部门经(jīng)理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)是总经(jīng)理大的(de)。

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　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个(gè)方面，如销售总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更多(duō)是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但(dàn)工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù新联会是事业编制吗 加入新联会很厉害吗)门总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)指标、年(nián)度发(fā)展(zhǎn)计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发(fā)展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时(shí)交办的(de)其(qí)他任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别处(chù)于(yú)总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的(de)负(fù)责人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经(jīng)理对董事会负责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也(yě)可由非股东的(de)职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具(jù)有新联会是事业编制吗 加入新联会很厉害吗(yǒu)重要影响力(lì)或(huò)关(guān)系(xì)公司全(quán)局雹侍(shì)性的(de)工作事务(wù)的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第(dì)一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部门(mén)经理之间。

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