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关东煮汤底需要一天一换吗,一元一串的关东煮利润多少

关东煮汤底需要一天一换吗,一元一串的关东煮利润多少 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将(jiāng)接替徐(xú)雷(léi),出任京东CEO一职。

  这(zhè)距离徐雷出任京东(dōng)CEO刚(gāng)刚过去(qù)一年(nián)。2022年(nián)4月,徐雷(léi)出任(rèn)京东集团(tuán)CEO,负责(zé)日常运营管(guǎn)理,向京东集团董(dǒng)事(shì)局主席刘(liú)强东(dōng)汇报。刘强东卸任京东集团CEO一职(zhí)。

  2021年9月,京东(dōng)首度设立(lì)京东(dōng)集(jí)团总裁(cái)一职,徐雷由京(jīng)东零售(shòu)集团CEO升任(rèn)京东(dōng)集团总裁,负责京(jīng)东各业(yè)务板块的日常(cháng)运(yùn)营(yíng)和协同发展。

  此(cǐ)次(cì)新上任CEO的许冉于2018年7月加(jiā)入(rù)京东,任(rèn)职财务副总裁,2020年1月晋升为高级(jí)副(fù)总裁,并自2020年6月至今担任京(jīng)东的首(shǒu)席财务官。在2018年7月(yuè)至2020年(nián)5月期间,许冉除(chú)了(le)担任京(jīng)东零售的(de)首席财务官,亦先后兼任集团财务(wù)和集团税(shuì)务的部门负(fù)责人。

  在(zài)加入京东之前(qián),许冉是普华永道中天(tiān)会计师事务所(suǒ)(特(tè)殊普通合伙(huǒ))的审计合伙人,许冉现亦任京(jīng)东科技董事。曾是中国及美国的(de)注册会计(jì)师,毕业于北(běi)京大学并获得理学与(yǔ)经济学双(shuāng)学士(shì)学位。

  过去(qù)半年多来,京东内部架(jià)构调(diào)整动作频(pín)频。

  2022年11月,刘强东发布全员(yuán)信:自2023年1月1日起,京东集团高级管理人(rén)员的(de)现金薪酬降(jiàng)低(dī)10%到(dào)20%不等,职位越高(gāo)降得(dé)越多。

  随后,京(jīng)东零售事业群启(qǐ)动了(le)一(yī)轮大调整,其中最大的变化是原3C家电事业群关东煮汤底需要一天一换吗,一元一串的关东煮利润多少(qún)被拆分,家电和家居业(yè)务合并为家电家居事业群(qún),3C数码(mǎ)成(chéng)为独(dú)立事业(yè)群(qún)。调整(zhěng)后,京东零(líng)售包括家(jiā)电(关东煮汤底需要一天一换吗,一元一串的关东煮利润多少diàn)家(jiā)居、3C数码(mǎ)、大(dà)商超、生活服(fú)务、大时尚等5大(dà)事(shì)业群及(jí)同城零售和企业业(yè)务等(děng)多个独立事(shì)业部(bù)。

  今年1月,京东(dōng)科技(jì)开展(zhǎn)了一(yī)轮组织架构调整(zhěng),设立“一部三中心”,即云事业部,销售、解决方案和交付三(sān)大中心。4月,徐丰(fēng)从原京(jīng)东科技(jì)数字城市群总裁(cái)变动为京东科技销售中心负责人后(hòu),升(shēng)任京东科(kē)技总裁(cái)一职,向CEO李娅云汇报。

  在(zài)4月(yuè)9日的京东经(jīng)营管(guǎn)理会(huì)上、京东再度进行(xíng)组织变革,从事(shì)业(yè)群制回(huí)归事业部(bù)制。京东零售五(wǔ)大事(shì)业群负责人将统(tǒng)一变更为事(shì)业部负(fù)责人。调整(zhěng)后(hòu),京东零售旗(qí)下家(jiā)电家居、3C数(shù)码(mǎ)、大商超、生活服务、大时尚(shàng)5大事业群负责人(rén)将统一变更为事(shì)业部(bù)负(fù)责人,继(jì)续(xù)向(xiàng)京(jīng)东零售 CEO辛(xīn)利军(jūn)汇报。

  同(tóng)时(shí),京东物流也(yě)以(yǐ)类似的思路开(kāi)展了新一轮变革,在总部推行事业部(bù)制(zhì),成(chéng)立了供应链、快递、快运、国际业(yè)务(wù)等独立事业部。在区(qū)域层面,取(qǔ)消原有(yǒu)的七大(dà)区域划(huà)分,将省份作为(wèi)具(jù)体的经营单元,直接向总部相关事业部负责人汇(huì)报。

  多名接近京东内部人士告诉《科创(chuàng)板(bǎn)日(rì)报》记(jì)者,随着架构改(gǎi)变,最近京东高(gāo)管变动较大,“各种CXO们(men)都要动(dòng)。”

  但这些架构和人员变(biàn)动,能否为(wèi)京东带来新的(de)活(huó)力,仍有待观望。“比起频(pín)繁调(diào)整(zhěng)人员,京东(dōng)需要调整(zhěng)的是组织风气(qì),反对形式主(zhǔ)义和唯上思维(wéi),要更为真抓(zhuā)实干。”有熟悉京(jīng)东人士如是表示。

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