部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些(xiē)是(shì)总经(jīng)理(lǐ)大的(de)。

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部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团(tuán)公司）的最高领(lǐng)导层，负责(zé)公(gōng)司（或集团公司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更(gèng)多(duō)是业务指导权；

　　职(zhí)位的大(dà)小要从(cóng)具(jù)体工作上区分(fēn)，同一(yī)部门(mén)可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可以区分(fēn)为(wèi)，总监主要(yào)做(zuò)某一(yī)业务(wù)领域的(de)管理工作，而经理负责(zé)部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日(rì)常营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司(sī)重大运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并(bìng)优化(huà)完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于(yú)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门(mén)经理之间；在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监下面(miàn)，在上(shàng)层(céng)领导(dǎo)目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的(de)职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影响(xiǎng)力或关(guān)系(xì)公司全局雹侍性的工作(zuò)事(shì)务(wù)的(de青岛农业大学专科在哪个校区，青岛农业大学专科在哪里？)岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某(m青岛农业大学专科在哪个校区，青岛农业大学专科在哪里？ǒu)项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在(zài)企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

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