yuè)用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来(lái)西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司(sī)战(zhàn)略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出(chū)海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司(sī)出(chū)海产品的(de)优先(xiān)级都要低于其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年(nián)，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其(qí)实不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内市场还没(méi)有到一个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场(chǎng)，你的(de)产品才有(yǒu)辐(fú)射能(néng)力(lì)，去做一个印度(dù)市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导致(zhì)陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要(yào)从(cóng)中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不容易。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上(shàng)的创新，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的(de)现金(jīn)流成(chéng)为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下(xià)陌(mò)陌的(de)境遇还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其试错(cuò)和(hé)调(diào)整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为(wèi)化名）

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