雪(xuě)豹(bào)财经社独家(jiā)获(huò)悉，充当各业务技术中台的(de)阿里CTO线(xiàn)近日完成了组织架构的调整。原先CTO线中的业务(wù)中台(tái)、供应(yīng)链中台等(děng)核心(xīn)团队并入CDC（国内(nèi)数字商业板块，包含(hán)天猫(māo)、淘(táo)宝等），其余团队少数(shù)并入各子公司，大部分团队被(bèi)纳入爱(ài)橙技术。

　　爱橙技术属(sh福建省面积多少万平方公里 福建省是南方吗ǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是(shì)阿里(lǐ)巴(bā)巴(bā)旗下提供专业技术服(fú)务的全资子公司。

　　知情人士称，原阿里(lǐ)CTO吴泽(zé)明（花名(míng)范禹）将(jiāng)出任(rèn)爱橙CEO，继续向集团CEO张勇(yǒng)（花名逍遥子）汇报。随着这次调(diào)整，集团CTO这个岗位也成为历史(shǐ)。阿(ā)里(lǐ)其他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等(děng)）也将与(yǔ)CTO线一样被“化整为零”。

　　多位(wèi)内部员工(gōng)评(píng)价(jià)称(chēng)，这意味(wèi)着(zhe)阿里的技术大中台(tái)将彻底(dǐ)成为(wèi)历史，取而代之的是进入具体业务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前(qián)身为平台技术事业群，是独立(lì)于(yú)具体(tǐ)业务的技术(shù)研(yán)发团队(duì)，充当阿里的技术中台(tái)，主要(yào)为淘系电商提供技术服(fú)务。阿里校园招(zhāo)聘官网(wǎng)对CTO线的介绍(shào)是：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这(zhè)里是全(quán)球最大规模(mó)的电商(shāng)平台技术(shù)底座。”此次架(jià)构(gòu)调整中，最(zuì)为核(hé)心的业务中台和(hé)供应链(liàn)中台(tái)被(bèi)并入大淘系(xì)，是(shì)意料之中。

　　按(àn)照张勇(yǒng)的说法，阿里拆分的(de)初衷(zhōng)是让组织变(biàn)敏捷(jié)。他(tā)在此前(qián)的一封全员信(xìn)中表示(shì)：“中后台能力将有序进入到(dào)相关业务集团和(hé)公(gōng福建省面积多少万平方公里 福建省是南方吗福建省面积多少万平方公里 福建省是南方吗)司，为前台(tái)业(yè)务发展继续(xù)发挥重(zhòng)要价值。多个(gè)业(yè)务集团和(hé)公司所必需的(de)共(gòng)享中后台(tái)服务(wù)，将通过(guò)专业服务公司(sī)的模式提(tí)供。”

　　爱(ài)橙技(jì)术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企查(chá)查，爱橙技术是阿里(lǐ)巴巴的(de)全(quán)资子公司(sī)，法人(rén)是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内(nèi)部人士将这家公司视为“阿里内包(bāo)”，员工与爱(ài)橙签(qiān)约，实际工(gōng)作(zuò)是服(fú)务于阿里(lǐ)各业务。爱(ài)橙员工有正式工号和花名，但没有(yǒu)登录阿里(lǐ)内网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司(sī)”，阿里(lǐ)还有不少，但(dàn)目前已有整合的(de)趋势。阿里全(quán)资(zī)子公司乌鸫(dōng)科技也(yě)是一些员工眼(yǎn)中的“内(nèi)包”公司，法人陈琴（花(huā)名霜波）是阿里(lǐ)本地(dì)生(shēng)活技(jì)术中台的(de)负责人(rén)。多(duō)名内部员工(gōng)称(chēng)，此(cǐ)次调整后，乌(wū)鸫科技的员工所属部门调整(zhěng)为爱橙(chéng)。

　　在不(bù)到8年时间里，阿里经历了中台的建设到拆(chāi)分。阿里CTO线的拆(chāi)分，意(yì)味着中台彻(chè)底变(biàn)薄。

　　2015年(nián)末，阿里(lǐ)提出“大(dà)中台+小前台”，目的是构(gòu)建一(yī)个可复用的平台，来支(zhī)撑前(qián)台多样化(huà)的业务(wù)需求，用(yòng)张勇的(de)话说是“避免重复造轮(lún)子”。

　　到2020年末(mò)，不断变(biàn)厚的中(zhōng)台(tái)本身已(yǐ)成为一种冗(rǒng)余。张勇(yǒng)曾在内网直言，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了业务的快速发展和颠(diān)覆性创(chuàng)新。”自此，阿(ā)里对组织(zhī)架(jià)构的(de)调整重心(xīn)变为“让组织(zhī)更敏捷(jié)”，中台(tái)不断变薄，设立四大CEO是一个明确的(de)信号。字节跳动、京东等(děng)多(duō)家互联网巨头(tóu)在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿(ā)里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里的集(jí)体婚礼一样(yàng)，彻底(dǐ)退(tuì)出历史(shǐ)舞台(tái)。

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