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总监和(hé)经理哪(nǎ)个(gè)大

  是总经(jīng)理大的。

总监和经理哪个大

  总经理大。

经理对董事会(huì)负(fù)责,行使(shǐ)下列职权

  (一)主持(chí)公司(sī)的生产经营管理(lǐ)工作,组织实施董事(shì)会(huì)决议(yì);

  (二)组织实施(shī)公司年度(dù)经营计划和投资方案;

  (三)拟订公司内部管理(lǐ)机构(gòu)设置方案;

  (四)拟订公(gōng)司的基本(běn)管理制度;

  (五)制定公司的具体规章。

总监工作(zuò)内容

  修(xiū)订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业(yè)务(wù)流(liú)程;

  策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整;

  建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化(huà)完善(shàn);

  制定公司(sī)运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和总经(jīng)理的区别

  总经(jīng)理通(tōng)常是整个扣你几哇日语什么意思 扣你几哇撒由那拉是什么歌组织(zhī)中(zhōng)最(zuì)高的管理者和负责人。

  而且(qiě)如(rú)果(guǒ)型组织(如跨(kuà)国企业(yè))中(zhōng),总经理所扮演的(de)角色(sè),通常(cháng)是其所属(shǔ)事业单位或分支机(jī)构的扣你几哇日语什么意思 扣你几哇撒由那拉是什么歌最高(gāo)负(fù)责人(rén)。

  总监(jiān)通(tōng)常是某一(yī)领域的第(dì)一(yī)监管人员,例如项(xiàng)目总监、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

  也(yě)是(shì)企业的高级管理人员。

  总干事是在总经(jīng)理与部(bù)门(mén)经理之(zhī)间的职位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理谁(shuí)大?

  总经理比总监的(de)职务大(dà)。

  总监(jiān)和总经理的区别:

  1、总经理通常就是整个组织里职务最高(gāo)的(de)管理者与负责人。

  而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角(jiǎo)色(sè),通常是旗下某个(gè)事(shì)业(yè)体或分支(zhī)机构的最高负责人。

  2、总监(jiān)一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管(guǎn)人(rén),如项目工程(chéng)总(zǒng)监(jiān),财务总监,人力资源总监(jiān)等,在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人(rén)员(yuán)。

  总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

  3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公司日常(cháng)业务的经营管理,经(jīng)董事会授权(quán),对(duì)外签订合同和处理业务;组织(zhī)经营管理班子,提出(chū)任免副总(zǒng)经理、总经济师(shī)、总工程师及部门经理等高(gāo)级职员的人选,并报董事会(huì)批(pī)准(zhǔn);

  定期向(xiàng)董事会报(bào)告业务(wù)情况,向董事(shì)会提交年度报告及各种报表、计(jì)划、方案,包括经营计划、利润(rùn)分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

  4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责是(shì)修订及执行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关的(de)制(zhì)度体系、业务流(liú)程;策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化完善;制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施(shī);

  制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划(huà),推动并确(què)保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成;制定运营中心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划(huà),协调各部门的(de)工作,建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍;完(wán)成总经理临时交办的其(qí)他任务。

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