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同位角的定义和性质和概念,同位角一定相等吗

同位角的定义和性质和概念,同位角一定相等吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民(mín)族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族(zú)中学搬(bān)迁是学校(xiào)地(dì)址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖动和(hé)火花(huā)塞抖(dǒu)动(dòng)区别 为盼君(jūn)归来 有很大区别的,首(shǒu)先积(jī)碳(tàn)抖动,是(shì)因(yīn)为压缩(suō)比(bǐ)不(bù)正常,空气少汽油(yóu)混合气过多导致(zhì)爆震不规律所以(yǐ)产生抖(dǒu)动,但(dàn)是它四个缸喷油点火都正常的,积碳过多会吸(xī)收部分(fēn)汽油,在(zài)燃烧的(de)时候不(bù)够充分(fēn)就会(huì)产生抖动,而火花塞抖动(dòng)是因为某个缸工(gōng)... 展开详情 元征剪式举(jǔ)升机排气(qì)方法(fǎ) 飘(piāo)雪无垠(yín) 需要排气的,一般的(de)举(jǔ)升机油缸上都(dōu)有排气(qì)螺(luó)丝(sī)的。

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准(zhǔn)格尔旗民族中学现任(rèn)校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私立

准格尔旗民族中(zhōng)学简介说明文(wén)

  准格尔旗民(mín)族中学(xué)

   

   

  目录

学(xué)校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学校(xiào)理念 

      校(xiào)长目标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念(niàn) 校长目标
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编辑本段(duàn)学校(xiào)总介  准(zhǔn)旗民族中学建于(yú)1976年(nián),是汉语授课选修蒙语的普通四年(nián)制初级中学(xué),1999年(nián)8月随旗人民政府驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教学(xué)办(bàn)公楼、宿舍楼(lóu)、多功能体(tǐ)艺(yì)楼、图书实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自(zì)治区“普九(jiǔ)”达标(biāo)一(yī)类标准配(pèi)齐,校园网络系(xì)统(tǒng)、双控(kòng)闭(bì)路电视教学系(xì)统运用(yòng)于教(jiào)学,班班实现多媒体教(jiào)学(xué),现代教育技术水平走进自治区前列,被国(guó)家教育部命名为“农(nóng)村(cūn)计(jì)算(suàn)机(jī)网络(luò)信息(xī)站示(shì)范校(xiào)”。

   

    学校现有教职(zhí)工193人(rén),其中专(zhuān)任(rèn)教师148人(rén),学历(lì)合格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别获市、区、国家级“优秀(xiù)教(jiào)师(shī)”、“教(jiào)学(xué)能手”称号。

  学校现有教(jiào)学(xué)班(bān)38个,在校(xiào)学生2163人,其中少数民族学生893人(rén)。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新人为(wèi)目标,以“正(zhèng)德(dé)创新清伍(wǔ)猛、敦(dūn)品励(lì)学”为校训,加强管理(lǐ),科研引路,开拓创新(xīn),教育教学质(zhì)量(liàng)稳(wěn)步(bù)提高。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优秀(xiù)家(jiā)长学校”、“群众(zhòng)体育(yù)先进单位”、全国流(liú)动人口子女农村(cūn)留守儿童“示范家长(zhǎng)学校”称号;内蒙古自(zì)治区“现(xiàn)代教育技(jì)术(shù)优(yōu)秀(xiù)学校”称(chēng)号;鄂(è)尔多斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中语文整体改革先(xiān)进集(jí)体”称(chēng)号,连续六年(nián)获全市“教学质(zhì)量(liàng)先(xiān)进(jìn)学校”称号。

  承(chéng)担6项国家级课题实验(yàn),现有德育、物理、作文(wén)三步法3项课题成(chéng)功结题。

  优(yōu)质的教(jiào)育(yù)服务与良好的办学质量,赢得(dé)社会的认可与支(zhī)持,近(jìn)年来得到社(shè)会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂(áng)的斗志,同(tóng)心同(tóng)德,群策群力(lì),向着建成自(zì)治区“校(xiào)园(yuán)一(yī)流、管理一流、师资一流(liú)、设备一流、质量一流”的普通(tōng)初级中学目标迈进。

  学校(xiào)理念 

  校长目标  提升学(xué)校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔(ěr)旗民族中学(xué)校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵(hán)式发展是实践(jiàn)科学(xué)发展观的(de)必然要(yào)求,是实现可(kě)持续发展(zhǎn)的必然选择。

  走内涵(hán)式发展之路,更新(xīn)理(lǐ)念是前提,培(péi)养人才是根本,提高质量是核心,科(kē)研(yán)创新是动(dòng)力,发(fā)展教(jiào)师是关键,强(qiáng)化(huà)管理是策略,打造(zào)名校是途径。

   

    一、更新育(yù)人理(lǐ)念,创新育人模式 

    新出台的《国家中(zhōng)长期教(jiào)育改革和发(fā)展规划纲(gāng)要(yào)》明确(què)指出:“育人为本是教育工作的根本(běn)要求”,“以学(xué)生为主体,以教(jiào)师为主导(dǎo),充分发挥教师的(de)主动性,把促进学生成(chéng)长成(chéng)才作(zuò)为学校一(yī)切工作(zuò)的出发点和落脚点,关心每一(yī)个学生,促进每个学生(shēng)主动(dòng)地、生动(dòng)活(huó)泼(pō)地(dì)发(fā)展;尊重教育规律和学生身(shēn)心发展规律,为每个(gè)学(xué)生提供适(shì)合的教育,培养造就数以亿计的高素质劳(láo)动者、数以千万计(jì)的专门(mén)人才和一大批拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名教育(yù)工作者(zhě),不断更新自己的人才观和(hé)育(yù)人理念已(yǐ)成为(wèi)一种责任(rèn)和必需。

   

    (一)树立人(rén)人成(chéng)才观(guān)念,面向全体学(xué)生,促进(jìn)学生(shēng)成长成(chéng)才。

  树立多元化人才观念(niàn),尊重个人选择,鼓励个(gè)性发展,不拘一(yī)格培养人才。

  树立终身学习观(guān)念,为(wèi)持(ch同位角的定义和性质和概念,同位角一定相等吗í)续发展奠定基础。

  树立(lì)系统培养观念,推进(jìn)各个(gè)学段(duàn)间的有机衔接(jiē),理论与实践(jiàn)紧密结合,学校、家(jiā)庭(tíng)、社会(huì)密(mì)切配合,重(zhòng)视活动育(yù)人与教学育人(rén)的有机融(róng)合,不断丰(fēng)富育(yù)人(rén)形(xíng)式(shì)和内容。

  注重学思结合(hé),知行(xíng)统(tǒng)一,使(shǐ)每一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新型服(fú)务观念(niàn),建设服务型学(xué)校,营造良好的育人环境。

  在全社会大(dà)力提(tí)倡服务型政府和服务型机关(guān)的(de)背(bèi)景下,学校(xiào)首先应该把“以人(rén)为(wèi)本、以(yǐ)发展为本”的思想提(tí)到新的(de)高度落实,把“为学(xué)生服务(wù)、为家长服务(wù)、为社会服(fú)务”理念(niàn)转变为具(jù)体行(xíng)动,内(nèi)化为学校文化(huà),把当前从事的工(gōng)作(zuò)当做一种(zhǒng)责任(rèn)和义(yì)务(wù),把(bǎ)“人类灵魂的工程师”作为一(yī)种(zhǒng)崇高的(de)事业追求而(ér)不只是一种职(zhí)业定位,只有这样,教师的心才能真正潜下来(lái),静下(xià)来。

   

    (三(sān))树立长远发展观念,教育学(xué)生养成(chéng)习惯,形成能力,为学(xué)生(shēng)成(chéng)为(wèi)人(rén)才奠基。

  答桥(qiáo)作为(wèi)基础教育工作(zuò)者,我们必须清醒(xǐng)地认识到,学校教育只能是为学(xué)生人生(shēng)的(de)发(fā)展奠定基础,书本理论(lùn)知识只能是人生(shēng)发展的专(zhuān)业基础,学校(特别是(shì)基础(chǔ)教育阶段)是为让学生成为未来人才做准备、打(dǎ)基础的地方,我(wǒ)们的(de)主要任务是培养学生养成习惯,形成能(néng)力(lì),适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新管理机制,提高管理效能 

    “向(xiàng)目标要动(dòng)力(lì),向细节要(yào)超越,向(xiàng)管理要质量,向科研要创新”。

  学(xué)校要(yào)橘蚂实现内(nèi)涵发(fā)展,管理创新势在必行,关键在于(yú)教师(shī)管理、学生管理和学校工作管理(lǐ)的创新(xīn)。

  要(yào)坚持走(zǒu)“制度+情感+目(mù)标”的管理模式(shì),追求管理的精(jīng)细化、规范化和人文化(huà),不断创新管理机制,提高管理(lǐ)效能。

   

    (一(yī))创新(xīn)教师(shī)工(gōng)作评价制度,加快(kuài)推进教师管(guǎn)理(lǐ)实现三个转变。

  即教师管理(lǐ)制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果(guǒ)”向“重(zhòng)过程”转变,由“重(zhòng)形(xíng)式”向“重效果”转变。

  教师评价制度要充分体现评价的(de)过程性、发展性和激励性。

  要明确规范制度,提(tí)升“规范(fàn)”境界,引领教师向“没有(yǒu)最(zuì)好、只有更(gèng)好”的工作品位追求,用发展(zhǎn)的目标激励(lì)教职员工(gōng),摒弃“只(zhǐ)按制度工(gōng)作”的传统思维;要坚持(chí)教师(shī)发展与学生发展相结(jié)合、教师发展与(yǔ)学校发展相结合、教(jiào)师个体(tǐ)的全面发展与个性发展相结合,特(tè)别(bié)要(yào)注重优秀教师群(qún)体的建设,专(zhuān)门制定教师(shī)团(tuán)队(duì)发展(zhǎn)评价激励制度(dù),使(shǐ)评价激励的重点(diǎn)聚(jù)集在(zài)教师、学生(shēng)和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科学(xué)化、高效化(huà)。

  引(yǐn)导和促进教师向学习型、研究型(xíng)、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式(shì),丰富德(dé)育内容,推(tuī)进学生管理自主(zhǔ)化。

  以“引导(dǎo)学生形成正确的世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学段(duàn)有(yǒu)效衔(xián)接的德育体系,不断提(tí)高德育工作的吸引力和感染力。

  加(jiā)强理想信念教育,民(mín)族精神(shén)和时(shí)代精神教育,社会主(zhǔ)义荣(róng)辱观(guān)教育,公民意识教育;加强心理健(jiàn)康教育,重视对学生心(xīn)理的疏导和沟(gōu)通,要重视培养学生的责(zé)任意(yì)识和安全(quán)意识。

  把德育与(yǔ)智育(yù)有机结(jié)合(hé),渗透到(dào)教(jiào)育教学的各个环(huán)节,贯(guàn)穿于学校(xiào)教育、家庭教育和社(shè)会教育的各个方(fāng)面。

  把(bǎ)思想品德教育(yù)和行为养(yǎng)成教育有(yǒu)机结合起来,增强德育(yù)工(gōng)作的针(zhēn)对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本(běn),推进学校工作管理科学化、民主化。

  重(zhòng)点抓好三项工作,一是明确目标,首(shǒu)先(xiān)要结(jié)合学校实际科(kē)学(xué)地定位学校发展目(mù)标愿景,围绕学校发展目(mù)标(biāo)自上而下确定(dìng)各部(bù)门在(zài)各个阶(jiē)段的工(gōng)作目标,引(yǐn)导全体师生确定自(zì)己的(de)人(rén)生(shēng)发展目标和各个阶(jiē)段(duàn)的发展(zhǎn)计(jì)划,自下而(ér)上实现目标的过程就(jiù)是逐(zhú)步实(shí)现同位角的定义和性质和概念,同位角一定相等吗学校整(zhěng)体(tǐ)发(fā)展(zhǎn)目标的过程。

  二是科学计划,近期规划(huà)要落实长远规划,学年(nián)计划要落实近期规划,学期计划要落实学年计划,周工作安排要落实学期工(gōng)作计划;三是狠抓落实,实行教(jiào)师岗位竞聘制和领导(dǎo)岗(gǎng)位(wèi)目(mù)标管(guǎn)理(lǐ)责任制(zhì),要保证人(rén)人有事做,事事有人管,要做到工作标准有高度,过(guò)程管理有(yǒu)力度,考核评(píng)价(jià)有(yǒu)尺度。

  努力实现四(sì)个转(zhuǎn)变,即由经验型管理(lǐ)向科学型管理转变;由(yóu)粗放(fàng)式的外延管理向精细化(huà)的(de)内涵管理转变;由事(shì)务型(xíng)管理向流(liú)程式管理转变(biàn);由封(fēng)闭式(shì)管理向开(kāi)放式、民主(zhǔ)式管(guǎn)理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化(huà)教学改(gǎi)革 

    提高教育质(zhì)量,教学改革是(shì)动力。

  深化教学(xué)改革要(yào)以课标为依据,以常规为基石,以科研为依托,以课堂(táng)为载体,实现(xiàn)“六(liù)化”,即教师素质品(pǐn)位化,师生交往人文化,教学设(shè)计科(kē)学化,习题训(xùn)练精炼(liàn)化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学(xué)生的发展为本,优化教学手(shǒu)段(duàn),改(gǎi)革教学方法。

  教师进课堂(táng)要求“六带”,即“带着微(wēi)笑进(jìn)课堂,带着(zhe)激情进课堂,带着爱心(xīn)进(jìn)课堂,带着自信进课堂(táng),带着责任进课(kè)堂,带着(zhe)反思(sī)进课(kè)堂(táng)”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(即以(yǐ)学(xué)生为(wèi)主(zhǔ)体),实现(xiàn)两大转(zhuǎn)变(学(xué)生(shēng)自主学习,合作学(xué)习),落实三维目(mù)标,创(chuàng)设“四多时空”(课(kè)堂给学生多(duō)一(yī)点深入思考的时间,多一点消化(huà)反(fǎn)馈和校正的时间,多一(yī)点动手实(shí)践的时间,多一点了解社会的时(shí)间(jiān)),全面提(tí)高课堂(táng)教学(xué)的(de)有(yǒu)效性,减(jiǎn)轻学生过重的课业(yè)负(fù)担(dān)。

  学校领导要(yào)经(jīng)常深入课堂督(dū)查、研究和(hé)指导(dǎo),实现课堂教学“零距(jù)离(lí)”管理(lǐ)。

  教研组要有计(jì)划地组织以课堂教学为主的评课活(huó)动和专题研(yán)究。

   

    (二)以(yǐ)能(néng)力培养为重点。

  教育改革要优化知识结构(gòu),丰富社会(huì)实践,强化能力(lì)培(péi)养。

  着力(lì)提高学生的学习能(néng)力(lì)、实(shí)践能(néng)力、科技创(chuàng)新能力和自(zì)我(wǒ)管理能力(lì),教育学生学会知识技(jì)能,学会动(dòng)手动脑,学会生存(cún)生活,学会做事做人,促进学(xué)生(shēng)主动(dòng)适应社会,开创(chuàng)美(měi)好未来(lái)。

   

    (三)以评(píng)价体系(xì)为导(dǎo)向(xiàng)。

  建立并逐(zhú)步完善能促进学生(shēng)全面发展(zhǎn)和(hé)促(cù)进教师(shī)不断(duàn)提(tí)高(gāo)的评价体系(xì),要善于发(fā)现和发展学生多方面的潜能,发挥评价的教育功能(néng)和激励(lì)功能,帮(bāng)助学生激发兴趣,树立(lì)自信,促进学(xué)生健康成(chéng)长(zhǎng)、主动发展、全面发(fā)展。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主要内(nèi)容。

  学校(xiào)在全面执(zhí)行国家和地方课程计(jì)划,按要(yào)求开足(zú)开齐开好所(suǒ)有规(guī)定课程的同时,要积极(jí)开发和利用各(gè)种课(kè)程(chéng)资源,开(kāi)发校本课程(chéng)。

  有利于培养学生的探究精神和(hé)创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关注教师(shī)发展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康(kāng)成长,学校才能可持续(xù)发展。

  因此,造(zào)就一支师(shī)德高尚(shàng)、业务(wù)精湛、结构合理、充满活力(lì)的高素质(zhì)专业(yè)化(huà)教(jiào)师(shī)队伍,是提升学(xué)校内涵,提高(gāo)教育质量的前提。

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要不断加强教师职业理想和职业道德(dé)教(jiào)育(yù),增(zēng)强广大教(jiào)师教(jiào)书(shū)育(yù)人的责任感和使命(mìng)感。

  引(yǐn)导教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自(zì)尊自(zì)律,以人格魅力(lì)和学识魅力教育(yù)感染(rǎn)学生,做学生健(jiàn)康成长的引(yǐn)路人,良好习(xí)惯的(de)训练师,知识(shí)技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学(xué)校(xiào)工作(zuò)的首位,校长亲(qīn)自抓,常抓不懈,要求师生做到的,校长和(hé)领导班子成员首(shǒu)先必(bì)须做到,要以(yǐ)身(shēn)作则,率先垂范(fàn),这(zhè)样才(cái)能引领全校师(shī)生强化拼搏奉(fèng)献意(yì)识、主人(rén)责任意识(shí)和行为示范意识。

  以校本(běn)培训为平台(tái),组织开展内容丰富、形式多(duō)样(yàng)的师德培(péi)训。

  要重视做好每年一次(cì)的师德标(biāo)兵评选表彰(zhāng)工(gōng)作,将师德(dé)表现作(zuò)为教(jiào)师考核(hé)评价和评优聘用(yòng)的前提(tí)和(hé)重要指标,采(cǎi)取综合措(cuò)施(shī),建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业务水平。

  完善培养培(péi)训体系,做好培养培训(xùn)规划,努力抓好(hǎo)集(jí)体(tǐ)备课、校本研修(xiū)、名师育名师(shī)和校际结对帮扶(fú)等活动,优化(huà)队伍结构,提高教(jiào)师专业水平和教学能力。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以研促训,研训结(jié)合”的校本研训新路子,要(yào)做到“学有所用、用有所(suǒ)思、思有所得”。

  通过(guò)研修培(péi)训、同伴互助、自学反思(sī)、课题(tí)带动等方式,培养教育教学骨干、专家(jiā)型教师和(hé)学科带头人(rén)。

  强化教师(shī)的竞争进取意识、团队合(hé)作意(yì)识、学(xué)习反(fǎn)思意识和专(zhuān)业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造品牌(pái)学校 

    在着力提升学校综合实力的过(guò)程中,还(hái)应注重营(yíng)造物质文化氛围,提炼(liàn)精神文化(huà)传统,形成制度文(wén)化支(zhī)柱,切(qiè)实加(jiā)强校园文化建(jiàn)设;注重搞好教育信息化(huà)建设,促(cù)进教育现代化进程。

  要遵循教(jiào)育规律(lǜ),发挥本校(xiào)优势,选中突破(pò)口,以点(diǎn)带面,整体(tǐ)优化,形成特色。

  要创(chuàng)造有利条件(jiàn),鼓(gǔ)励(lì)教(jiào)师和学校领导班子(zi)成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断(duàn)更新教育思想(xiǎng)、教育(yù)模式和教育方法,逐步形(xíng)成一种独(dú)特的、优质的、稳定的办学风格,从整体上形成特有的治学方略、办学思(sī)路(lù)和(hé)办学理(lǐ)念。

  要倡导教(jiào)育家办学,育名师,抓质量(liàng),创特色,树品牌。

  要(yào)在更高层(céng)面上重视办学理念的输出与(yǔ)共享,扩大优质资源的辐射面和影响力(lì),进一步提升学校的创新(xīn)能力(lì)和品牌(pái)效应(yīng),促(cù)进学校走上(shàng)可持(chí)续发展的(de)良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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