唐岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位(wèi)陌陌内部(bù)员工处获(huò)悉，近两个月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速(sù)启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均(jūn)已走到(dào)立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是(shì)唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社(shè)交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的(de)最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从(có德先生赛先生指的是什么人，五四运动德先生赛先生指的是什么ng)未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量(liàng)标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季度持续(xù)盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联(lián)网公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公(gōng)司营(yíng)收已经连续三年(nián)下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个(gè)人(rén)平(píng)静地接受衰老，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行(xíng)业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一过，领导就(jiù)不可(kě)能(néng)在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里(lǐ)、字(zì)节(jié)等大厂，但在(zài)同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会(huì)固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年(nián)，这项传统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城(chéng)市出发，搭乘82架(jià)次(cì)航班到日(rì)本东京集中团建，一(yī)次性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自(zì)一线的汇报(bào)，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类(lèi)似(shì)情(qíng)况在(zài)此前(qián)王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导(dǎo)，员工(gōng)加班(bān)明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最(zuì)早也要九点才(cái)能(néng)离开(kāi)公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同(tóng)步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她被(bèi)任命为(wèi)挚(zhì)文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等(děng)工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财(cái)经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门(mén)甚(shèn)至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部发起三次(cì)创业营(yíng)活动(dòng)，鼓(gǔ)励员(yuán)工提(tí)出(chū)新的创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉(sù)时代财经(jīng)，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能(néng)因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他(tā)希望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的(de)人(rén)格(gé)魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业(yè)务的理解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相比之下，入(rù)职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这(zhè)正(zhèng)是(shì)创始人与职(zhí)业经(jīng)理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化(huà)了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出自己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于德先生赛先生指的是什么人，五四运动德先生赛先生指的是什么文化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并(bìng)没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红(hóng)利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款(kuǎn)功能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本(běn)地化运营等(děng)多个方面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在(zài)中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了(le)中东(dōng)地(dì)区(qū)的宗教文化约束，在(zài)没(méi)有同(tóng)类(lèi)竞品的(de)情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收(shōu)结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的(de)合(hé)作，如此一来(lái)产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公司(sī)采取了(le)降(jiàng)低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在(zài)印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚(yà)等(děng)东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视(shì)，乃至于在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时间内(nèi)，公司出海(hǎi)产品的(de)优先级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外(wài)业务上的(de)投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投(tóu)了十几(jǐ)万元试水，看到(dào)没有水花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特(tè)别成熟的(de)状态(tài)。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度(dù)市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误(wù)导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天(tiān)花板，留给其试(shì)错(cuò)和调(diào)整的时间已经不多了。

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