部门经理(lǐ)大还是总监大，部门一面亲上边一面膜下边的，一面亲上边一面膜下边打扑克(mén)经理大还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务(wù)，总经(jīng)理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公(gōng)司(sī)（或(huò)集(jí)团公司(sī)）的(de)最高领(lǐng)导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经(jīng)理带(dài)有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工(gōng)作上区分(fēn)，同一(yī)部(bù)门(mén)可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可(kě)以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而(ér)经(jīng)理(lǐ)负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各(gè)部(bù)门的(de)战略发(fā)展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在(zài)企业(yè)所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在(zài)上层领(lǐng)导(dǎo)目(mù)前并(bìng)没有(yǒu)什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日常经源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理对董事会负责,可由(yóu)董事(shì)和(hé)自然人(rén)股东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的职业(yè)经理人一面亲上边一面膜下边的，一面亲上边一面膜下边打扑克充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对公(gōng)司(sī)具有重要(yào)影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介(jiè)于总经理和部门(mén)经理之间。

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